Football vietnamien : patron de 3e génération
(Baonghean.vn) - Le football vietnamien compte actuellement trois types de dirigeants : ceux qui dépensent de l'argent, ceux qui en ont et ceux qui en gagnent. Chez chaque individu, il existe parfois des facettes cachées, entrelacées et difficiles à distinguer.
Durant la période de subvention, le football vietnamien utilisait l'argent du budget de l'État ; il n'existait évidemment aucune notion de création monétaire. Après de nombreux hauts et bas, il ne reste plus beaucoup de « vieilles » personnalités, à l'exception peut-être de Thanh, le patron de la SLNA, qui a presque 70 ans.
Ce sont des managers expérimentés, mais le business du football est une affaire étrangère pour ceux qui dominaient autrefois le football vietnamien.
En passant au football professionnel, de nombreuses équipes locales, de police, de l'armée et des chemins de fer sont « mortes jeunes » et bien sûr, les propriétaires de clubs ont également changé de carrière.
Chaque maison fait du football
Lors de la transformation du modèle, de nombreux patrons du ciment, de la banque et de l'acier sont apparus… Quiconque a beaucoup d'argent peut aussi posséder une équipe de football. Ils vont au terrain de football comme passe-temps le week-end, investissent dans l'équipe et vont avec leurs amis et leur famille voir leurs joueurs sur le terrain dès qu'ils ont du temps libre.
Les bénéfices des autres secteurs d’activité sont réduits et injectés dans le football… pour créer une marque et s’amuser plutôt que de considérer le football comme une entreprise.
 |
| M. Thanh fait partie de la première génération de dirigeants de clubs de football encore attachés au football. Photo : Internet |
Parmi les patrons (riches), on voit encore vaguement des magnats qui possèdent à la fois de l'argent et élaborent des stratégies pour gagner de l'argent grâce au football. Des personnalités comme M. Duc, M. Thang ou M. Kien (actuellement aux prises avec la justice) sont les pionniers du football professionnel vietnamien, mais en réalité, ils n'ont pas encore accompli le parcours escompté.
M. Duc a envisagé d'« exporter » des joueurs. De nombreuses marques ont recherché des clubs vietnamiens avec des modèles professionnels, comme VP Milk. Après avoir approché le football de Long An pendant un certain temps, M. Thang a changé le nom de Dong Tam Long An Brick Club pour que l'équipe suive le modèle d'un club professionnel européen.
Alors que M. Hien « sème » des projets footballistiques à plus long terme, une série d'autres patrons tels que M. Long, M. Thuy, M. Truong et M. Tho ont tourné le dos au terrain de football.
En partie à cause de la difficulté de son activité, en partie parce que « la vie n'est pas un rêve » lorsqu'il va au stade, il a rapidement quitté le football. De nombreuses déclarations ailées ont disparu, de nombreux clubs de football ont été dissous, cédés, vendus…
3e génération
La nature du football professionnel est de transformer un jeu en une industrie du divertissement, ce qui signifie gagner de l’argent, beaucoup d’argent, et utiliser cet argent pour nourrir le football.
Le propriétaire Roman Abramovich a initialement acheté Chelsea comme ça, mais à long terme, il a quand même dû créer progressivement un système de gestion pour contrôler les finances et réaliser des bénéfices.
Même si les propriétaires de MU et de Manchester City dépensent des dizaines de milliards de dollars pour embaucher des entraîneurs et acheter des joueurs, ils doivent rapidement générer des revenus pour compenser afin de ne pas tomber sous le coup de la loi de « l'équilibre financier ».
 |
| Cong Vinh se retrousse les manches pour tout faire, des relations publiques pour vendre des billets à l'investissement dans des systèmes d'affichage LED pour collecter des fonds. Photo : Internet |
En Thaïlande voisine, les clubs se tournent désormais vers la promotion du football business, en commençant par investir dans des terrains de football aux normes de la Premier League anglaise, en augmentant les revenus télévisuels, en vendant même les plus petits souvenirs... pour récupérer l'argent de l'investissement.
Parallèlement, le chiffre d'affaires annuel total de la société VPF n'atteint actuellement qu'environ 100 milliards de dongs, soit moins de 15 % du budget total des équipes de football. Aucun club vietnamien ne possède de terrain de football ; il leur est donc impossible de tirer profit de ces « immobiliers » toujours situés dans des emplacements de choix.
Actuellement, 50 % des clubs de V-League ne peuvent pas vendre de publicité sur leurs maillots ni sur les panneaux d'affichage des stades. Les droits commerciaux sur l'image des clubs sont assez éloignés. Heureusement, certains joueurs nationaux disposent de publicités personnelles davantage liées à leur image en équipe nationale qu'à leur statut de joueur en club.
Les raisons sont multiples, mais la principale semble être l'absence de bons managers dans le football, tant au niveau national qu'au niveau des clubs. Il y a dix ans, M. Thang a supplié l'entraîneur Calisto de quitter le Portugal pour le Vietnam afin de construire un modèle de club professionnel. Mais aujourd'hui, l'équipe de Long An a été reléguée deux fois, les équipes de jeunes sont insuffisantes et le centre de formation de Ben Luc n'a pas été modernisé.
M. Duc a également exprimé sa frustration après le scandale avec la VFF et a menacé de quitter le football. Le rêve de devenir footballeur professionnel des deux dirigeants, qui ont eu une grande influence sur le football vietnamien pendant plus d'une décennie, s'estompe peu à peu.
Par ailleurs, certains dirigeants ont commencé à tirer profit du football. Le Hanoi FC a osé retirer la marque T&T de son maillot, signant ainsi un contrat de sponsoring d'une valeur allant jusqu'à 1 million de dollars avec le groupe thaïlandais SCG, sans compter les recettes publicitaires de près de 10 milliards de dongs.
M. Hien a terminé l'investissement dans le nouveau stade Hang Day et l'a mis en service, on peut considérer que Hanoi T&T a achevé le chemin du football professionnel et peut exploiter tous les droits de propriété dont il dispose.
M. Vinh de Ho Chi Minh-Ville a retroussé ses manches et a tout fait, depuis les relations publiques pour vendre des billets jusqu'à l'investissement dans des systèmes d'affichage LED pour collecter de l'argent.
Pour que le football vietnamien se développe, il faut une nouvelle génération de « patrons », c’est-à-dire des hommes d’affaires capables de faire gagner de l’argent au football, et non d’utiliser le football pour gagner de l’argent.