荣市：计划合并环境、绿树和城市管理公司

1月11日下午，省国会代表团副团长阮青贤以省国会代表团督导团团长的身份，到义安城市环境建设股份公司进行工作。

工作场景。摄影：Thanh Le

2016年6月2日，义安城市环境单一有限公司改制为义安城市环境建设股份公司。截至2017年11月底，公司注册资本近370亿越南盾，其中国家资本占80.8%；优先股占9.32%；承诺股占9.47%；普通股占0.41%。

作为事业单位，公司转型后，逐步克服困难，服务业务稳定，开始盈利，经营规模不断扩大，政治组织、党派活动、工会作用得到保持和发挥，切实保障了职工的各项权益。

该公司董事长黄文庆向监督团提出建议，股份制改造后，企业获得了一定的自主权，但仍然依赖性较强，因为企业隶属于省人民委员会，而省政府指定荣市进行全面管理，在专业技术方面，企业由各部门和分支机构管理，享受大量补贴。

Khanh先生表示，为了提高生产经营效率，公司已制定多项计划安排工人，解决了42人的过剩问题；同时，他建议国家重视对环保部门机械设备的投资，因为家庭垃圾日益超负荷。

阮庆先生举例说，平均每天一昼夜，荣市和洛门县的垃圾都会被倾倒到宜安固体废物处理中心，而那里只有一台推土机。该公司已经多次提出投资申请，但荣市至今仍没有足够的资金进行投资。

城市环境与建设股份公司董事长黄文庆先生提出公司发展战略。图片：Thanh Le

在国家投资资源有限的情况下，义安城市环境建设股份公司董事长呼吁国家迅速撤资，吸引外部资源投资环境卫生机械和机械化，减少劳动力使用，提高劳动生产率和效率，提高企业的积极性。

荣市人民委员会副主席黎思战也表示，从长远来看，国家需要剥离资本来提高竞争力，企业将更加积极主动，城市居民将享受到更好的服务。

荣市人民委员会副主席还表示，该地计划将以下单位合并：义安城市环境建设股份公司、墓地管理委员会、义安基础设施发展投资股份公司和绿色公园股份公司，以精简机构，提高环境和城市基础设施领域工作的质量和效率。

阮青贤在总结发言中评价：义安城市环境建设股份公司按照国家程序和规定实施股份制，关心职工生活，股份制实施后保全资本。

义安城市建设与环境股份公司的工人在荣市进行清洁工作。图片来源：档案馆

未来一段时间，公司需要构建发展战略，明确单位的运营模式，找到最适合公司发展的解决方案；同时，做好宣传工作，提高人们的环保意识；投资应用机械化技术，提高生产效率，增强竞争力，减少劳动力。

清黎