Lorsque nous avons mentionné l'un des facteurs fondamentaux derrière la marque de lait TH, M. Dang Hoang Bao - Secrétaire du Parti de la société par actions TH Milk Food a rappelé la Conférence sur « Solutions pour promouvoir le développement de nouveaux membres du Parti dans les entreprises privées » (la conférence organisée par le Comité du Parti du district de Nghia Dan en 2022).
Lors de la conférence, M. Bao a présenté quelques expériences de construction du Parti au sein du Comité du Parti de la société par actions TH Milk Food. Il a commencé par un point essentiel : tout d'abord, ceux qui œuvrent au Parti doivent comprendre la psychologie commune des travailleurs des entreprises privées. Ils ne sont pas contraints d'orienter les politiques et méthodes de l'entreprise. Ils ne se considèrent pas non plus comme des membres du Parti alors que leur principale mission consiste à travailler et à produire. Leur approche pratique repose sur le fait qu'ils sont ceux qui travaillent directement et qui bénéficient des fruits du travail fourni par l'entreprise.
Alors, que devraient faire les travailleurs du Parti dans un environnement où la majorité sont des ouvriers ? Et c'est cette main-d'œuvre qui crée la machine, de la production au produit visé par l'entreprise.
La réponse serait : les membres du Parti doivent faire comprendre aux travailleurs que « s'ils sont membres du Parti, ils travailleront dans un environnement majoritairement ouvrier. À ce moment-là, ils seront des modèles de travail et de créativité, et constitueront le pilier des travailleurs des groupes, des équipes et des exploitations agricoles, afin de promouvoir leur travail et leur créativité pour atteindre les objectifs commerciaux de l'entreprise. » Ceci est considéré comme le premier « segment » fondamental dans le travail de formation et de développement de nouveaux membres du Parti chez TH Dairy Food Joint Stock Company.
Le deuxième « segment » est comme le ciment qui lie les travailleurs membres du Parti à ceux qui ne le sont pas. Il leur permet de comprendre les pensées quotidiennes et les aspirations futures des travailleurs non membres du Parti. De là, les membres du Parti aident les travailleurs à comprendre la pensée et la position des deux « membres du Parti » en étudiant et en se formant pour améliorer leurs compétences et leurs produits.
Le troisième volet consiste à savoir sélectionner des cadres hautement qualifiés pour inciter les non-membres du Parti à adhérer au Parti. Cela contribuera au rôle de l'entreprise en tant qu'organisation sociopolitique, syndicat et association de jeunes, créant ainsi un espace de dialogue entre dirigeants et salariés pour coopérer à un objectif commun.
Concernant ces trois « segments », M. Bao a déclaré que « l'objectif du travail de formation et de développement des membres du Parti n'est plus un obstacle ». Il a donné quelques données de base : « La TH Dairy Food Joint Stock Company a été créée fin 2009. En 2011, le Comité du Parti de la société a été créé. À ce jour, ce comité compte huit cellules et 150 membres. Pendant dix années consécutives, le Comité du Parti de la société a été jugé comme ayant bien rempli ses missions par le Comité du Parti du district de Nghia Dan. »
Lors de sa création, le Comité du Parti de l'entreprise ne comptait que sept cellules et 52 membres permanents. Douze ans plus tard, il en comptait 98. M. Bao n'a pas caché les difficultés rencontrées au cours des premières années, marquées par un fonctionnement inégal des trois segments, ce qui a rendu le projet peu convaincant. Mais depuis 2020, les efforts de formation et de développement de nouveaux membres du Parti ont été salués par des résultats remarquables. Par exemple, en 2023, 14 membres du Parti ont été admis. De même, entre 2022 et 2023, 80 % des directeurs généraux des projets de TH, tant à l'échelle nationale qu'internationale, ont été admis au Parti. À ce jour, 70 % des chefs de département et de division de l'entreprise sont membres du Parti. Ce résultat est considéré comme un signe fort du travail de construction du Parti mené par TH de 2011 à aujourd'hui.
Nous aimerions savoir quelles difficultés initiales la construction du Parti a rencontrées ici. M. Bao a confié : « Le Comité du Parti a été créé deux ans après la création de l'entreprise. Durant cette période, les camarades du Comité exécutif du Parti ont consacré leurs efforts et leur intelligence au développement de l'entreprise. C'est pourquoi, les premières années, la formation de nouveaux membres du Parti n'a pas été très efficace. Mais aujourd'hui, la direction du changement est très claire. »
Selon M. Bao, le changement ici ne réside pas seulement dans l'augmentation annuelle du nombre de nouveaux membres du Parti, mais aussi dans l'efficacité du travail et la qualité des produits, qui montrent de nombreux signes positifs. C'est ainsi que les membres du Parti acquièrent des connaissances politiques et sociales grâce aux interactions professionnelles et aux relations de communication. Ils s'engagent alors sur le terrain avec plus d'assurance. Leur capacité à organiser et à gérer le travail est plus scientifique. Le travail de mobilisation de masse est donc plus souple et approfondi. C'est un facteur qui aide les membres du Parti à comprendre que les travailleurs doivent promouvoir leur rôle et leurs nombreuses capacités. M. Bao a fait remarquer que lorsque les membres du Parti ont une mentalité forte, leur « voix » a le pouvoir d'influencer les travailleurs, y compris ceux des zones de minorités ethniques, des zones rurales et même des zones catholiques qu'ils côtoient, de la province de Nghe An à Thanh Hoa, en passant par Phu Yen et Dak Lak… Il est temps de créer une interaction entre les membres du Parti qui savent promouvoir l'efficacité et les travailleurs qui comprennent la supériorité de l'adhésion au Parti. « Le fait que 70 % des cadres deviennent membres du Parti témoigne de la présence d'interactions pour créer de l'efficacité économique », a souligné M. Bao.
Avec la croissance de l'entreprise, le marché du lait TH prend de l'ampleur et prend de nouvelles dimensions. Depuis son siège social à Nghia Dan, TH est présent dans les provinces de Cao Bang, Ha Giang, Thanh Hoa, An Giang, Kon Tum et en Russie. Ces « satellites » continuent de développer la marque du lait TH. Nous avons observé ici des détails intéressants sur le travail de recrutement et de développement de nouveaux membres du parti. Français C'est-à-dire, à la Cellule du Parti de l'Agriculture, M. Nguyen Ba Truong - membre du Comité du Parti, chef du Département de développement et d'achat du maïs a déclaré que deux jeunes membres du Parti du Département de l'Agriculture, en raison d'un bon travail dans le travail de mobilisation de masse dans la zone du projet de plantation de maïs, ont transféré la science et la technologie de la plantation de maïs, ont formé un groupe de coentreprise combinée avec le soutien de l'entreprise aux agriculteurs, aidant les gens le long des deux rives de la rivière Ca et de la rivière Hieu dans les districts de Nam Dan, Do Luong, Anh Son, Tan Ky, Nghia Dan, Thai Hoa, Quy Hop en 2003 à vendre 140 000 tonnes de maïs à TH, gagnant 200 milliards de VND.
M. Truong a déclaré : « La Cellule agricole du Parti compte 20 membres sur un total de plus de 100 employés. Si le nombre de nouveaux membres augmente encore, si la mobilisation de masse et le transfert de technologie sont mieux menés, combinés à un soutien approprié de l'entreprise, alors en 2024, les agriculteurs vendront assurément plus de 140 000 tonnes de maïs à TH. »
L'admission de deux directeurs, Nguyen Viet Thanh (directeur du groupement d'exploitations laitières n° 1) et Nguyen Quang Luyen (directeur du groupement d'exploitations laitières n° 2), a apporté une expérience enrichissante à la construction du Parti. M. Bao a indiqué que le groupement d'exploitations n° 1 comptait 320 travailleurs et 14 membres du Parti, et le groupement d'exploitations n° 2 350 travailleurs et 19 membres du Parti, prouvant ainsi le manque de force de ces deux cellules du Parti. C'est pourquoi M. Bao, au nom du Comité du Parti, a consacré davantage de temps aux activités de ces deux cellules. C'est pourquoi les deux directeurs susmentionnés ont été honorés d'adhérer au Parti.
Actuellement, deux cellules du Parti comptent trois excellents employés qui se préparent à suivre la formation du Parti. Seul le groupe d'exploitations laitières n° 3 compte un membre du Parti et participe à des activités conjointes. Le comité du Parti de l'entreprise se concentre donc sur la construction du Parti et s'efforce d'intégrer progressivement le groupe d'exploitations n° 3 aux autres cellules du Parti afin de l'adapter aux nouveaux objectifs et missions de TH.
