杜良镇幼儿园：目前自主程度约为30%。

（Baonghean.vn）校长 Duong Thi Nam 女士表示，学校目前的自主权水平约为 30%，但学校的运营预算仍然面临许多困难。

杜良镇幼儿园是一所国家二级标准学校。自2011年9月起，学校由半公立学校转型为优质公立学校，并拥有部分运营成本自主权。目前，学校共有35名教职员工（其中28人为正式员工，7人为劳动合同制员工，具体情况根据第09/2013/TTLT-BGDĐT-BTC-BNV号通知）；9名厨师（合同制烹饪工）和1名保安。共有16个班级，共532名学生，100%为寄宿生。

监督团参观了杜良镇幼儿园的厨房设施。摄影：Thu Nguyen。

近年来，学校积极调动社会资源和国家财政投入，更新设施，打造宽敞整洁的教室，为孩子们修建运动场和训练场地；厨房配备现代化设施，提供的食品来源明确，此外，学校还利用校园土地基金种植绿色蔬菜，为孩子们提供餐食。

学校的教师和工作人员能力出众、敬业奉献、工作热情高涨。正因如此，学校成为当地家长信赖的送孩子就读之地。近年来，学校规模和学生人数均有所增长。

工作会议上，督导团成员提出了许多与学校自治机制落实有关的问题，例如：学校社会化工作成效及社会化资源调动计划制定情况；国家经常性预算资金和留成学费收入的使用情况；学校教职工额外收入及福利基金的落实情况；单位目前的自治程度；岗位设置项目和自治计划制定情况；教师合同；学费；学校与组织和个人合资、合作开展服务活动的情况……

杨氏南校长在接受督导小组采访时表示，学校目前的自主权约为30%。然而，学校的运营预算仍然面临诸多困难，因为学校只能保留10%的学费和17%的国家预算用于其他支出，这难以保证学校的正常运营。

每班教师人数不符合规定，影响了儿童的照护和教育。学校必须从学费和与家长商定的资金来源中支付合同制炊事工的费用，但尚未获得国家预算的拨款。由于资金有限，学校没有额外收入或福利基金。

会见结束时，泰氏安琼女士高度评价学校积极主动地筹集投资，为建设设施、提高儿童保育和教育质量做出贡献；严格执行学校组织规定；实现透明和正确的收支平衡；有效管理和使用教师和员工。

同时，钟主任建议学校尽快制定并报批岗位设置和自主计划；有计划、有路线图，逐步将财务自主权提升到经常性支出自主权；加强教职工管理，必要时要按规定履行劳动合同；做好财源管理，利用节余增加收入，在学校设立职业发展基金、福利基金、奖励基金等。

阮秋