Nous ne pouvons pas laisser la petite corruption continuer à prévaloir.

Lors de nombreuses réunions et conférences, le Secrétaire général et Président Nguyen Phu Trong a toujours évoqué la « petite corruption », la qualifiant de « gale ». Il y a quelques années, lors d'une réunion avec les électeurs du district de Tay Ho (Hanoï), le Secrétaire général a souligné que non seulement la grande corruption, mais aussi la « petite corruption » étaient comme la « gale », très irritantes et inconfortables, et a, parallèlement, fermement exclu les fonctionnaires corrompus de l'appareil du Parti et de l'État.

Secrétaire général et président Nguyen Phu Trong

Récemment, grâce à la détermination du Parti, de l'État et au consensus de la société entière, nous avons porté devant les tribunaux de nombreuses affaires de corruption majeures, instaurant ainsi la confiance au sein de la population. En particulier, de nombreuses affaires graves et complexes de corruption économique ont été jugées.

Cependant, la « petite corruption » est omniprésente, telle la « gale », qui provoque démangeaisons et inconfort, et fait perdre confiance aux gens. La « petite corruption » est présente dans de nombreux domaines, notamment dans les organismes publics, et prend des formes diverses, ce qui la rend difficile à détecter et à combattre.

C'est une situation où, où que l'on aille et quoi que l'on fasse, il faut verser des enveloppes et des pots-de-vin. L'auteure de cet article a accouché dans un hôpital public. Une fois la mère et l'enfant sains et saufs, tout le monde se sentait rassuré, pensant qu'ils seraient pris en charge avant leur sortie. Mais en réalité, ce n'était pas le cas. Presque tout, même les plus petites choses comme laver la mère, baigner le bébé, changer le pansement chirurgical, etc., nécessitait un « pot-de-vin » pour le personnel et les infirmières, sans quoi l'attitude et les actions du « serviteur du peuple » auraient été radicalement différentes.

La « petite corruption » est également un phénomène courant que la presse a récemment rapporté comme une « course aux écoles et aux classes » pour les enfants, en particulier ceux qui commencent à entrer en première année, et quand il y a une « offre », il y aura une « demande ».

Il y a ensuite la possibilité de créer des difficultés aux particuliers et aux entreprises dans le traitement des procédures administratives. Pour agir rapidement et obtenir des résultats, il faut des enveloppes, des pots-de-vin et de la corruption…

Pourquoi la « petite corruption » devient-elle si répandue et devient-elle progressivement normale et évidente dans la société ?

La principale raison réside dans la pensée déformée de nombreuses personnes, ainsi que des « serviteurs du peuple » des organismes publics. Ces « mendiants » ont tendance à vouloir faire vite, à accomplir leur travail et à trouver tous les moyens d'atteindre leurs objectifs, y compris en offrant des enveloppes et des cadeaux à ceux qui exercent des fonctions publiques.

À cela s'ajoute la peur du conflit chez beaucoup de gens. Constatant une injustice dans les organismes publics, ils la considèrent souvent comme une affaire mineure, triviale ou sans grand impact sur eux, et la laissent donc de côté. Ou, s'ils sont contrariés, ils ont rarement le courage de s'exprimer ou de se battre, car « les petites choses ont peu de chances d'être résolues par qui que ce soit. Si vous attendez d'être en difficulté, vos joues vont gonfler. »

Si quelqu'un ose s'exprimer et lutter contre la « petite corruption », il sera considéré par la majorité comme une personne inhabituelle et différente, car les petites choses insignifiantes ne doivent pas être « examinées de près ».

Quant à beaucoup de ceux qui sont assignés à la tâche de « serviteurs du peuple », ils sont trop familiers avec la mentalité des « mendiants » et acceptent peu à peu que donner des enveloppes, des cadeaux, réduire ses dépenses… soit une chose normale, et au bout d'un moment, cela devient une obligation pour les « mendiants ». Pour aller vite et éviter les files d'attente, verser des pots-de-vin et remettre des enveloppes est une évidence.

Photo d'illustration

La lourdeur des procédures administratives constitue également un environnement propice au développement de la « petite corruption ». Souvent, pour mener à bien une procédure, les personnes doivent franchir de nombreuses étapes, de nombreux niveaux, et cela s'accompagne de pots-de-vin et de manœuvres de complaisance pour que le processus soit rapide et fluide.

Il n'est pas naturel que les gens aient cette mentalité de payer des sommes astronomiques et de verser des pots-de-vin en l'absence de harcèlement, d'arrogance et d'abus de pouvoir de la part des fonctionnaires. Et il est difficile de limiter la « petite corruption » lorsque le mécanisme du « donner-demander » existe encore.

Après tout, toutes les actions sont guidées par la conscience humaine. Par conséquent, pour remédier à cette situation, il est primordial de résoudre le problème des ressources humaines dans les agences publiques. Si nous nous concentrons uniquement sur l'expertise professionnelle et négligeons l'éthique publique, il sera difficile de parvenir à une administration publique intègre et au service du citoyen.

En 2018, un signe positif a été observé : parallèlement à la détermination du Comité central d'inspection à sanctionner les fonctionnaires fautifs, les comités d'inspection des districts, comtés, provinces et villes ont également pris des mesures énergiques contre les fonctionnaires fautifs. De nombreux cas de corruption, du niveau central aux niveaux communal et des districts, ont été portés devant les tribunaux. La plupart des infractions commises au niveau local étaient liées à de la « petite corruption », comme la violation intentionnelle des politiques foncières, le « soutien » à des proches, des enfants ou le détournement d'indemnités et de dons de la population.

Ces derniers temps, la plupart des affaires de corruption, grandes ou petites, portées devant la justice sont liées à la responsabilité du dirigeant. Or, la réalité a prouvé que lorsque le dirigeant est exemplaire et suit de près son personnel, le harcèlement et la corruption sont rares, et inversement.

Ce n'est pas un hasard si l'exemple du dirigeant est aujourd'hui si souvent évoqué. Lors de la Conférence permanente du Comité central du Parti, le secrétaire général et président Nguyen Phu Trong a souligné : « Le général doit se comporter en général, le soldat en soldat. Si les supérieurs ne sont pas intègres, les subordonnés seront grossiers. » Ce n'est que lorsque les supérieurs sont stricts que les subordonnés peuvent parler ; ces derniers ont peur et n'osent pas agir.

Notre Parti vient de publier un Règlement sur le leadership exemplaire et dispose également de règlements sur le traitement des fonctionnaires et des membres du Parti qui violent...

Lors de ses nombreuses rencontres avec les électeurs, le chef de notre Parti a clairement identifié les différentes formes de petite corruption et a réaffirmé à plusieurs reprises sa détermination à l'éradiquer. Lors de la récente réunion du Comité central de pilotage de la lutte contre la corruption, le secrétaire général et président Nguyen Phu Trong a fermement préconisé « la sélection de quelques points caractéristiques et le traitement de quelques cas de petite corruption. C'est une véritable taupe, source de désespoir pour les citoyens ».

Il est temps de ne plus laisser la « petite corruption » se propager. Ses transformations perturbent de nombreuses valeurs sociales et font perdre confiance aux pouvoirs publics. Et la « petite corruption » est le germe qui peut, si l'occasion se présente, se transformer en grande corruption.

C'est pourquoi, avec les réglementations juridiques qui ont été et sont en cours d'élaboration pour prévenir la « petite corruption », la haute détermination du Parti, de l'État et de l'ensemble du système politique, ainsi que le soutien du peuple à « déclarer la guerre » à ce fléau, nous avons le droit d'espérer que : La maladie de la « gale » va certainement disparaître dans les temps à venir.

Minh Hoa