解决义安省吸引医生到基层医疗的问题
（Baonghean.vn）- 目前，医务人员的年度招聘没有达到批准的计划，特别是在低地、三角洲、城市地区的公社卫生站和双功能医疗中心工作的医生团队。
高地适宜，平原和城市困难
近年来，义安省卫生部门在数量和质量上都取得了强劲增长。然而，各级卫生部门的发展仍然不均衡。高素质人力资源主要集中在省级层面，基层卫生部门仍然面临诸多困难。
2020年至今，整个义安省卫生系统共招聘3231人。其中，县级招聘781人（214名医生），乡级招聘53人（12名医生）……与批准的计划相比，年度招聘人数不足，尤其是乡卫生站和双功能卫生中心的医生队伍。
为克服上述困境，义安省卫生部门采取多项措施，提高基层人力资源素质，例如加大招聘力度和培训力度。近三年来，卫生领域高素质人力资源，尤其是医生的招聘出现了与以往截然相反的新趋势：前些年，山区公社卫生站、卫生院、区医院招聘医生非常困难，而现在招聘条件相当优厚。
自2021年至今，奇山县已招募6名医生在医疗中心工作。截至目前，该县21个乡镇卫生院共有22名医生在职。
过去三年来，桂风县已招聘9名医生。目前，13个乡镇卫生院共有15名医生长期稳定地在岗工作。
同样，在过去3年中，祥阳县医疗中心和归州县医疗中心也招聘了5名医生……大量医生的招聘有助于山区县医疗中心在其单位和公社卫生站方便地安排高素质人力资源，逐步提高医疗检查和治疗质量，做好预防工作。
相反，在山区，招募和吸引医生到条件优越的地区、平原和城市的公社卫生站和医疗中心工作却极其困难和成问题。
2021年至今，部队只招募了2名预备役医生，当地全科毕业的孩子尽管受到邀请和鼓励，却一直没有回来。
过去三年，荣市医疗中心招聘了3名医生，其中1人在医疗站工作。目前，该中心仍在招聘，但尚未有医生申请。在增加医疗中心和荣市综合医院的医生人数后，仍有近10个区和乡的医疗站缺少医生。
从2021年至今，该单位一直未能招聘到任何医生。至于中心，公社卫生站只提供基本工资，因此他们没有回来。预计到2027年，19个公社和乡镇卫生站中将有10个缺少医生，因为目前在职的医生将退休。
吸引力问题的解决方案？
山区区卫生院之所以容易招到医生，是因为山区生活的各个方面，包括教育质量都在不断提高。很多山区的孩子考上了医学院。区卫生院重点招聘的医生，都是山区的孩子。
就优势地区而言，新毕业的医生不愿前往，因为卫生院和公立卫生站的工作环境压力大，缺乏吸引力（患者少，难以提升技能，收入低）。此外，公共卫生系统医务人员的工资和津贴较低（尤其是在预防保健机构和初级卫生保健机构），不足以支付新毕业医生的生活费用……与此同时，几乎所有地方都没有强有力的吸引政策。
与此同时，目前私立医院和私人诊所体系日益发展，良好的工作环境对医生、护士、医务技术人员，尤其是高素质、专业的医务人员的需求日益增加。私立医疗机构愿意提供高薪来吸引医务人员，而公立医疗机构缺乏留住和晋升具有良好专业资质的医务人员的机制。
乂安省卫生厅消息：乂安省卫生厅根据2014年12月12日第157/2014/NQ-HDND号决议《关于支持乂安省公共卫生人力资源发展若干具体政策》和2015年1月6日省人民委员会第01/2015/QD-UBND号决议《关于支持乂安省公共卫生人力资源发展若干具体政策》实施吸引和支持培训政策。
根据这些文件，2020年至今实施的总预算超过281亿越南盾，用于帮助762人。其中，支持吸引165人，预算近57亿越南盾；支持培训458人高素质人力资源，预算超过200亿越南盾；支持126人从医务助理培训为医生，预算近19亿越南盾；支持13名退休医生在乡、坊、镇卫生院签订合同，预算近5.12亿越南盾。
根据乂安省人民委员会第01/2015/QD-UBND号决定：对大学及以上学历的医生、药剂师，首次应聘到山区医疗中心、医院、乡镇卫生院（山区包括：山区的乡、坊、镇，平原区的镇、山乡）；结核病和肺科医院、精神病院、法医鉴定中心、法医精神病鉴定中心工作并承诺在单位工作5年以上，给予初期资金支持，最高资助金额为3000万至1亿越南盾。
可以说，157号决议和01号决定为乂安省卫生部门吸引和培训大批医生，提高全省人民的医疗保健质量和保障水平起到了作用。但是，与越南其他省市相比，乂安省的吸引医生政策并不多。例如，广宁省对医生的资助金额为2亿至7.5亿越南盾；承诺在平顺省公立医院工作10年的医生将获得6亿至8亿越南盾；承诺在清化省公立医院工作10年的医生将获得2.16亿至13.35亿越南盾。
义安省卫生厅代表表示：卫生厅将继续向各级、各部门提请研究并尽快颁布修改和实施工资标准、工资表和优惠政策制度，吸引足够的医务人员到预防体系工作，特别是在基层工作；建议省人民议会和人民委员会出台更有力的政策，吸引和支持培训，以可持续的方式发展卫生部门特别是基层的人力资源……
卫生部还将继续关注并全面落实医务人员的工资和津贴政策；调动其他社会资源为医务人员提供物质支持，减少他们的困难；投入资金改善医务人员的工作环境和条件；增加举办职业介绍会，为学生和人力资源招聘机构之间的供需对接。
