义静港积极数字化转型,适应新形势
(Baonghean.vn)——义静港秉承英雄港口的传统,现已发展成为一座国际化港口,专业化运营,创新发展,随时准备为客户服务。该港口始终克服重重困难,适应经济衰退,出色地完成各项任务。
创新方法醒领导力出口、业务
2020年以来,受新冠肺炎疫情影响,加上经济衰退、港口竞争等因素,义静港务股份公司面临诸多困难。
义静港决心适应新形势,把困难当成机遇,考验领导集体、干部职工的意志和决心,已召开多次重要会议,认真贯彻落实上级指示,主动转变单位领导方式,取得重要成果,为职工创造收入、创造就业机会,挖掘地方的潜力优势。

党委和公司董事会提出了新的政策,例如:研究和应用行政改革,将数字技术应用于生产和业务流程的各个步骤,鼓励和奖励生产和业务中的改善理念。
自2022年至今,已有77个关于提高生产效率的技术改进方案获得奖励。其中,许多典型方案包括:通过条形码扫描和二维码读取引入义静港;改进燃料管理流程;修复Cua Lo装卸企业的材料仓库计划;办公设备管理软件等。
2023年第一季度,港口职工共提出42个想法,其中许多想法富有创意、合理且有效,例如:仓库开发软件;文件管理和存储系统;改进义静港电子信息门户;设计中间带混凝土起重钳;电子换班板;资产管理软件;......
为响应越南国家航运公司发起的持续改进运动(Kaizen),2023年,义静港务股份公司力争实现100项创新理念和技术改进,有效服务于生产。

有了软件,有了思路,加上领导的及时指示,灵活应对疫情,特别是市场波动,单位的领导和指导有了积极的创新,顺应了潮流。
定期更新和完善规章制度、生产流程和管理制度,提高效率,并不断投入和补充公司手段和设备,以满足快速装卸货物和放船的要求,劳动生产率逐步提高。

目前,公司已成功在该软件上部署了货物登记应用程序(电子口岸),以方便客户。未来,港口将把电子口岸软件集成到公司网站上,为客户提供更便捷的服务。此外,公司还应用了多种软件,例如电子文档软件、工资软件等。
行政管理改革也同步进行,文件管理系统从办公室到工厂同步实施,全公司以文件存储和端口开发为软件轴线连接起来。

洛口港运营中心的成立是港口工作方式的重大变革。该中心旨在为客户提供一站式办公服务,方便客户联系与生产经营活动相关的一切事宜。除了应用数字技术外,中心还奖励和实施了许多旨在改进技术创新、优化生产经营的创意,以激发员工的思维和创造力。
义静港务股份公司每年认真履行预算支付义务;创造就业机会;严格落实社会保险、医疗保险、失业保险等及员工的其他政策和福利。
打开唤醒青年,发挥工人的作用
在执行上级决议的诸多里程碑中,义静港务股份公司领导带头执行了第25-NQ/TW号决议(第10届),题为“在推进工业化、现代化时期加强党对青年工作的领导”。
2022-2027年青年联合会代表大会后,义静港青年联合会开展了许多实践活动。这些活动包括:种植挡浪树、整修门炉港务局园区、修剪防风树、举办儿童中秋节庆祝活动、资助儿童上学……
团员们积极开展多项项目、课题和倡议,为公司创造了数百亿越南盾的效益。团员们开展的各项活动、树立榜样、树立典型,卓有成效,激发了青年人的青春活力和创造力,为青年人贡献力量、不断成长创造了良好的环境。
为响应越南国家航运公司党委发起的2023年“工人月”,其主题为“加强安全工作程序和措施的发展,改善工作条件,减少工作场所的压力”,工会和青年团开展了切实可行的响应活动。
具体来说:青联组织公司青年职工开展“青年职工节”、“陪伴青年职工日”等活动,为青年职工营造健康、快乐的运动场;工会开展“绿色·清洁·美丽”活动,做好职业安全卫生和消防工作。
港口“工人月”活动取得了诸多令人鼓舞的成果:有序组织仓库、堆场、车间、办公室的全面清洁,清理下水道、排水沟、现场厕所、工人盥洗室和检查井,防止积水。加强了装卸过程中灰尘较多区域以及港口周围车辆的洒水加湿;在适当位置收集港口废物以及船舶废物;在远离居民区的合理位置规划货物集散地。
散装货物集散区已用防水油布覆盖,以防止和限制装卸过程中的粉尘扩散。重新规划区域,种植更多观赏树木,营造良好的港口环境。各单位在1号码头和2号码头后院居民区附近的围栏周围安装了9米高的防尘网系统,并安装了喷雾系统以增加湿度,从而限制粉尘扩散。
此外,还检查并增设标识、防火、灭火规定,在仓库、维修车间增设电风扇,为两个单位的生产力量提供更多冰块,以降低高温。
职业安全卫生委员会与工会配合组织开展关于职业安全卫生和工伤事故制度中雇主和雇员的技能、安全作业程序、权利、义务和责任的专门指导;加强对装卸单位和高危岗位职业安全卫生检查和自查的组织工作。

港口组织对库阿罗港和滨水港装卸企业生产现场进行职业安全卫生风险评估与管理,定期监测环境。领导和工会定期慰问和鼓励发生职业事故和职业病的工人,做好全单位的表彰奖励和领导与工人之间的对话。
过去半个世纪,尽管面临诸多挑战,义静港全体员工团结一心,开展爱国竞赛,做好社会保障工作,保护环境,发展经济,确保国家安全。
2023-2025年期间,义静港将继续积极推进数字化转型,融入国际经济;挖掘内部潜力,吸引外部资源。义静港投资升级改造门炉港,企业迈上新的发展步伐,保障工人就业和生活,实现既定目标。
目前,义静港务股份公司党委隶属于中央企业集团党委下属的越南国家航运公司党委。义静港务股份公司党委下设5个党支部,共有党员149名,员工421人。2020年,义静港务股份公司营业收入达2058亿越南盾,2022年达1989亿越南盾,完成计划的103%。2023年上半年,营业收入达1058亿越南盾,完成年度计划的102%。