义安综合友谊医院领导与医生、药剂师见面交流经验

着力提升医疗检查和治疗质量

会上，医院代表汇报了上半年的工作成绩及下半年的发展方向。

目前，义安综合医院设有54个科室、中心和附属团队，其中包括48个科室（9个职能科室、8个辅助科室、31个临床科室）；3个中心和3个附属团队。截至2019年6月，医院共有1302名员工、公务员、公职人员和工人；其中385人拥有大学学位，163人拥有研究生学位。

义安综合友谊医院首次成功举办“医院领导与大学生、研究生医生和药剂师见面交流会”。 图片：Duc Anh

近年来，医院投资引进了与时俱进的现代化先进设施设备，并注重人才培养和素质提升。凭借这些优势，医院成功应用了多项先进技术、新技术和高难度技术，例如：神经介入、心血管介入、心肌电生理烧灼、复杂心脏直视手术、体外受精、多学科内镜手术、连续性血液滤过、基因图谱等。

2019年前6个月，医院接诊患者近14.39万人次，较2018年同期增长103.3%；住院患者4.92万人次以上，较2018年同期增长111.3%；大手术及二期手术10158例，较2018年同期增长107%。

关于医院组织架构，自2019年1月1日起，中风中心和儿科-新生儿科正式投入运营；完成了申请设立生殖支持中心的程序；制定了将内科A科更名为内科A-老年病科的项目；第二次编制了政府第85/2012/ND-CP号法令第2组（2020-2022年期间）组织架构、人事和财务自主计划，并提交主管部门审批。

下半年，医院将继续加大对设施、医疗设备的投入，注重多方面培训，部署高新技术；完成岗位设置工程建设，为公务员招录做好准备；逐步建设和实施电子医疗项目；升级应用软件系统和医院管理，实现“智慧医院”建设。

义安综合医院正在常规有效地实施体外受精技术。图片：黄燕

医院不断完善注册技术的实施，重点发展前沿高科技专科：内镜手术、血管介入、神经介入、急救复苏；干细胞移植、肾移植……

交流分享经验 关注医院发展

会议以“团结、人性，注重发展专科化、多学科、多专业医疗保健，使义安综合友谊医院达到中北部地区水平”为主题，医院领导与大学生、研究生医生和药剂师在热情、开放的气氛中进行了交流和经验分享。

阮文香副教授、医院党委书记、院长为医院未来发展指明了方向。图片：Duc Anh

其中有15位大学及研究生医生和药师的观点，重点反思并提出解决方案。议题：医院专业发展（美容和皮肤科专业的发展、医疗检查和治疗流程的改进、检测程序、处方问题、确保手术室无菌和医院感染控制、医院质量管理活动等）；人力资源的培训和培养；医院设施和医疗设备的政策、更新和应用；行政改革（信息技术在患者支付程序、医疗检查和治疗程序中的应用）、医院各部门、房间和中心的协调以及促进沟通等。

医生和药剂师们反思并提出解决方案，以提高诊疗质量和医院运营效率。图片：Duc Anh

医院董事会、职能部门负责人、副科室负责人在认真听取和吸收全院医生、药师的意见后，对上述问题进行了详细、富有同情心、通情达理的解答。

义安友谊综合医院领导与大学生、研究生医生和药师的会见和经验交流体现了医院董事会在领导和管理方面的新思维和新突破；体现了团结、民主、发挥集体力量、为共同目标奋斗的精神。

医院董事会听取大学、研究生医生和药剂师的意见、想法和愿望，并提出解决方案，以促进科室工作的改进和改革。照片：Duc Anh

通过此举，医院董事会听取了大学和研究生医生和药剂师的意见、想法、愿望和提出的解决方案，旨在提升人力资源团队的“智力”，为改善和改革医院的活动做出贡献；为医院发展成为中北地区无愧的医疗中心做出贡献。

药剂师CKI。药学系主任梁国俊在会上分享经验，并解答医生和药剂师的疑问。照片：Duc Anh

会议结束时，医院院长、党委书记阮文香副教授强调：正如会议主题所示，医院领导希望全体干部、公务员、公职人员和工人始终团结一致，将医院建设成一个团结的整体；各部门、办公室和中心将分享和互相同情，加强活动的良好协调；富有同情心，爱护患者......发展医院。

大学及研究生医师、药师会议内容已纳入医院工作规程：医院每年组织2次会议经验交流，每次单独讨论一个议题，回顾以前实施的内容，并不断提出新内容的实施方向。

友谊总医院每年都会组织两次院领导与大学、研究生医生和药剂师之间的经验交流会，每次会议的主题各不相同。照片：Duc Anh

医院院长还确定了医院今后需要重点关注的领域，以便让全体干部、公务员、公职人员和职工有针对性地提高自身能力；为医院的发展做出贡献：在越德医院的帮助、指导和技术支持下，集中完成部署常规肾移植技术的必要条件；集中接受干细胞移植技术的转让；完成信息技术系统；筹备组建越德医院器官移植中心的器官捐献设施；决心将医院打造成中北地区外科系统名副其实的医院。

丁月