Áp dụng quản trị tinh gọn 5S Made in Việt Nam vào sản xuất kinh doanh

(Baonghean.vn) - Sáng 19/8, tại TP.Vinh, Trung tâm Hỗ trợ phát triển doanh nghiệp Nghệ An phối hợp với Tổ chức kết nối kinh doanh BNI tại Việt Nam tổ chức hội thảo Đào tạo quản trị tinh gọn 5S Made in Vietnam.

Đến dự có đại diện Hội doanh nghiệp nhỏ và vừa tỉnh, VCCI Nghệ An, Hội doanh nghiệp tiêu biểu Nghệ An cùng 60 học viên là đại diện các doanh nghiệp tại Nghệ An tham giá khóa bồi dưỡng.

Tiến sĩ Nguyễn Đăng Minh - Chủ tịch Hội đồng tư vấn Viện Quản trị Tinh gọn GKM giảng dạy tại hội thảo. Ảnh: Quang An

Quản trị tinh gọn 5S “Made in Vietnam” là một phương pháp Quản trị trong hệ thống Quản trị Tinh gọn “made in Vietnam” được T.S Nguyễn Đăng Minh - Chủ tịch Hội đồng tư vấn Viện Quản trị Tinh gọn GKM chuyển hóa một cách khoa học từ phương pháp 5S của Nhật Bản vào thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh tại Việt Nam. 5S Made in Vietnam bao gồm các nội dung chính là: S1 sàng lọc, S2 sắp xếp, S3 sạch sẽ, S4 chuẩn hóa và S5 tâm thế.

Tại hội thảo, T.S Nguyễn Đăng Minh đã trình bày về quá trình hình thành, phát triển của tinh gọn 5S Made in Vietnam và hiệu quả của việc áp dụng quản trị tinh gọn 5S Made in Vietnam vào hoạt động sản xuất kinh doanh trong thực tiễn các doanh nghiệp.

Các đại biểu tham dự hội thảo. Ảnh: Phương Thúy

Với việc thực hiện tinh gọn 5s Made in Vietnam trong thực tiễn sản xuất, các doanh nghiệp sẽ tăng năng suất công việc, tăng chất lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất, nâng cao tinh thần làm việc, tăng cường khả năng làm việc theo nhóm và tạo thêm nhiều không gian hữu ích.

Qua 2 ngày đào tạo, các học viên thu hoạch được nhiều kiến thức bổ ích về Quản trị tinh gọn 5S “Made in Việt Nam” với nhiều nội dung quan trọng như nội hàm của sản xuất tinh gọn, công cụ để sản xuất tinh gọn, định hướng áp dụng quản trị tinh gọn vào thực tiễn, kỹ năng lãnh đạo của người quản lý cấp trung, kỹ năng lập kế hoạch và giám sát công việc…

Quang An - Phương Thúy