义静港：改善企业治理和文化
在全球航运业在数字化转型和可持续发展需求的冲击下发生巨大变化的背景下，义静港务股份公司确立了其在中北部地区的先锋地位。在2024-2025年期间，企业不仅要实现生产目标，还要在管理、技术和企业文化方面全面创新。
数字化转型——战略杠杆
义静港认识到技术在提升竞争力方面的作用，实施了2024-2030年数字化转型项目，总投资额为134亿越南盾。
该项目涵盖硬件、软件、传输系统和存储设备的投资，旨在全面实现信息技术基础设施的现代化。TOST等软件在港口运营、电子办公软件和资产管理系统中的应用，有助于实现流程自动化、最大限度地减少错误、节省时间，从而提高工作效率。
2024年，尽管面临诸多挑战，义静港仍实现产量430万吨，超计划100.39%；营业额超2000亿越南盾，达计划103.87%；税前利润达207亿越南盾。
到2025年，公司力争货物吞吐量达到460万吨，预计营业收入约2150亿越南盾。公司投资购置两台新起重机，升级仓储系统，并按照国际标准疏浚航道至-7.2米深，这些举措有助于提高港口的开发能力，吸引大吨位船舶进出。
2024年，义静港按照Kaizen模式实施了88项举措，重点提高生产和管理效率。这些举措包括改进装卸流程、优化仓储系统和升级设备，有助于提高劳动生产率并降低运营成本。
2025年，公司将继续投资265亿越南盾用于基础设施建设和设备采购，包括升级改造桥面、货场、内部道路，以及购置轮式挖掘机和集装箱叉车等。这些投资不仅提升了港口的运营能力，也促进了新技术创新的应用，致力于建设绿色智慧港口。
2023-2025年阶段的技术创新举措为提高义静港的竞争力做出了重要贡献，巩固了其作为中北部地区现代化、专业化海港之一的地位。
绿色港口——迈向可持续发展
义静港注重环境保护和可持续发展，采取散货堆场覆盖、植树造林、安装防尘网、喷雾系统等措施，减少粉尘排放，改善作业环境。
同时，公司还加强职业安全卫生，组织培训、定期检查，确保工人安全。
义静港秉承持续改进的精神，鼓励员工积极提出创新想法和技术改进。义静港股份公司总经理裴侨雄表示：“公司每年都会提出大约100个创意，有效地服务于生产。我们采用了仓库开发软件、文档管理和存储系统以及改进的电子信息门户等举措，这些举措有助于提高工作效率，激发员工的创造力。”
义静港不仅注重生产经营效益，更是一代代干部、工人、员工团结互助、责任担当、爱护家园的共同家园。每一位工人都深知“守护港口就是守护共同家园”，时刻准备着在工作和生活中守望相助，携手共建美好工作环境。在新冠疫情、风暴等艰难时刻，工人们日夜坚守岗位，守护货物、保护港口设备和资产，成为奉献与责任的美好象征，彰显了英雄港口的传统。
随着数字化转型、生产效率提升和绿色发展稳步推进，义静港务股份公司已确立了作为中北部地区现代化、专业化港口之一的地位，成为战斗和建国事业中英雄港口的骄傲。
