乂安省委常务委员会召开2024年4月例会

参加会议的有：省委常务副书记阮文统，省委副书记、省人民委员会主席阮德忠，省委副书记黄义孝，中央办公厅代表，省委常委、各部门、分支机构的同志。

已完成8/12家农林公司布局

省委常委会听取了政治局关于继续整顿、创新发展、提高农林企业经营效率的2014年3月12日第30-NQ/TW号决议和2020年7月29日第82-KL/TW号决议实施十年情况的总结报告。

2014年，义安省共有12家农林有限责任公司进行重组创新，其中：林业公司5家，农业公司7家。

根据政府总理批准的总体规划，义安省目前已完成12家企业中8家企业的整理和改造。

据此，对松孝、祥阳、杜良、昆强等4家林业公司进行整理和创新，按照国有有限责任公司的模式进行维护、巩固、发展和重组，国有有限责任公司持有100%的注册资本，承担生产和供应公共产品和服务的任务。

琼鎏林业一人有限公司已与琼鎏防护林管理委员会合并，成立北乂安防护林管理委员会。

同时，3/2农工一社、双昆农工一社、茶叶投资开发一社3家公司转为股份公司模式运营。

目前，咖啡和橡胶一人有限责任公司尚未实现股份化，三家农业一人有限责任公司：1/5 义安、春城、安义也尚未按照计划批准转为两人有限责任公司。

4家林业公司和7家农业公司管理的土地总面积超过64,385公顷；同时，收回并移交地方管理的土地共计超过12,794公顷。

会上，省委常委、省政府常务委员会同志的意见，客观全面地评价了农林公司在布局、创新发展、提高经营效益过程中取得的成绩、存在的不足和局限性。

乂安省人民委员会副主席裴青安深入分析了实践中出现的问题并指出需要解决的5个问题，涉及土地管理；解决农林农场与居民之间的矛盾；转变生产模式；国家管理与地方党委、政府的配合；增加注册资本。

基于此，乂安省人民委员会副主席表示，解决上述问题不能操之过急，而要采取全面、有重点的视角。

省委副书记黄义孝还指出了农林公司管理运营模式中的一些缺点和局限性；土地归地方、土地归人民等，并建议继续具体处理每个环节，避免在该地区造成热点问题。

明确评估安排后活动的有效性

省委书记泰清贵总结上述内容时表示同意省委常委会的意见，即到目前为止，与全国总体水平相比，义安省在按照党的政策和政府总理批准的计划对农林企业进行重组方面做得比较好。

不过，义安省委书记表示，党的政策除了提出重组要求外，还明确提出了提高农林公司运营效率的任务。

因此，义安省委书记表示担心和忧虑，目前还没有一个模式或解决方案，能够最大限度地提高农林公司管理数万公顷土地的效率。

在此基础上，他责成省人民委员会党委指示有关部门、行业，特别是农业领域，进一步评估农林业公司改组后在经营土地面积、就业工人数量、收入、国家预算贡献等方面的绩效。

同时，省委书记泰清贵明确提出，凡是需要移交地方、将土地分给人民的地区，必须坚决交给人民。另一方面，要研究提出解决方案，让其他拥有雄厚资金、管理能力、人力资源和技术的实体和部门向生产公司和林场租赁土地资金，以促进土地资源发挥最大效益。

省委书记表示：“我同意这是一个困难和敏感的问题，政策需要慎重考虑，但制定框架并不太难”，并补充说，省人民委员会党委需要吸收省委常委会的意见，在全面评估农林公司安排结果和运营效率的方向完成报告，并提出具体建议，以便在未来一段时间内向省委执行委员会汇报，征求意见。

此外，在工作计划中，省委常委会就接受援助政策提出意见：奥比斯国际公司赞助非项目援助，为义安省内分泌医院和义安省西北地区综合医院接收眼底成像设备；韩国技术商业化促进协会越南分会配合河内小爱分享小组赞助“小爱分享”项目等多项重要内容。

清维