Banque de politique sociale de Nghe An : garantir un crédit politique efficace
(Baonghean) - En 2020, la succursale provinciale de Nghe An de la Banque vietnamienne pour les politiques sociales (VBSP) a déployé de nombreuses solutions synchrones pour garantir l'efficacité du capital politique alloué par le gouvernement et du capital confié.
Maximiser la mobilisation des capitaux
En 2019, la succursale de la Banque provinciale des politiques sociales de Nghe An a mené à bien les plans et les tâches définis : organisation réussie de la conférence d'examen de la mise en œuvre de la directive n° 40-CT/TW du Secrétariat ; dépassement de l'objectif de capital assigné.
Français Au 31 décembre 2019, le capital confié a atteint 157,2 milliards de VND, soit une augmentation de 30 847 millions de VND, réalisant 100 % du plan annuel. Parmi lesquels : le niveau provincial a mobilisé une augmentation de 16 368 millions de VND (représentant 53,06 %), le niveau du bureau de transaction a mobilisé une augmentation de 14 479 millions de VND (représentant 46,93 %). Certains bureaux de transaction ont achevé le plan à un niveau élevé, tels que : Nam Dan, Anh Son, Dien Chau, Con Cuong, Que Phong, Quy Chau, Quy Hop, Tuong Duong... Parmi lesquels, les deux unités Nam Dan et Anh Son ont fait de grands efforts, créant une percée dans les résultats de mobilisation de capitaux des entreprises à l'intérieur et à l'extérieur de la province.
![]() |
Le bureau des transactions de la Nghi Loc Policy Bank décaisse le capital. Photo de : Viet Phuong |
Exploiter activement les ressources financières centrales et locales et privilégier les solutions de mobilisation de capitaux dans la région. Le taux de croissance du capital est plutôt bon, en hausse de 8,05 % par rapport à l'année précédente, pour un total de 8 376 milliards de VND. Les capitaux mobilisés dans la région ont atteint 1 562 milliards de VND, soit une augmentation de près de 245 milliards par rapport au début de l'année. Parmi ces facteurs : les fonds publics locaux ont augmenté de 30,8 milliards de VND, l'épargne collective de 93,6 milliards de VND et les dépôts d'autres organisations et particuliers de 120,3 milliards de VND.
![]() |
Graphismes : Lam Tung |
Français Achever le plan de croissance de la mobilisation des capitaux assigné par les supérieurs (attendus : 60 milliards de VND de dépôts d'épargne par l'intermédiaire de groupes ; 100 milliards de VND de dépôts d'organisations et de particuliers) ; atteindre l'objectif minimum de croissance de l'encours des prêts de 99 % ou plus. Continuer à améliorer globalement la qualité du crédit, en atteignant les objectifs suivants : Ne pas augmenter les dettes en souffrance par rapport à 2019 ; augmenter le recouvrement des créances par périodes, en particulier les prêts aux ménages pauvres pour les programmes de logement et les minorités ethniques ; le recouvrement des créances à la fin du terme atteint au moins 85 %.
Augmenter de manière proactive les niveaux de prêt
Français Le chef de la branche de la Banque provinciale des politiques sociales de Nghe An a déclaré : Pour atteindre les objectifs fixés, la branche s'attache à suivre de près le contenu de la Directive n° 40-CT/TW du Secrétariat, la Directive n° 29-CT/TU du Comité provincial du Parti et les documents directifs du Comité populaire provincial pour conseiller rapidement et efficacement les comités du Parti, les autorités et le Conseil d'administration à tous les niveaux afin de maximiser leurs rôles et responsabilités dans la direction et l'orientation du crédit politique ; faire attention à l'organisation d'objectifs de capital assignés suffisants ; mobiliser activement les sources de capital non budgétaires confiées par l'intermédiaire de la Banque des politiques sociales, en s'efforçant de dépasser les objectifs assignés.
Tirer le meilleur parti du capital central et des budgets locaux pour assurer les besoins d'emprunt des sujets de la région ; s'efforcer d'atteindre l'objectif de mobilisation de capitaux auprès des organisations et des particuliers de la région ; bien diriger le travail de recouvrement des créances, en se concentrant sur le recouvrement des créances par étapes pour trouver proactivement des capitaux tout en limitant la pression du règlement de la dette à la fin de la période et en stabilisant la qualité du crédit ; coordonner activement l'examen et l'inspection de l'utilisation du capital pour augmenter proactivement le niveau des prêts afin d'obtenir de bons résultats.
![]() |
La Banque vietnamienne des politiques sociales inspecte le modèle de prêt à la production à Ky Son. Photo : Viet Phuong |
Pour les programmes de crédit : Prêts aux ménages pauvres ; Prêts aux ménages presque pauvres ; Prêts aux ménages sortant récemment de la pauvreté ; Prêts pour l'eau potable et l'assainissement de l'environnement rural ; Prêts pour la production et les affaires dans les zones difficiles, en attendant que le Premier ministre fixe des objectifs pour le plan d'augmentation du solde du crédit 2020, afin de servir rapidement le capital pour la production et les affaires et la production des cultures de printemps en 2020 ; le Directeur général autorise les unités à mettre en œuvre une croissance maximale de 2 % par rapport au solde impayé de chaque programme au 31 décembre 2019, et attribuera l'objectif de croissance du crédit 2020 aux unités immédiatement après la décision du Premier ministre d'attribuer la croissance du crédit 2020 à la Banque vietnamienne pour les politiques sociales.
![]() |
La Banque provinciale des politiques sociales de Nghe An transfère des capitaux préférentiels aux pauvres et aux bénéficiaires de ces politiques, leur incitant ainsi à sortir durablement de la pauvreté et à s'enrichir légalement. Photo : Viet Phuong |
En 2020, le Directeur général a continué d'autoriser les unités à rendre compte au Comité populaire et à soumettre au Président du Conseil d'administration de même niveau afin d'ajuster les objectifs du plan d'endettement en cours entre les trois programmes pour les ménages pauvres, les ménages quasi pauvres et les ménages sortant de la pauvreté. Il doit toutefois garantir l'ordre de priorité des prêts aux ménages pauvres, aux ménages quasi pauvres et aux ménages sortant récemment de la pauvreté. Pour les objectifs du programme de crédit : prêts aux étudiants ; prêts aux travailleurs travaillant à l'étranger ; prêts pour l'exportation de main-d'œuvre dans les districts pauvres, conformément à la Décision n° 27/2019/QD-TTg, la succursale doit débourser en fonction des besoins réels de prêt de l'emprunteur, en veillant à ce que les sujets appropriés soient conformes à la réglementation.
Pour les programmes de crédit restants : les succursales gèrent et recouvrent les créances échues afin d'accorder des prêts renouvelables jusqu'à concurrence du solde impayé au 31 décembre 2019, jusqu'à ce que la décision du directeur général (notification) fixe les objectifs du plan 2020. Pour les programmes et projets arrivés à échéance, les succursales encourageront le recouvrement des créances échues et n'accorderont pas de prêts renouvelables.

La Banque de politique sociale de Nghe An mobilise de nombreuses ressources pour des prêts efficaces
(Baonghean) - Le capital transféré par la Nghe An Social Policy Bank aux pauvres et aux bénéficiaires des politiques crée une « impulsion » importante pour qu'ils échappent durablement à la pauvreté et deviennent riches légitimement.

Banque de politique sociale : un point d'appui pour de nombreux ménages afin d'échapper à la pauvreté
(Baonghean) - La province de Nghe An a élaboré et mis en œuvre de nombreuses solutions pour promouvoir le développement socio-économique et réduire progressivement la pauvreté. En particulier, les capitaux de la Banque de politique sociale ont activement contribué à la réduction de la pauvreté, à la garantie de la sécurité sociale et à la création de nouvelles zones rurales.