义安汽车站股份公司：快速、安全、专业

（Baonghean）- 在过去的任期内，义安汽车站股份公司党委克服困难，努力高效管理和开发生产经营性汽车站；不断改善干部、员工和工人的物质和精神生活；特别是提高人民到各地区的出行质量。

2014年，该公司营业收入超过610亿越南盾，纳税148亿越南盾（2010年营业收入超过300亿越南盾，纳税34.81亿越南盾）；2014年利润超过248亿越南盾（2010年利润为100亿越南盾）；2014年人均收入达到750万越南盾/月（2010年为440万越南盾/月）。

在运输服务方面，党委配合董事会和管理委员会指导各部门和客运站定期检查、督促落实国家规定，宣传指导交通部、越南道路管理局、省人民委员会和交通厅关于客运领域的指导文件。密切配合运输企业、客运站企业和职能力量管理车辆，旨在为进站参与交通、快速、便捷、安全地往返国内外各地区和地区的人们提供良好的服务。

关于基本建设，上一届政府期间，各部门对预算、施工监督和竣工验收提出了建议：南荣和北荣汽车站的补偿、清理、场地平整、围栏建设；Bong Sen Service 的运营用房和租赁亭改造；荣市汽车站、荣市汽车站、杜良汽车站、义丹、南丹、归合、新基、桂风汽车站的若干项目的升级和大修……建设车站，荣市汽车站入口处的护栏；荣市汽车站的出入口大门。

特别是，公司投资在公交车站全程使用电子信息显示屏，确保发车时间、到达时间、票价、车辆类型、运营路线等信息及时发布，帮助乘客准时出行，减少高峰时段的差错。在过去的任期内，工人的生活一直很稳定，年年都有所提高，工人的制度和政策问题也得到了迅速及时的解决。

荣市汽车站宽敞而现代。

公司还全面制定党委、董事会、理事会与工会在贯彻落实《基层民主条例》、《经营管理条例》、《集体劳动协议》、《行为准则》等方面的配合制度……工会组织通过对话会、年度劳资会议等形式，履行代表职工集体的职责，维护职工的合法权益、制度和政策。

为确保安全有序，公司指导各汽车站保安力量定期配合地方各级公安力量做好巡逻保卫工作。由此，生产经营和单位政治任务执行中的安全秩序始终安全稳定。配合消防警察部门制定符合各汽车站地形的防火灭火方案，按要求配备充足的人手和消防器材。公司还注重慈善事业。近5年来，除捐赠各种善款外，2014年该单位还为张本遗址建设提供资金10亿越南盾。

在党建工作中，党委注重通过召开党支部、业务组、工会等会议，及时掌握干部党员思想动态，及时解决存在的问题。通过政治思想教育，党员、职工群众思想认识不断提高，对党的领导更加信任，对单位发展更加有责任感。党的组织、业务组、工会等队伍建设不断巩固和完善，确保了与企业管理和运营模式相适应的数量和质量。2010-2015年，党委吸收新党员14名。2010-2014年，3个党支部始终保持廉洁自律、干部队伍建设先进性。

上一届任期内，公司党委总结的经验教训包括：及时掌握党的路线、政策、国家法律，及时补充和修改相关规章制度。制定行动计划，开展贴近单位实际的竞赛活动，在股东大会、工会会议上发挥集体作用，制定正确方向、目标和切实可行的措施。始终重视和加强公司内部团结，以思想为根本，在贯彻落实好基层民主制度、集体协议的基础上，形成领导和执行工作的合力，特别是单位领导班子成员和一把手的领导。经常总结经验，加强对决议和行动计划执行情况的检查和监督，纠正干部和党员的偏差和不足，及时处理对违规行为的投诉和举报。

新一届党委的发展方向是：进一步提高党委的领导能力和战斗力，发扬民主，加强党内团结，集中干部党员的智慧，带领公司建设生产经营效益型企业；保障员工的工作、生活和各项政策，认真全面履行国家赋予的义务。努力保持坚强廉洁的党委、模范的专业队伍和优秀强大的工会组织，确保公司持续、稳定、可持续发展。

范长