Garmex Saigon 靠匹克球场地租赁业务得以生存

匹克球拍和球的“咚咚”声回荡在空荡荡的Garmex Saigon工厂里——这里曾经是数千名工人和缝纫机嗡嗡作响的地方。自2024年2月以来，根据与Vinaprint股份公司签订的租赁协议，超过3000平方米的场地被改造成匹克球场地，为这家连续多个季度亏损的企业带来了至关重要的现金流。

匹克球带来的现金流：数字说明一切

2024年第三季度报告显示，Garmex Saigon的日均收入不足500万越南盾，其中超过300万越南盾来自匹克球场地租赁收入。季度总收入超过4.52亿越南盾，其中超过63%来自运动场地租赁合同。这些收入虽然不多，但足以在生产几乎“停滞”的时期维持公司运营。

• 改造区域：超过 3,000 平方米的工厂（自 2024 年 2 月起）。
• 日收入：不足 500 万越南盾；其中超过 300 万越南盾来自匹克球。
• 2024 年第三季度总收入：超过 4.52 亿越南盾；超过 63% 来自场地租赁。

从纺织巨头到29名员工

Garmex Saigon成立于1976年，曾拥有位于胡志明市和广南省的5家工厂，员工超过4000人。2012年至2021年间，公司营收达数千亿越南盾，跻身越南纺织服装出口巨头之列。然而，自2022年底起，全球供应链的波动以及主要合作伙伴Gilimex因亚马逊机器人公司（Amazon Robotics LLC）的减产而陷入危机。到2023年5月，公司被迫停产并裁员数千人。到2024年第三季度末，Garmex仅剩29名员工。

在资本市场方面，GMC股票被迫于2023年底从胡志明市证券交易所（HoSE）退市，转至越南联合交易所（UPCoM），且交易仍受到限制。GMC股价从2021年每股超过28,000越南盾跌至如今的约5,000越南盾。

生存策略：租地、多元化经营、利用存款利息

除了匹克球之外，Garmex 还拓展了业务范围，涉足制药、医疗器械及其他服务领域，这些业务在 2024 年第三季度约占公司总收入的 35%。公司还拥有近 720 亿越南盾的银行存款，每年可从利息和汇率差额中获得超过 10 亿越南盾的金融收入。然而，这些利润不足以弥补每季度超过 70 亿越南盾的管理成本，导致 Garmex 在 2024 年第三季度继续亏损近 65 亿越南盾，这是该公司连续第六个季度亏损。

固定成本和现金流压力

通过平衡短期现金流、运动场地租赁收入和存款利息，Garmex得以喘息，但固定成本的重压仍然是制约其发展的瓶颈。如果没有新订单，核心业务的利润率就无法恢复。

匹克球作为一种趋势

匹克球——一项融合了网球、羽毛球和乒乓球的运动——因其投资成本低、易于参与且适合各个年龄段，正在越南逐渐流行起来。在生产停滞不前的背景下，Garmex 抓住了这一趋势，得以维持运营。

复苏之路：等待新的收入来源

管理层希望富美住宅项目能够带来新的收入来源，改善财务状况。但为了维持运营，公司需要制定更长远的战略，而不是仅仅依赖几个运动场地和存款利息。