Un solide « tabouret à trois pieds »

(Baonghean)Avec dynamisme et un sens aigu des responsabilités envers les traditions de l'entreprise, le Conseil d'administration de la société à responsabilité limitée unipersonnelle 1/5 assure une gestion efficace et adaptée aux circonstances changeantes. Les solutions s'appuyant sur trois piliers principaux – la culture et la transformation du caoutchouc, la production d'engrais et le développement de divers secteurs de services – contribuent de manière efficace à la croissance stable et durable de l'entreprise.

On peut affirmer que depuis la fin du cycle de récolte des caféiers et des orangers, l'hévéa et ses produits dérivés sont devenus les principales cultures et productions de la société Nghe An 1/5 à responsabilité limitée unipersonnelle. Forte de cette conviction, l'entreprise a investi près de 5 milliards de VND depuis 2007 dans l'installation d'une ligne de transformation du latex destinée à l'exportation, définissant ainsi une orientation stratégique essentielle pour l'unité de production. Cette ligne a une capacité de 3 000 tonnes de latex sec par an et produit des produits conformes à la norme TCVN 3769:2004, notamment les SVR 10L, SVR 5L et SVR 3L. Grâce à cet investissement, l'entreprise peut transformer le latex cultivé sur plus de 1 000 hectares de terres actuellement en production, tout en s'approvisionnant auprès des agriculteurs locaux. Sa production annuelle de produits finis en caoutchouc atteint ainsi plus de 1 500 tonnes de produits standardisés, garantissant des revenus stables et le paiement des impôts.

Production de biofertilisants à l'entreprise de production d'engrais et de services de matériel agricole (Nghe An 1/5 Société à responsabilité limitée à membre unique).

Un autre domaine où l'entreprise a depuis longtemps bâti sa réputation de qualité est celui des engrais. Présents sur le marché depuis 1996, les engrais de l'Entreprise de Production d'Engrais et de Services de Fournitures Agricoles (1/5 Nghe An, Société à Responsabilité Limitée Unipersonnelle) ont rapidement conquis la confiance des agriculteurs de la région de Phu Quy. S'appuyant sur une identification claire des sources de matières premières, le respect des processus de production et une grande flexibilité en matière d'approvisionnement et de paiement, l'entreprise propose une gamme d'engrais de qualité, idéale pour les agriculteurs.

Dans la région de Phu Quy, de nombreux ménages ont obtenu des rendements et une production de canne à sucre constamment élevés grâce aux engrais de l'entreprise. Par exemple, la famille de M. Giao Dinh Tuyen cultive 10 hectares de canne à sucre à Dong Nang (commune de Ha Son, district de Quy Hop) depuis près de 10 ans et utilise les produits de l'entreprise depuis 8 ans. Chaque année, sa famille achète et utilise plus de 30 tonnes d'engrais organiques et NPK. De même, M. Tran Van Phu, qui cultive la canne à sucre à Trai La - Doc Dai (district de Ha Son, Quy Hop) depuis 9 ans et dirige le groupement d'entreprises sucrières Nghe An Tate & Lyle, utilise exclusivement les engrais de la société 1/5, notamment les engrais organiques microbiens, en raison de leur qualité toujours supérieure. Il utilise un engrais microbien organique comme engrais de fond et un engrais NPK selon la dose prescrite pour la couverture, ce qui lui permet d'obtenir un rendement moyen de 80 tonnes/ha de canne à sucre tout au long du cycle… La confiance des agriculteurs de la région productrice de matières premières envers les engrais de l'entreprise contribue positivement à une consommation de plus de 1 000 tonnes par an, participant activement à une agriculture verte et durable dans la région de Phu Quy.

L'un des atouts que la direction de l'entreprise a su exploiter dès le départ a été sa situation centrale à Nghia Dan, lui permettant de diversifier son offre de services. Initialement, l'entreprise gérait un simple restaurant, le « 1/5 Restaurant », mais avec le développement du centre-ville et la demande croissante, elle s'est diversifiée dans les services d'hébergement et de loisirs, contribuant ainsi significativement à l'augmentation de son chiffre d'affaires et à l'amélioration de l'image de la jeune ville de Nghia Dan. M. Phan Tuan Cuong, secrétaire du Parti, président et directeur de l'entreprise, a déclaré : « Nous concentrons nos efforts sur un développement reposant sur trois atouts clés clairement identifiés par la direction. À l'avenir, nous continuerons à tirer parti de nos avantages dans la région pour développer davantage nos services grâce à des coentreprises et des partenariats. »

L'approche en trois volets, fondée sur l'identification des produits clés et des stratégies d'investissement et de développement, a permis à la société à responsabilité limitée unipersonnelle 1/5 Nghe An de stabiliser progressivement sa production et son activité, et de surmonter les difficultés, même en période de récession économique. Fin 2012, son chiffre d'affaires total atteignait 85 milliards de VND, soit 120 % des objectifs. Plusieurs produits phares ont enregistré des volumes de production élevés, comme le caoutchouc fini (1 400 tonnes, soit 120 % des objectifs) et divers types d'engrais (1 200 tonnes). Grâce à ces efforts, la société a versé 4 milliards de VND d'impôts à l'État et a créé des emplois stables, avec un revenu moyen de 3,5 millions de VND par personne et par mois.

Huu Nghia