Coi Market 的经营效率尚未提升。

（冯宪光）位于荣市雄禄乡的农村市场已经运营了几十年，破旧不堪的旧市场已被宽敞明亮的新市场所取代。合作社成员投入了147亿越南盾的建设资金。然而，新市场投入运营后，其效益与投入的资金并不匹配。

从1998年至今，兴禄合作社共拥有1787名社员，耕地面积184公顷，已开垦出32公顷农地。至今，兴禄合作社平均每位社员只拥有450平方米的生产用地，还要打零工，比如兼职建筑工人、经营汽车旅馆，但生活依然困难。

自2009年以来，荣市人民委员会一直致力于重建Coi市场，以创造更多就业机会，改善民生。具体做法是，合作管理委员会动员一家实力雄厚的本地私营企业自愿投资建设市场，并通过招标出售项目的方式偿还资本。经过14个月的建设，该项目于2012年5月1日正式投入使用。

占地7000平方米（总规划面积8638平方米），已建成总面积3000平方米的Coi市场，设有160个4-5平方米的销售点。220平方米的集中屠宰场已建成但尚未投入使用。道路、排水沟、照明、化粪池、消防系统等基础设施已全部完工，市场内庭院已浇筑混凝土，设有停车场、门卫室；大门外设有方便出入的侧门。项目竣工后，合作社管理委员会召开成员会议，批准了筹集资金的招标方案。招标采用公开方式，所有摊位均根据面积和经营位置定价。主社房外的摊位售价为1亿至1.7亿越南盾。主厅内的摊位费用为4000万至6000万越南盾。

根据合作社成员批准的规章制度，所有社员必须参与竞标，社外人员方可参与。最终，共有220户农户向兴禄合作社成员出资，兴勇、忠都、河辉塔、光忠等坊的部分成员也出资。通过竞标，社员共出资132亿越南盾，其中合作社管理委员会出资15亿越南盾。市场投入使用后，为当地创造了大量就业机会。

但实践表明，Coi市场经营效益尚未提升。主集体房区共有摊位146个，但大多以销售服装、鞋子、化妆品为主，没有其他生活必需品。主集体房区很多摊位已经关门，有的挂牌出租。次集体房区共有160个摊位，每个摊位面积只有4平方米，出售各种生鲜、蔬菜、海产品、干货等，依然保留着旧时农村市场的风貌。市场外围是三排两层楼房，很漂亮，但只有一楼有少量摊位，二楼全部空置。据合作社负责人阮文凯介绍，目前有60个摊位没有营业。我们以采购员的身份，被一些店主询问是否需要购买摊位以便他们引进。市场外一位鞋摊主表示：“一些有钱人参与竞拍，买下摊位，再转卖牟利……

铜锣湾市场具有诸多经营优势（位于荣市-会门路，靠近第四军医院、师范学院、芳林技术经济学院，未来还将建设荣市医科大学第二校区，市场周边有集中居住区），可以发展成为商业、服务中心。但目前市场主要解决会员子女及部分贫困工人的就业，经营资金不大。为提高铜锣湾市场的经营效益，市场管理委员会必须为有资金的摊主创造条件，经营多种商品，满足消费者的多样化需求。应出台政策吸引有资金实力的人来市场经商。根据原有规定，会员有权转让摊位，但需警惕摊位交易中的投机行为。