Quelles opportunités s’offrent à la SLNA dans l’histoire de la formation des jeunes ?
(Baonghean.vn) - La décision de la VFF de regrouper 14 équipes dans les trois tournois (V.League 2020, Première et Deuxième Division) dès la saison 2021 rendra le marché des joueurs nationaux beaucoup plus attractif. C'est également une opportunité pour la SLNA de développer son activité de joueurs.
Selon un responsable de la VFF, les première et deuxième divisions auront besoin d'environ 90 joueurs l'année prochaine. Le marché vietnamien des joueurs va gagner en dynamisme et le nouveau directeur technique, Duc Thang, devra bientôt élaborer une stratégie commerciale pour les joueurs, longtemps fragmentée.
Le temps est venu
On a vu comment M. Hien, en plus de gérer le Hanoi FC, a également « vendu » les équipes de Saigon et de Hong Linh Ha Tinh. Le montant du transfert a été tenu secret, mais le prix était loin d'être bas. M. Duc a fait de même en prêtant le stade Ham Rong au CAND et à neuf jeunes joueurs du HAGL pour jouer en deuxième division.
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| Le nouveau directeur technique Duc Thang devra rapidement élaborer une stratégie commerciale pour les joueurs, compte tenu de l'essor du marché vietnamien des joueurs. Photo : SLNA |
Trouver un débouché pour les jeunes joueurs permet non seulement au club de disposer de fonds, mais aussi de créer une image de marque lors du recrutement. Recruter principalement dans les districts de Nghe An, de sorte que seulement un ou deux joueurs sont promus en équipe première chaque année, nuit à la capacité de l'académie de la SLNA à former les jeunes. En réalité, la SLNA prête encore des joueurs aux équipes, mais cette stratégie n'est pas aussi stratégique et efficace que celle de nombreux autres clubs.
En particulier, l'académie de la SLNA ne dispose pas d'un leader de calibre suffisant pour « exporter » ses joueurs. Le budget est donc insuffisant pour payer les salaires et attirer de bons professeurs, contrairement à d'autres académies. Le nombre limité de professeurs et d'étudiants rendra difficile la concurrence avec Viettel, PVF, Hanoï, HAGL et même la ville voisine de Ha Tinh.
Actuellement, la SLNA est l'un des rares centres de formation au Vietnam à regrouper toutes les équipes U10, U11, U12, U13, U14, U15, U17, U19 et U21 de la SLNA, avec plus de 200 joueurs. Cependant, le club de Nghe An manque d'une stratégie de formation cohérente visant à fournir des joueurs à l'équipe première et à fidéliser ses joueurs. Dans les clubs professionnels, le directeur technique commande l'équipe de jeunes pour les postes dont l'équipe première a besoin, en contactant proactivement l'équipe première pour prêter et vendre les postes excédentaires.
Actuellement, l'équipe première de la SLNA compte 4 gardiens de but remplaçants, dont : Van Hung (1992), Tran Van Tien (1994), Duong Van Cuong (1999), Ho Van Tu (1995) et Ho Viet Dai (2000). Derrière eux se trouvent le gardien de but vietnamien U19 Nguyen Van Ba (2001), le joueur national vietnamien U16 Nguyen Van Viet, et Dang Xuan Son. Il faudra néanmoins débourser de l'argent pour acheter Van Hoang (Saigon). Si la situation n'est pas résolue rapidement, la SLNA sera confrontée non seulement à une pénurie, mais aussi à une pénurie de gardiens.
Le rôle du nouveau directeur technique
L'incapacité de la SLNA à former des milieux de terrain centraux de qualité pour l'équipe première depuis de nombreuses années reste inexpliquée. Avec le modèle de gestion actuel, les droits et responsabilités des jeunes entraîneurs en matière de formation de joueurs pour l'équipe première ne les incitent pas à persévérer dans leur profession.
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| Comment utiliser au mieux le budget annuel de 20 milliards de dongs (VND) consacré à la formation des jeunes, financé par l'État, constitue un enjeu majeur pour la SLNA. Photo : SLNA |
Il existe un écart de revenus entre l'encadrement technique de l'équipe première et celui des jeunes entraîneurs. Pour rester dans la profession, de nombreux entraîneurs doivent donc travailler à temps partiel dans des centres de football communautaires. L'optimisation du budget annuel de 20 milliards de VND consacré à la formation des jeunes constitue un enjeu majeur pour la SLNA.
Comparé à d'autres centres de formation avec des entraîneurs étrangers, les possibilités d'apprentissage et de perfectionnement des compétences des enseignants de la SLNA sont plus limitées. Le programme change rarement et les stratégies tactiques sont peu diversifiées, ce qui explique que les équipes U21 de la SLNA n'obtiennent souvent pas les mêmes résultats que dans d'autres centres de formation.
La SLNA n'avait plus de directeur technique depuis longtemps. C'est l'occasion pour ce centre de formation de se réorganiser et de se renouveler. Fort de ses qualifications et de son expérience d'entraîneur-chef, Duc Thang était un choix judicieux pour ce nouveau poste.
En particulier, trouver des solutions pour les joueurs qui évoluent au Stade Vinh depuis 7 à 10 ans doit être considéré comme une question importante et faire l'objet d'une étude approfondie. Profiter de l'effervescence du marché des joueurs de première et deuxième divisions pour « exporter » des joueurs n'est pas envisagé.