Le logement commercial à bas prix va-t-il prendre le trône en 2017 ?

Une vague d'investisseurs se détourne progressivement des projets haut de gamme pour privilégier les logements abordables. La course aux parts de marché dans le segment des appartements commerciaux abordables devrait exploser en 2017.

De nombreux facteurs freinent encore le développement du secteur du logement social et de l’habitat à bas prix.

Concernant cette question, M. Nguyen The Diep, Vice-président permanent du Hanoi Real Estate Club, a eu les discussions suivantes :

Pouvez-vous nous dire quels sont les facteurs importants qui ont créé le point culminant du marché immobilier vietnamien en 2016 ?

2016 marque le début du cycle de développement immobilier. Notre marché est très dynamique et la demande d'achat de logements est très forte. Par ailleurs, la demande d'investissement des investisseurs secondaires et des petits investisseurs a également commencé à se développer. Grâce à ces facteurs, le marché immobilier a connu une évolution très homogène en 2016.

Cependant, l'offre sur le segment du logement social est souvent inférieure à la demande. Il s'agit clairement d'une faiblesse, et nous négligeons ce segment. Le gouvernement doit donc mettre en place des plans de relance ou des politiques macroéconomiques pour encourager la croissance de ce segment et satisfaire la demande des consommateurs. Parallèlement, il s'agit d'un moteur pour le marché immobilier vietnamien en 2017.

Récemment, de nombreux grands noms, dont le plus connu est probablement Vingroup, ont investi dans le segment du logement social. Selon vous, quel impact cela aura-t-il sur le marché immobilier vietnamien en 2017 ?

Comme nous le savons, un obstacle freine actuellement le développement du secteur du logement social, notamment du logement social. Plus précisément, nos politiques macroéconomiques actuelles manquent de cohérence. Par exemple, lors de l'octroi de prêts, nous devons créer les conditions permettant aux investisseurs et aux acquéreurs de prêts de capitaux. Si nous ne priorisons qu'un seul de ces deux éléments, l'équilibre entre l'offre et la demande sera faussé. Soit les acquéreurs n'auront pas les moyens d'acquérir un logement, soit les investisseurs ne disposeront pas des capitaux nécessaires pour développer des projets de logement social répondant aux besoins des acquéreurs.

Récemment, de nombreuses grandes entreprises, dont Vingroup, ont annoncé le développement de projets de logements sociaux, dont la valeur unitaire se situerait entre 700 millions et 1 milliard de VND. Je pense que c'est une très bonne tendance. Les logements sociaux sont construits selon le modèle du logement commercial, facilitant ainsi l'accès à ce segment. L'État doit désormais mettre en place des stratégies et des politiques incitatives pour socialiser le secteur immobilier. Nous ne devons pas nous contenter de nous appuyer sur des politiques de logement social, mais aussi développer davantage le segment du logement social afin de répondre aux besoins d'accession à la propriété.

Selon vous, en 2017, le logement social peut-il remplacer le logement social ?

La demande de logements commerciaux bon marché est toujours forte. Même lorsque le marché est gelé, cette demande persiste. C'est la véritable demande des clients.

Les experts s'accordent à dire que le logement social constitue le pilier du marché immobilier vietnamien. Cependant, pour que ce secteur devienne véritablement un pilier, l'État doit adopter des politiques macroéconomiques cohérentes et à long terme pour ce segment. Il s'agit non seulement de répondre aux besoins d'achat de logements de la population, mais aussi de répondre à ses exigences. Ces politiques concernent non seulement les huit catégories de personnes autorisées à louer ou à acquérir des logements sociaux appartenant à l'État, mais aussi les citadins défavorisés et ceux qui ont besoin d'accéder à la propriété.

Mais comme je l'ai déjà mentionné, les politiques de soutien et de prêt ne s'adressent pas uniquement aux investisseurs ou aux acquéreurs, mais aux deux. Ce n'est qu'alors que nous pourrons développer le marché immobilier à son plein potentiel et répondre rapidement aux besoins du marché à différents moments. À l'inverse, si nous ne parvenons pas à mettre en place des politiques de développement synchrones, tous les problèmes deviendront insurmontables et il sera difficile d'atteindre les objectifs de développement proposés.

Avons-nous besoin d’un plan de soutien aux prêts similaire au plan de crédit préférentiel de 30 000 milliards ?

C'est exact. Nous avons besoin d'un package plus avantageux, et la durée ne doit pas être de 36 mois, mais de plus. Ainsi, les investisseurs auront la possibilité et le courage d'investir, et les acheteurs auront la certitude de pouvoir emprunter et acheter une maison. C'est ce que nous devons faire.

Mais il est difficile de mettre en place un plan de relance dans le contexte budgétaire actuel. Pensez-vous qu'un mécanisme de taux d'intérêt distinct soit nécessaire pour les investisseurs afin qu'ils puissent développer en toute confiance le segment du logement commercial à bas prix ?

À mon avis, il est nécessaire de socialiser l'immobilier afin que les grandes entreprises et les sociétés puissent investir en toute confiance dans ce secteur. Les politiques et mécanismes mis en place doivent créer les conditions permettant aux entreprises et aux sociétés d'accéder plus facilement au foncier, et les procédures administratives doivent être mises en œuvre plus rapidement et plus facilement. De plus, une politique de prêts à court terme doit leur permettre d'investir dans le développement de projets immobiliers dans ce secteur.

Pour les citoyens, cela pourrait leur permettre d’emprunter à un taux légèrement inférieur au taux commercial, leur facilitant ainsi l’accès à ce segment.

Becamex a déjà développé un système de logements sociaux de qualité pour les travailleurs. Quelle expérience leur a-t-elle apportée dans la mise en œuvre de projets de logements sociaux ?

Je pense que c'est le résultat d'une bonne politique. Récemment, Vingroup a également annoncé son intention d'investir dans ce secteur du logement. Je pense qu'il est temps que l'État mette en place des politiques et des mécanismes pour encourager les entreprises et socialiser davantage ce secteur.

Dans un avenir proche, l'État doit investir des capitaux d'amorçage pour créer une dynamique de développement du marché. Nous devons faire du segment du logement commercial à bas prix le moteur du marché ; c'est seulement alors que les entreprises auront suffisamment confiance pour investir.

Merci!

D'après Hoang Thang/danviet