梅灵义安有限公司:在生产经营中弘扬文化
(Baonghean)- 梅灵出租车公司在义安省已有 12 年历史,在党支部的领导下运营了 4 年,已日益确立了其在该省出租车服务行业第一品牌的地位,并且是梅灵出租车公司在北部地区的领先单位之一。
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Mai Linh Nghe An 有限公司总部。 |
义安梅灵公司成立之初,仅有10辆汽车,年营业额逾10亿越南盾。如今,公司车辆数量已增长60倍(近600辆),品牌、颜色统一,特别是车辆和服务态度标准化。2011年党支部成立后,企业发展方向更高、更全面,配合公司董事会指导生产经营,掌握市场实际情况,规划领导,指导年度计划。
得益于此,在2011-2015年期间,在经济衰退的困难背景下,出租车公司之间的激烈竞争,特别是一些新公司的成立给市场和工人带来了新的困难......但义安梅灵公司仍然稳定了综合增长率,实现并超过了2011-2015年第一次代表大会决议的基本目标。2014年收入达到2200亿越南盾,年均增长率稳定在10-15%,向国家预算支付近100亿越南盾,缴纳社会保险42亿越南盾(与任期开始时相比增长100%),为1,132名工人创造了稳定的就业机会,平均收入为每人每月450万越南盾。
任期内各项目标的全面完成,体现了党支部在落实单位政治任务中的重要作用;从关心职工精神生活,落实基层民主,如组织职工与管理人员和资方直接对话会议,从而弘扬集体所有制,建立职工对企业的信任……到关心政治思想工作,提高干部、党员和职工的认识,团结一致,在劳动生产中竞争。
上届党支部吸收新党员9名,党员总数达到20名。党委和公司领导始终关心和创造条件做好群众组织工作,视其为管理和教育工会会员和党员的“长臂”,增强党员和党员的责任感,努力完成好交给的任务,为企业永续经营打下坚实的基础。党委指导带领工会开展年度竞赛运动:弘扬主动精神,提高技能,重点突出以下内容:安全驾驶,做好车辆管理与维护,文明驾驶员服务…… 梅灵义安有限公司党委书记、经理胡廷越同志肯定:“党委成立之初,活动比较混乱,在领导落实生产经营任务方面配合不力。但成立后,党委、董事会集中智慧,出台了具体有效的解决方案,带领、指导企业集中精力搞好生产经营,克服困难挑战,推动企业发展”。
义安梅灵公司党支部始终关注企业发展方向,将企业经营任务和可持续品牌建设视为第一要务。党支部同志和党员都在组织结构中担任重要职务,始终坚守岗位,在生产经营过程中发挥模范带头作用……义安企业集团党委副书记黎重辉同志评价说:虽然成立不久,但梅灵公司党支部和群众组织运作十分规范,体现了企业领导人高度的政治觉悟,把政治与经济的关系结合起来。实践证明,在党支部领导下,义安梅灵公司坚定不移地克服主客观困难,实现可持续发展,日益巩固了公司在全省出租车服务业中的第一地位;党支部继续保持强势企业称号。
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Mai Linh Nghe An 铁路公司对车辆和人员进行标准化,以更好地满足乘客需求。图片来源:SM |
迈入新阶段,梅灵义安有限公司党支部的目标是:继续提高党支部的领导能力和战斗力。发扬公司每位党员的民主、纪律、团结和责任感,带领生产经营取得良好成效。保障工作,确保员工正常运转,在劳动中积极竞赛,以最佳质量和效率为客户服务。保障员工的物质和精神生活。党支部努力保持廉洁坚强、强大优秀工会的称号。将梅灵义安有限公司建设成为梅灵在北部地区的领先单位之一,在全省具有一定地位的单位。收入、利润、预算支付、发展投资等主要指标均力争保持5%以上的增长率,人均收入增长10%。
为实现上述目标,明确了主要任务和措施:核心任务是开展出租车客运、汽车租赁和航空售票服务业务。2015-2020年任期内,党支部将配合公司董事会,重点负责组织机构建设,为各岗位配备合适的人才,确保人才数量和质量满足任务要求……党支部书记、公司董事胡廷越补充道:“董事会将根据党支部的决议,明确市场认知,制定并实施经营战略。关键在于培养和造就一支敬业奉献、忠于公司、克服困难、持续建设和弘扬梅灵文化的人才队伍,以赢得客户和人民的信赖。”
洪颂