外企工资高却不好“吃饭”？

一名在外企工作的工程师一旦犯错，就会被迫站在正午的烈日下，或者绕着公司跑一圈。

2017年丁酉新年后，全国企业工人复工率达到96%至99%的高位。这表明企业对工人的优惠政策卓有成效。然而，这些数字是针对非技术工人而言的，而对于高技能、高能力的工人来说，在东盟经济共同体（AEC）当前和未来的一体化进程中，留住这支队伍并非易事。

高技能人才是许多外国雇主的选择。图片来源：互联网。

经济专家表示，一旦越南加入东盟经济共同体（AEC），东盟区域内劳动力自由流动的监管将为越南带来诸多机遇和挑战。允许旅游、审计、建筑、牙医、医生、护士和护理人员等八个行业的工人自由流动就业，为越南工人提供前往海外高收入工作的机会。越南工人完全有机会在发达市场找到工作，例如：新加坡、泰国……

与此同时，越南市场也将迎来来自东盟国家的高素质劳动力。这种劳动力转移也将导致许多越南企业面临困境，因为高素质和熟练劳动力的流失，而且并非所有企业都能接收外国工人。

南泰山进出口股份公司总经理陈越英表示：劳动力流动是完全正常的，但对于每个企业来说，员工是否离开取决于企业文化。

陈越英先生说：“以前，他的公司有很多工人，包括工程师，跳槽到外企。但过了一段时间，他们又回到了南泰山公司。让他们回头的不是工资低、工作强度高，而是外企对待工人的态度：“外企的工程师违规了，就让他站在大太阳底下，或者让他在公司里跑来跑去。”

整个办公楼都出问题了，迫使他们不得不站着工作15分钟。然而，越南企业从来不会这样对待员工。因为大多数外国企业看不起越南工人。他们剥削越南工人，甚至到了榨干一切的地步。他们或许愿意支付很高的工资，但拿到这份工资却非常困难。

值得一提的是，越南企业正面临多年来一直被警告的处境：越南缺乏大量专业化、训练有素的人力资源。因此，不仅越南企业，就连在越南投资的外商投资企业也非常缺乏高技能的人力资源。为了满足工作需求，外商企业在招聘员工时，不得不花费大量金钱和时间对员工进行再培训。

因此，在劳动力市场自由流动的背景下，越南工人需要提升自身技能，以满足东盟经济共同体（AEC）企业的需求。如果缺乏专业知识和技能，在当今竞争激烈的劳动力市场中，很难找到高薪的好工作。

西贡贸易公司（Satra）副总经理阮福科先生表示：“我们有时间准备人力资源，但几乎什么都没做。一旦劳动力市场开放，我们周围有许多国家都拥有非常优秀的专家和人力资源。显然，当劳动力市场自由竞争时，那些不具备工作条件、不具备资格的人将被劳动力市场淘汰。”

企业要发展，有三个重要因素：开放政策、资金和人才。在当前政府努力为企业创造政策和资金上的最佳条件的时期，人力资源是首要关注的。

胡志明市商业协会前主席黄文明表示：越南力争到2020年拥有100万家企业，因此需要100万名CEO来打造品牌、引导和管理企业。这支队伍需要优先培养，现在就需要培养。如果没有好的政策来留住CEO，越南将面临人才流失，优秀的CEO将会流向东盟经济区的企业。

黄文明先生肯定地表示：“越南的人才资源已经开始从东盟国家涌入。飞行员有权执飞航空公司的航线。工人如果能说英语、日语或泰语，也有权在东盟企业工作。显然，我们必须重视这一点。如果我们想在短时间内快速打造一支CEO队伍，就必须重视培训，并在企业家培训过程中融入社会。”

经济专家表示，劳动力的自由流动意味着各国劳动力素质的竞争。越南工人必须在本国与其他东盟国家的工人竞争。因此，除了国家对人力资源进行系统培训外，越南工人自身也必须通过提高技能、能力和工作作风来相互竞争，最终成为真正的专业人才。

据VOV报道