杜良镇幼儿园：目前的自主程度约为 30%。

（Baonghean.vn）——校长杨氏南女士表示，学校目前的自主权水平约为30%，但学校的运营预算仍然面临诸多困难。

杜良镇幼儿园是一所国家标准二级学校。自2011年9月起，该校由半公立学校转型为高质量公立学校，并享有部分运营成本自主权。目前，学校共有35名教职工（其中28名是正式员工，7名是根据第09/2013/TTLT-BGDĐT-BTC-BNV号通知签订的劳动合同工）；9名厨师（均为合同工）和1名保安。学校共有532名学生，分为16个班级，实行全寄宿制。

监督代表团参观了杜良镇幼儿园的厨房设施。照片：阮秋。

近年来，学校积极调动社会资源和国家预算，投资升级设施，创建宽敞干净的教室，为孩子们建造操场和训练场地；厨房配备了现代化设施，提供的食物来源明确；此外，学校还利用校园内的土地基金种植绿色蔬菜，为孩子们提供膳食。

学校的教师和员工素质高、敬业且充满工作热情。正因如此，学校成为该地区家长信赖的子女教育选择。近年来，学校规模和学生人数均有所增长。

在工作会议上，监督代表团成员提出了许多与学校自主机制实施相关的问题，例如：学校社会化工作的成效以及社会化资源调动计划的制定；常规国家预算资金和留存学费收入的使用情况；学校教师和员工福利基金的额外收入和实施情况；学校目前的自主程度；岗位项目和自主计划的制定；教师合同；学费；学校与组织和个人开展合作办学活动的情况……

杨氏南校长在与督导组沟通时表示，学校目前的自主权约为30%。然而，由于学校只能保留学费的10%和国家预算的17%用于其他开支，运营预算仍然面临诸多困难，难以保障学校活动的正常开展。

根据规定，每班教师人数不足，影响了学生的照护和教育。学校必须用学费和家长缴纳的其他款项支付外包厨师的工资，但并未获得国家预算拨款。由于资金有限，学校没有其他收入或福利基金。

会议结束时，Thai Thi An Chung 女士高度赞赏学校在调动投资、建设设施、提高儿童保育和教育质量、严格执行学校组织规章制度、实行透明正确的收支以及有效管理和利用教师和员工方面的积极主动和乐观态度。

与此同时，钟女士建议学校尽快制定并提交岗位和自主权计划方案以供审批；制定计划和路线图，逐步提高财务自主权，直至实现日常开支自主；加强对教职工的管理，必要时必须按照规定执行劳动合同；管理收入来源，利用储蓄增加收入，并在学校设立职业发展基金、福利基金和奖励基金。

阮秋