建议改变义安省旅游业

《义安报》就此问题采访了旅游服务企业和管理机构代表的意见。

阮德海先生 - 义安酒店协会会长

义安省具有潜力旅游义安省幅员辽阔，拥有美丽的海滩、丰富的传统文化和多样的自然景观。然而，目前义安省旅游业仅占全省生产总值的4%。要实现《义安省党部第十九次代表大会关于2020-2025年任期决议》中提出的“到2030年，使旅游业基本成为全省经济支柱产业，成为带动其他产业和领域发展的引擎，对全省地区生产总值的贡献率达到9-10%”的目标，将面临巨大挑战。其主要原因在于缺乏战略投资者的大型项目。

因此，为了将旅游业打造成为越南的支柱经济部门，该省需要建立特殊机制，例如减税、优先发放高端度假村建设许可证等。同时，基础设施升级必须与配套服务发展同步进行。例如，荣市的步行街需要增设购物中心和夜间美食广场，以吸引游客。

Tran Ngoc Khoan 先生 - Lam Giang Hotel Nghe An 执行董事

2005年，义安省举办了国家旅游年，但20年过去了，我们仍然只是一个中途停留的旅游胜地，无法留住游客，也无法像会安或顺化那样给人留下深刻的印象。这令人极为遗憾，因为该省尚未充分挖掘和提升其现有的旅游潜力。例如，义安省拥有丰富的精神文化遗产宝藏，数十座古老的寺庙、佛塔和节日已被列为国家遗产。然而，当地的精神旅游发展仍然零散，缺乏整体战略，无法真正成为推动旅游业发展的杠杆。

我认为，要挖掘旅游潜力，我省需要重点打造特色主题旅游，将文物参观与节庆体验结合起来，并利用数字技术向国际游客推介文化遗产。如果这些工作做得好，精神旅游完全可以发展成为一项文化产业，为旅游总收入做出巨大贡献。

曹氏清 (Cao Thi Thanh) 女士 - Vietravel Company 义安分公司董事

目前，义安省的旅游产品与周边省份相比不够突出。明显的季节性导致商业活动集中在一年中的某些时间，这给打造多样化的旅游产品带来了不稳定和困难。

除了，旅游人力资源导游，尤其是国际导游严重短缺；不得不从其他省市聘请人力资源，不仅成本高昂，而且降低了竞争力。此外，尽管西义安省的旅游目的地颇具吸引力，但由于行政程序不完善，在吸引外国游客方面面临诸多困难。

因此，提高人力资源素质，特别是国际导游素质，应成为当务之急。义安省需要加强专业培训，尤其要针对英国、韩国和中国等重要旅游市场。此外，还应简化签证手续，为国际游客到访义安省创造更有利的条件。

阮德贤先生 - 乂安省旅游协会主席

要将旅游业发展成为义安省的支柱经济产业，前提是义安省需要吸引具有雄厚财力的大型投资者来实施大型项目和高端服务。此外，还需要同步投资机场、道路系统、商业中心、餐饮酒店和娱乐场所。只有拥有足够强大的基础设施，义安省才能最大限度地发挥其内在潜力。

只有拥有足够强大的基础设施，我们才能充分挖掘现有潜力。同时，该省还需要加强与区域旅游目的地的联系，设计跨区域旅游，例如跨越南旅游，以及经南坎国际口岸开通的越南-老挝跨境旅游，发展体育旅游，打造安全旅游品牌，以更长久地留住游客。

文化体育旅游部部长陈氏美杏女士：“致力于陪伴企业从政策到行动”

我们致力于与旅游业和服务业企业携手合作，最终目标是大力发展义安省旅游业。近期，旅游局将制定关于旅游业发展的决议，提交省人民议会颁布，并提出在税收和人力资源方面支持企业的政策。

宣传工作也将通过具体计划推进，向国内外游客广泛宣传义安省的形象。此外，该省将重点实施重点投资项目，完善基础设施建设，打造特色旅游产品，例如林江游船之旅和维族民歌、军歌等特色旅游产品；推动义安省西部各县社区旅游和生态旅游的发展。

与此同时，旅游企业应在运营过程中密切协作，组建“旅游联盟”，共同投资开发共同产品，而不是各自为政。提供住宿、旅游服务和收费旅游景点的企业应为吸引游客到义安旅游的企业提供优惠的服务价格政策。同时，旅游企业应积极打造省内、义安与周边省份（特别是中北部地区、河内、胡志明市等）之间的旅游线路，将义安融入跨省跨区域旅游产品链。