第三部分:确认工会和工人的立场
本周初,成千上万的外国工人和管理人员庄严地向国旗敬礼,外商投资工厂里组建的“国际家庭”等画面,都是义安工会在建立信任的漫长征程中结下的“甜蜜果实”。和谐的劳资关系不仅结束了紧张的罢工,也有助于提升越南,尤其是义安省在投资版图上的吸引力。

第 3 部分:
成长时代的地位
和谐的劳资关系不仅可以杜绝紧张的罢工,还可以创造理想的工作环境,从而提高越南,特别是义安省在投资地图上的吸引力。
无国界的“大家庭”
经过长期不懈地建立信任、提升工人水平的努力,义安省外商直接投资企业与工会组织之间关系的甜蜜果实日益清晰。对话的氛围取代了对抗,理解消除了偏见,在工厂和企业内部构建起了“国际大家庭”。

“我的公司在运营初期曾发生过罢工。但经过近15年,我和许多工人仍然对这家公司念念不忘,把它当成了我们的第二个家。” MLB Yen Thanh 有限公司经理阮氏燕女士说道。这体现了外商直接投资经理们思维方式的深刻转变,而这一转变正是工会干部辛勤付出、不懈努力的结果。
这一变化也在其他企业得到了强烈的传播。在基多永有限公司,多年的停工已经结束。工人和雇主之间的关系非常密切,以至于管理委员会的出现总是赢得热烈的掌声。该企业甚至率先成立了党支部,并始终支持工会的各项活动。
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或者在Gaiwach越南国际服装有限公司,管理层不仅信任并支持工会提出的各项建议,还愿意为积极参与文体活动的工人发放额外奖金。看到工会干部和工人一起向厂长讲解越南语,人们明白,这种关系已经超越了工作范畴,变成了真挚的友谊……
义安工会最大的成功不仅在于维护权利,还在于履行一项特殊使命:让外商直接投资企业具有文化价值和民族自豪感,实现“越南化”。
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每周一早晨,武仁维纳有限公司数千名工人手持镶有黄星的红旗,庄严地唱着国歌,这便是最生动、最有影响力的证明之一。鲜为人知的是,为了营造这种“大团结、干劲十足”的氛围,演州工会干部始终如一地发挥着桥梁作用,化解了2019年紧张罢工期间产生的分歧。他们激发了民族自豪感,将其转化为凝聚力,为集体注入了强大的精神力量。
这种自豪感在义安省的外商直接投资企业中创造了许多极具越南特色、极具国际特色的时刻。这些照片展现了中国、韩国和日本经理们的身影……4月30日,他们在红旗和黄星的映衬下签到;与工人们一起庄严地向国旗敬礼;穿着传统的奥黛进行艺术表演;携手为洪灾灾民捐款。他们不再是遥不可及的老板,而是融入社区,在体育赛事中一起欢呼,并献血救人。

这种紧密的联系不仅带来精神价值,更是企业稳定发展的坚实基础。和谐的工作环境,让员工受到尊重并拥有发言权,能够激励他们做出贡献并长期留任,从而最大限度地减少人员波动并提高生产力。
实践证明,建立良好劳动关系的企业大多发展稳健,规模不断扩大,订单充足,发展潜力巨大。劳资双方目光一致,就能形成共振力量,帮助企业渡过难关。
投资环境定位
越南长盈精密科技有限公司人力资源总监潘东华先生分享道:我们企业从成立之初,只有50名工人,义安省工会干部就始终配合企业,注重关心和提高工人的物质和精神生活。他们陪伴企业、与企业并肩站在一起,指导基层工会了解工会会员的思想和愿望,并定期进行对话,解决劳动关系中的问题。更难能可贵的是,他们愿意直接支持企业监督法律的执行,为企业提供建议,完善劳动管理,为解决和谐、稳定、进步的劳动关系,防止劳资纠纷和罢工做出重要贡献。因此,对于我们外商投资企业来说,保持专业的工会活动和有效地直接指导基层工会是极其重要的因素。
据悉,越南长盈精密技术有限公司正在义安省实施一项大型电子元件制造项目。该项目总投资约4亿美元,其中一期投资2亿美元,占地超过43公顷。在劳动力方面,该公司计划在项目竣工后雇佣约1.5万名员工。
在全球经济动荡的背景下,义安省已成为吸引外商直接投资的磁石。义安省连续三年(2022-2024年)在全国吸引外商直接投资的省市中名列前十。2025年前六个月,外商直接投资持续流入,新注册资本和新增资本近3亿美元。在此背景下,周边地区也正处于经济高速增长期,劳资关系不稳定和“传染性”罢工的风险依然存在。

截至2025年6月20日,义安省已批准投资政策并向32个项目颁发投资登记证书,注册资本总额近6.635万亿越南盾。此外,还对83个项目进行了投资调整,其中25个项目增资超过9.818万亿越南盾。新增和调整的投资资本总额超过16.453万亿越南盾。
在外资领域,该省新批外资项目8个,注册资本7620万美元;调整增资项目7个,增资总额2.159亿美元。2025年前6个月,该省新批和调整外资总额达2.921亿美元。

然而,义安工会的做法却展现了不同的方向。他们没有在危机爆发后才采取行动,而是选择“治本”,提高工人的意识和技能,并转变管理人员的思维方式。这种模式为该省的投资环境打造了一道“安全带”。
VSIP义安有限公司工会主席郎氏清华女士表示:“迄今为止,VSIP工业园区的企业始终得到东南经济区工会的密切、及时和有效的指导,劳动关系和谐稳定。这也是近年来企业持续选择义安作为落户地的基础。在精益革命之后的未来,我们希望继续得到这种支持和陪伴,让外商投资企业在稳定劳动关系方面获得更多‘支持’,在经营生产方面更加安心。”

面对新一轮投资浪潮,技术和管理要求也越来越高,工会组织面临的挑战也比以往任何时候都更大。乂安省劳动联合会主席卡文心先生强调:为了适应新形势的要求,乂安省工会必须集中所有资源,培养新一代工会干部——他们要有勇气、智慧和创造力,真正成为企业和工人值得信赖的合作伙伴。具体来说,工会干部必须具备专业素养和扎实的法律知识。他们不仅要精通越南劳动法,能够与企业律师进行公平对话,还要成为心理谈判高手,能够“冷静”地分析问题,同时“热情”地理解和说服员工。谈判技巧、对话技巧和罢工解决技巧方面的培训将继续创新和推广。

此外,工会干部必须成为精明的“文化解读者”。事实上,许多冲突并非源于利益,而是源于文化冲突。因此,工会干部必须能够用亲切而通俗的语言安抚民众,同时深入分析,帮助外国领导人理解越南人民的基本道德和传统价值观。最重要的是,工会干部必须具备融入的能力。鉴于外商直接投资资本流动的现实,我们认为培训外语能力是一项战略举措。最近举办的免费中文培训班是工会干部能够直接、自信地开展工作并提升组织影响力的必要准备。在高素质团队的基础上,我们可以复制Wooin Vina、MLB Yen Thanh、Kido Vinh等公司成功的劳资关系模式,并进一步发挥工会干部作为企业与行业之间桥梁的作用,提高工人的实际技能。
我们相信,投资于人才和工会干部就是投资于稳定的营商环境。一支拥有足够热情、耐心、善于倾听、分享和理解的工会团队,对于增强投资者信心至关重要,有助于巩固义安省的地位,提升越南在国际舞台上的形象。
Kha Van Tam 先生 - 义安省劳工联合会主席