Les étudiants vietnamiens qui étudient à l’étranger devraient-ils rentrer chez eux pour créer une entreprise ?

Là où il y a beaucoup de difficultés, il y a aussi beaucoup d’opportunités pour les personnes talentueuses et dévouées qui veulent contribuer à changer le pays.

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Les étudiants internationaux – une ressource humaine importante du pays

C'est l'évaluation de nombreux experts économiques de premier plan lors d'un programme destiné aux anciens étudiants internationaux organisé à Hanoi le soir du 29 novembre.

Le Vietnam accueille actuellement un grand nombre d'étudiants internationaux. Ces étudiants ont accès aux systèmes d'enseignement les plus avancés du monde et constituent une ressource humaine importante dans l'administration publique, le monde des affaires et la recherche scientifique.

Pham Chi Lan, célèbre économiste vietnamienne, partageait un point de vue similaire. Elle a déclaré aux journalistes de VOV que si nous parvenions à attirer les étudiants internationaux au Vietnam, cela contribuerait à stimuler les investissements étrangers au Vietnam.

L'avantage de ceux qui étudient à l'étranger est qu'ils acquièrent les compétences nécessaires dans leur pays d'origine. Le deuxième avantage est qu'ils maîtrisent la langue et la culture du pays et comprennent les besoins des investisseurs étrangers. Le troisième avantage est qu'ils sont eux-mêmes des Vietnamiens empreints d'un profond patriotisme et désireux de voir leur pays se développer davantage. « Les étudiants étrangers bénéficient des conditions nécessaires pour concilier les besoins nationaux et ceux des investisseurs, facilitant ainsi la compréhension mutuelle », a analysé Mme Pham Chi Lan.

L'économiste Pham Chi Lan.

Mme Lan a ajouté qu’en réalité, les investisseurs qui réussissent au Vietnam emploient tous une grande proportion d’étudiants internationaux compétents, et ces étudiants internationaux occupent eux-mêmes des postes à haute responsabilité.

Unilever au Vietnam en est un exemple. Les vice-présidents du groupe sont vietnamiens, comme Mme Tran Vu Hoai, Mme Dao Tuyet Mai et bien d'autres qui occupent des postes importants dans les affaires, les ressources humaines et la communauté. Unilever doit sa réussite au Vietnam à ses ressources humaines compétentes et responsables. Ces personnes sont capables de connecter le groupe à un réseau de PME vietnamiennes, a déclaré Mme Lan.

Ayant étudié en Suisse, M. Chu Hong Minh, fondateur du Vietnam Hospitality Tourism Network (Hospitality.vn), a déclaré aux journalistes de VOV que les étudiants internationaux vietnamiens sont souvent extravertis, ouverts d'esprit, prêts à se connecter, à coopérer et à oser voir grand.

D'autre part, les étudiants internationaux bénéficient de conditions favorables lorsqu'ils peuvent étudier la langue directement dans leur pays d'accueil. De plus, ils peuvent acquérir de nombreux modèles avancés à l'étranger, qu'ils peuvent ensuite appliquer et rapporter au Vietnam avec les ajustements nécessaires, a commenté M. Minh.

Le chemin du retour à la maison pour démarrer une entreprise est encore semé d’embûches.

De retour au pays, les étudiants internationaux ont tous le désir d'apporter leur contribution. Mais souvent, à leur retour, ils sont confrontés aux difficultés du monde du travail au Vietnam. Cela a complètement anéanti la motivation des jeunes, a expliqué l'économiste Pham Chi Lan.

L'expert Pham Chi Lan a déclaré que le dicton populaire « D'abord les descendants, ensuite les relations, et enfin l'argent » limitait la capacité des étudiants internationaux à trouver un emploi. La question la plus importante est de savoir comment améliorer l'environnement de travail, en particulier dans l'État. Améliorer l'environnement de travail ici ne se limite pas à améliorer les salaires et les avantages sociaux, mais avant tout à créer des conditions de travail favorables aux étudiants internationaux afin de réduire la fuite des cerveaux.

Chu Hong Minh, ancien étudiant international, estime que la première difficulté réside dans les attentes trop élevées des étudiants internationaux, loin de la réalité. Par exemple, les étudiants internationaux de retour au pays souhaitent tous occuper un poste de direction avec un salaire de départ d'environ 1 000 dollars américains, mais avec le même traitement qu'au Vietnam, cela est impossible. Deuxièmement, les connaissances acquises par les étudiants internationaux en Europe ou aux États-Unis sont très éloignées de l'environnement vietnamien. Pour appliquer un modèle au Vietnam, quelques années d'expérience sont nécessaires.

Ancien étudiant international Chu Hong Minh, fondateur du Vietnam Hospitality Tourism Network.

Les étudiants internationaux qui rentrent chez eux souhaitent tous apporter une contribution importante au Vietnam, mais la manière de contribuer et les conditions créées pour leur contribution restent des préoccupations sans réponse.

Il existe encore de nombreux étudiants internationaux talentueux qui hésitent à rentrer chez eux car ils savent que le chemin vers la création d’une entreprise au Vietnam comportera de nombreuses difficultés.

Pour créer une entreprise au Vietnam, il faut savoir être « romantique »

M. Doan Huu Duc, président du conseil d'administration de Vietnam Consulting Group et ancien étudiant aux États-Unis, a déclaré : « Sans romance, comment faire des affaires dans le contexte économique vietnamien ? Le coefficient de sécurité des entreprises y est très faible, alors soyez optimiste et regardez vers l'avenir. J'ai dû poser le livre rouge une troisième fois pour pouvoir vivre comme aujourd'hui. »

« Je n'ai pas beaucoup de créativité, je me contente d'imiter. Je vois quelque chose qui n'existe pas au Vietnam et je m'en inspire. Mon conseil est de toujours rester optimiste et de ne pas avoir peur de l'échec », a déclaré M. Duc.

M. Pham Minh Tuan, président du conseil d'administration du groupe TOPICA Technology and Education, ancien étudiant aux États-Unis il y a dix ans, a lui aussi admis avoir fait preuve d'une certaine « obstination » lors de la création de son entreprise. Au cours de ses cinq premières années, M. Tuan a essuyé trois ou quatre échecs dans des domaines tels que la fourniture de cartes bancaires, les appels d'offres pour des chaînes de télévision numérique et les réseaux sociaux.

Mais pour M. Pham Minh Tuan, s'il ne fait pas preuve d'obstination, il ne pourra rien faire. Il est donc déterminé à persévérer, déterminé à ne pas « mourir » pour « survivre ». Au cours des cinq dernières années, ses efforts ont donné de nombreux résultats satisfaisants.

M. Tuan a également donné un chiffre très intéressant dans le domaine du commerce électronique : les fondateurs des 20 entreprises Internet les plus prospères au Vietnam ont généralement 29 ans, et il leur faut 3 fois pour démarrer une entreprise avant de pouvoir réussir.

L'économiste Pham Chi Lan a déclaré que même si l'environnement actuel du Vietnam présente de nombreuses difficultés, il existe également de nombreuses opportunités pour les personnes talentueuses, en particulier celles qui ont du cœur et le désir de contribuer à créer des changements pour le pays.

« Au lieu de rester les bras croisés à se plaindre et à critiquer, il faut agir. Les entrepreneurs ne doivent pas se contenter de suivre un chemin tracé, mais avoir la volonté de contribuer au changement. Chaque petite contribution peut créer de grands changements », a déclaré Mme Lan.

M. Vo Tri Thanh, directeur adjoint de l'Institut central de gestion économique, a partagé avec sincérité : « Ce que j'ai appris, c'est que, premièrement, si nous voulons agir, nous devons clairement comprendre la nature du problème et des choses. Deuxièmement, si nous avons décidé de rester, nous devons oser vivre avec ce pays, avec ce régime et avec toutes les mauvaises choses qui y règnent. Nous y vivons, mais nous restons nous-mêmes, des individus, donc vous réussirez bientôt. »

Selon VOV