L’époque où les fonctionnaires « restaient assis à profiter de salaires élevés » est révolue.

Député à l'Assemblée nationale Bui Sy Loi : Le principe du salaire est de travailler selon les capacités et de payer selon la quantité et la qualité du travail.

Les députés de l'Assemblée nationale ont ouvertement condamné les fonctionnaires qui ne contribuent en rien à leurs agences et ne font rien d'autre que réclamer des salaires élevés. C'est également l'un des sujets brûlants auxquels le ministre de l'Intérieur répondra lors de la séance de questions-réponses en direct.

Des salaires élevés pour des travailleurs énergiques et efficaces

Dans le couloir de l'Assemblée nationale, s'adressant à VOV.VN, le député Hoang Quang Ham (délégation de Phu Tho) a déclaré : « Actuellement, de nombreuses agences gouvernementales versent des salaires basés sur la productivité et l'efficacité au travail plutôt que sur l'ancienneté. Plus un pays est développé, moins on peut compter sur l'ancienneté dans une agence publique, sans générer de productivité, en travaillant de manière inefficace, et en exigeant un salaire bien supérieur à celui de ceux qui travaillent dur et plus efficacement. C'est injuste. »

Délégué à l'Assemblée nationale Hoang Quang Ham

Si nous n'encourageons pas les gens à travailler dur et à recevoir un salaire équitable, ils seront insatisfaits. Travailler pour le gouvernement, c'est comme travailler pour quelqu'un d'autre. Si l'organisme ne leur verse pas un salaire à la hauteur de leurs efforts, ils changeront immédiatement d'organisme. Ce serait une fuite des cerveaux.

M. Hoang Quang Ham a déclaré que nous mettions en place un système de rémunération basé sur les résultats. Premièrement, nous nous attaquons au budget de production, aux dépenses administratives et à l'autonomie publique. Plus précisément, nous versons des revenus supplémentaires aux personnes ayant cotisé le plus.

Le délégué Ham a également admis que dans le fonctionnement de l’appareil public, il existe encore un certain nombre de fonctionnaires qui ne répondent pas aux exigences du poste mais qui exigent néanmoins des salaires élevés.

Actuellement, de nombreuses unités continuent de répartir les salaires en moyenne, classés au maximum par ordre alphabétique A, B ou C, sans être clairement définis. Dans les réglementations salariales, notamment celles des unités d'État, l'augmentation n'est pas supérieure à une fois, mais une fois correspond au salaire moyen. Certaines personnes ne perçoivent aucune prime, tandis que d'autres peuvent même en percevoir dix en raison de leurs cotisations élevées.

Lorsque je travaillais à la Cour des comptes, je gérais souvent les fonctionnaires en me basant avant tout sur l'efficacité. Veiller à ce que mes collègues travaillent huit heures au bureau était conforme à la discipline administrative. Je leur assignais des tâches et leur donnais souvent un délai pour les terminer. S'ils étaient en retard, ne les rendaient pas à temps ou étaient en retard, je les rappelais.

« Si vous soumettez votre travail à temps mais que les résultats ne sont pas garantis, je vous conseille de ne pas perdre confiance. Si vous réussissez, je vous récompenserai et vous encouragerai rapidement. Nous devons évaluer l'efficacité du travail en fonction des résultats de la tâche, et non pas simplement en passant huit heures administratives à terminer le travail », a déclaré le député Ham.

Une augmentation de salaire signifie-t-elle une réduction des effectifs ?

Le député Bui Sy Loi (délégation Thanh Hoa) a déclaré : « La responsabilité des agences est de verser les salaires publiquement, de manière transparente et conformément à la loi. » Selon M. Loi, notre effectif de fonctionnaires est trop important. Si nous ne rationalisons pas la paie et ne regroupons pas le personnel par poste, quelle que soit sa taille, la réforme salariale sera impossible.

Délégué à l'Assemblée nationale Bui Sy Loi

M. Loi a analysé que nous devons faire évoluer 2,3 millions de personnes travaillant dans le secteur public vers l'autonomie, l'auto-responsabilité et des contrats de production basés sur les coûts, et que nous ne pouvons pas laisser la situation telle qu'elle est actuellement.

À l'heure actuelle, notre politique salariale a « manqué son objectif » auprès des fonctionnaires à trois reprises. La conclusion 63 du Politburo, la résolution 5 du Comité central, la résolution 7 de la 11e session et la résolution 12 du Comité central ont également évoqué une réforme de la politique salariale, mais nous n'avons pas réussi à la réformer.

Par conséquent, le ministère de l'Intérieur doit conseiller au gouvernement de mettre en œuvre des solutions synchrones pour réformer en profondeur la politique salariale. Cela implique de réformer la politique salariale de base afin de garantir la qualité de vie des fonctionnaires, ainsi que de réformer l'échelle salariale, la grille salariale et les multiples salariaux afin de respecter l'esprit de la répartition selon le travail.

Le principe du salaire est de travailler selon les capacités et de payer en fonction de la quantité et de la qualité du travail. Le salaire est un levier pour accroître la productivité du travail et considérer l'investissement salarial comme un investissement dans le développement. C'est seulement ainsi que nous pourrons avoir une fonction publique dévouée (c'est-à-dire des fonctionnaires).

Si nous ne réformons pas la politique salariale, on entendra des histoires de « faim en cachette, de pauvreté malfaisante ». Ne pas lutter et préserver la personnalité d'un cadre ou d'un membre du parti mènera à la corruption et à la négativité. C'est un problème auquel nous devons prêter attention et réfléchir. Nous évaluons les cadres des deux côtés, améliorant leurs capacités et leurs qualités, mais nous devons aussi leur assurer de quoi vivre afin qu'ils puissent se consacrer pleinement à leur travail.

De nombreuses agences ont procédé à une rotation des fonctionnaires et des agents publics en fonction de leurs compétences et de leur adéquation à leurs postes. Cependant, de nombreux endroits ne le permettent pas. Par exemple, un fonctionnaire est chef de service, mais il n'existe aucun moyen de le promouvoir au poste de chef de service adjoint.

Il y a des fonctionnaires qui volent du temps et ne travaillent pas assez d'heures.

Le député de l'Assemblée nationale Hoang Quang Ham a souligné : « La responsabilité du ministère de l'Intérieur est d'émettre des directives et de mettre en œuvre efficacement le projet de rationalisation de la paie, tout en inspectant, en traitant strictement et en conseillant au gouvernement de traiter strictement les cas de violation de la mise en œuvre incorrecte de la feuille de route de rationalisation de la paie. »

Dans le cadre de la rationalisation de la masse salariale, le Politburo décidera de réduire les effectifs de certains organismes. Il s'agira notamment de réduire les effectifs des fonctionnaires ne remplissant pas les conditions requises et n'accomplissant pas leurs tâches, ou de ceux souhaitant une retraite anticipée. Les organismes nouvellement créés ne sont pas rigides, mais la réduction doit être appliquée à tous les organismes.

Cependant, le député Ham s'inquiète, car il est très difficile de réduire le nombre de personnes dans les agences gouvernementales, car chaque année, elles excellent. Nombre de personnes qui font des affaires de manière « bête » sont aussi d'excellents candidats. Comment pouvons-nous donc les réduire ? Deux problèmes se posent donc : les critères d'évaluation des fonctionnaires et les dirigeants sont-ils les mieux placés pour savoir qui est capable de faire le travail et qui ne l'est pas ? Quelle est leur capacité à accomplir ce travail ? Est-ce adapté à leurs compétences ?

Par conséquent, selon le député Ham, chaque fonctionnaire doit appliquer scrupuleusement les réglementations. Lors des évaluations, nous devons faire preuve de franchise et d'écoute, en soulignant clairement les lacunes et les insuffisances de nos collègues.

Selon VOV