Coopératives non agricoles : l'efficacité grâce à des services diversifiés

(Baonghean) - Investir dans l'hôtellerie, produire de la poudre de pierre blanche ultrafine, construire des navires, exporter de la main-d'œuvre, fabriquer des matériaux de construction et offrir des services commerciaux sont des secteurs de production et d'activité efficaces du modèle coopératif non agricole. Ces activités concrètes génèrent non seulement des revenus élevés en développant de nombreuses industries et en créant des emplois pour leurs membres, mais contribuent également de manière significative au développement diversifié des coopératives de Nghe An.

L'objectif de la Coopérative de production et de services Song Lam (ville de Cua Lo) est de se développer de manière multisectorielle et multiprofessionnelle. Depuis sa création en 1991, la Coopérative n'a cessé d'innover et de se développer en créant de nombreux nouveaux secteurs et métiers afin d'améliorer l'efficacité économique collective. M. Le Thanh Ty, président de la Coopérative de production et de services Song Lam, a déclaré : « Ces derniers temps, la Coopérative a accordé une grande importance au développement de nombreux secteurs et métiers et, en fonction de la situation locale, elle oriente chaque année ses investissements vers le développement de chaque nouveau secteur et métier. De seulement trois secteurs (en 2003), la Coopérative en a développé 13 aujourd'hui, tous performants. »

Grâce à l'innovation en matière de gestion et d'administration, à une gestion financière rigoureuse, à une gestion et des contrats transparents et démocratiques, et au développement d'industries appropriées, la rentabilité de l'année suivante est toujours supérieure à celle de l'année précédente. Grâce à son orientation vers le développement dans de nombreux secteurs et métiers, la Coopérative de production et de services Song Lam a connu un grand succès dans les domaines de la production, à savoir : la construction et la réparation navales, la transformation des produits de la mer, la production de glace, la transformation mécanique, la construction d'ouvrages industriels, de génie civil, de transport, d'irrigation et de menuiserie. Parallèlement, elle a joué un rôle important dans le commerce du pétrole, du gaz de pétrole liquéfié, la restauration, les hôtels, les matériaux de construction, l'électricité, la formation professionnelle et l'exportation de main-d'œuvre.

Ces derniers temps, la coopérative a particulièrement réussi à créer des emplois pour les travailleurs de la ville de Cua Lo grâce à l'insertion professionnelle et à l'exportation de main-d'œuvre. Chaque année, la coopérative envoie 400 à 500 travailleurs travailler à l'étranger pour une durée limitée et gère actuellement 680 membres d'équipage sur des bateaux de pêche taïwanais et coréens. Grâce à un développement aussi diversifié, la coopérative de production et de services Song Lam a enregistré d'excellents résultats tant sur le plan de la production que sur celui des affaires. En 2003, son chiffre d'affaires n'était que de 3,2 milliards de VND, mais il a aujourd'hui été multiplié par plus de dix. Parallèlement, elle a enregistré d'excellents résultats en matière de sécurité sociale et de soutien communautaire.

Coopérative de broderie Thong Nhat – Ville de Vinh.

Du fait de leur développement selon le modèle coopératif non agricole, la plupart des coopératives opérant sous cette forme sont concentrées dans les villes (certains districts abritent des coopératives de tissage du rotin et du bambou, de tissage du brocart, etc.). La ville de Vinh est l'une des unités de la province comptant le plus grand nombre de coopératives non agricoles. Sur un total de 49 coopératives, on en compte 25 (dont 12 coopératives industrielles, artisanales et de construction, 5 coopératives de services commerciaux, 3 coopératives de services marchands, 3 coopératives de transport et 2 caisses de crédit). Le développement diversifié et dynamique de ce nouveau type de coopérative a largement contribué au budget de l'État, créé des emplois et confirmé la nouvelle orientation du modèle coopératif non agricole à Vinh.

M. Nguyen Van Chinh, vice-président du Comité populaire de la ville de Vinh, a déclaré : « La ville de Vinh crée systématiquement des conditions favorables au fonctionnement des coopératives et oriente ces modèles vers un fonctionnement conforme à la loi sur les coopératives. Elle perfectionne son système de gestion, élabore des plans de production et d'affaires adaptés aux besoins de ses membres et crée de nouveaux modèles coopératifs tels que la broderie Thong Nhat et Quyet Thanh… Afin de motiver le développement des coopératives, la ville de Vinh a créé un Fonds de soutien au développement coopératif et a débloqué 5,7 milliards de dongs pour soutenir neuf coopératives dans le cadre de douze projets d'emprunt de capitaux destinés à investir dans la production et les activités commerciales. De plus, des politiques de promotion industrielle et de soutien à l'investissement dans le développement des infrastructures techniques sont en place. » Grâce aux mécanismes et politiques de soutien opportuns des niveaux, des secteurs et de la ville concernés, de nombreuses coopératives non agricoles ont pu se développer.

La coopérative Quyet Thanh est un modèle pour la ville en matière d'investissement dans la production et le commerce multisectoriels. Elle a mobilisé des capitaux auprès de ses membres, emprunté auprès des banques pour investir 34 milliards de dongs afin d'agrandir sa ligne de broyage de poudre de pierre blanche et a investi dans la construction d'un hôtel et centre commercial Quyet Thanh de sept étages dans le quartier de Ben Thuy, générant ainsi d'importants revenus et créant des emplois pour de nombreux travailleurs. La coopérative de broderie Or Thong Nhat, dans le quartier de Hong Son, a investi près de 15 milliards de dongs pour construire un complexe commercial et de services sur une superficie de près de 700 m² rue Tran Phu afin de préserver le métier traditionnel de la broderie.

Mme Nguyen Thi Thuy, directrice de la Coopérative de broderie de Thong Nhat, a déclaré : « En 2013, le projet de construction d'un complexe commercial et de services était en cours d'achèvement, de sorte qu'elle n'a produit que près de 10 480 drapeaux, chemises, pantalons et 23 peintures brodées. En 2014, la Coopérative s'est fixé un objectif de chiffre d'affaires d'un milliard de VND, incluant les vêtements, les peintures brodées et le développement de services. » Autrefois coopérative agricole, mais dont le processus de production n'était pas adapté aux conditions locales, la Coopérative de Phong Toan (quartier de Ha Huy Tap) a osé se tourner vers une nouvelle industrie, en investissant dans les services marchands. Mme Tran Thi Huong, présidente de la coopérative de Phong Toan, a déclaré : « Grâce au processus d'urbanisation, la superficie des terres agricoles des membres de la coopérative de Phong Toan a été récupérée. La coopérative a audacieusement converti ses activités en services de marché et a mobilisé des capitaux auprès de 398 actionnaires qui étaient des agriculteurs dont les terres ont été récupérées, investissant ensemble 21 milliards de VND pour construire un nouveau marché de Phong Toan avec une échelle de plus de 300 stands ».

Grâce à des investissements simultanés, le nouveau marché de Phong Toan a été construit dans des proportions considérables, répondant ainsi rapidement aux besoins de création d'emplois et d'activité des membres et des habitants des quartiers voisins. La coopérative Nghi Lien, quant à elle, a profité de terrains situés en périphérie de la ville pour investir massivement dans le développement des services de gestion et d'exploitation du marché. Alors que la zone de marché de la commune ne comptait que 22 membres et employés, l'investissement dans la construction du nouveau marché a permis de résoudre le problème des 200 personnes qui y travaillent.

La Coopérative textile de brocart Hai Van (Con Cuong) est un modèle coopératif non agricole qui a également permis d'accroître l'efficacité de la production et des activités commerciales et a contribué significativement à la préservation et à la promotion de l'artisanat traditionnel dans les hautes terres. Outre l'attraction de nombreux travailleurs locaux pour la couture et le tissage de brocarts, la Coopérative a également développé ses activités de production et acquis des brocarts dans les districts de Ky Son, Tan Ky, Que Phong et Thanh Chuong, pour une valeur de plusieurs milliards de dongs. À Tan Ky notamment, la coopérative du village artisanal de tuiles de Cua, tout en préservant les méthodes de production traditionnelles, a mobilisé les capitaux de ses membres pour investir dans des lignes de production à technologie Tuynel, générant ainsi une forte rentabilité. Durant la production, la Coopérative investit constamment dans l'acquisition de machines et d'équipements modernes afin d'améliorer sa capacité opérationnelle, notamment en achetant des machines d'estampage et des lignes de production de carreaux vierges plus performantes. Grâce à cela, la qualité et les produits sont constamment améliorés. En 2013, la production a atteint près de 200 millions de produits et les revenus annuels de ce village artisanal ont atteint plus de 110 milliards de VND, le paiement des impôts a dépassé 1,5 milliard de VND, créant des emplois pour des centaines de travailleurs.

Le dirigeant de l'Union des coopératives de Nghe An a déclaré : « Grâce à des mécanismes et des politiques appropriés, à un soutien et à des investissements opportuns des niveaux et des secteurs concernés, combinés aux efforts des coopératives non agricoles, le nouveau modèle coopératif de notre province s'est fortement développé, offrant des formes de production et de services très diverses. Actuellement, sur un total de 112 coopératives non agricoles, 79 coopératives exercent une activité productive et commerciale efficace, et leur bénéfice annuel moyen atteint 168 millions de VND par coopérative. Ainsi, le succès du modèle coopératif non agricole a contribué de manière significative au développement diversifié des coopératives à Nghe An. »

Hoàng Vinh.