Le secrétaire du village mène le mouvement visant à éliminer l'habitude d'attendre et de dépendre des autres.
(Baonghean.vn) – Voici M. Vang Van Muon, secrétaire de la cellule du Parti du village de Can, commune de Tam Thai, district de Tuong Duong. Véritable modèle pour les membres du Parti et la population, le secrétaire du village de Can se montre toujours exemplaire et d'une grande responsabilité dans son travail. Inspiré par la confiance, il est à l'écoute et promeut de nouveaux modèles et de bonnes pratiques.
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| Grâce aux conseils du secrétaire Muon, les villageois de Can savent comment tirer profit de leurs jardins pour cultiver des légumes de saison. Photo : May Huyen |
Sortez de la pauvreté et devenez riche
Après 5 heures du matin, le soleil de fin d'été illuminait la vallée de Pieng Pang, sur les hauts plateaux. Dans le jardin de la famille du secrétaire Vang Van Muon, le bruit de la machine coupant et mélangeant le fourrage résonnait. Les mains pleines d'herbe, essuyant la sueur de son visage, M. Muon confia : « En tant que secrétaire de cellule du Parti, je me suis toujours soucié de changer progressivement les habitudes des membres du Parti et du peuple, qui se comportent comme s'ils attendaient passivement le soutien de l'État ; d'encourager l'esprit d'initiative et la créativité de la population. »
Face à cette préoccupation, le Comité du Parti et le conseil de gestion du village se sont réunis à plusieurs reprises pour discuter et convenir que ce n'est que lorsque chaque cadre du village prendra l'initiative, agira en premier, puis s'engagera activement dans un travail de mobilisation des masses, que le peuple aura la confiance nécessaire pour le suivre.
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M. Vang Van Muon possède deux étangs piscicoles qui lui permettent d'améliorer les repas de sa famille, de vendre son poisson au marché et de disposer d'une source d'eau pour l'irrigation et le nettoyage des étables. Photo : May Huyen |
Fidèle à sa parole, M. Vang Van Muon a investi en 2020 dans le modèle économique intégré de VAC. Au début, les difficultés étaient nombreuses : manque de capital, investissements modestes et techniques d’élevage rudimentaires. Le cheptel s’est donc développé lentement et a succombé aux maladies, entraînant de lourdes pertes pour la famille.
Fort de sa conviction que « tant qu'il y a des gens, il y a des biens », il a emprunté avec audace, début 2020, 50 millions de dongs à la Banque agricole, auxquels il a ajouté les fonds de sa famille, pour investir dans la reconstruction des granges, la rénovation du potager en vue de créer une exploitation familiale, l'élevage de bétail commercial, la plantation d'herbe, de bananiers et de manioc, ainsi que la sélection de divers légumes. Il s'est ensuite rendu dans la commune située en amont et dans le village situé en aval pour s'inspirer des pratiques des agriculteurs locaux.
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La famille de M. Muon élève entre 35 et 40 porcs par lot, à raison de 3 lots par an. Photo : May Huyen |
Ce n'est qu'en venant sur place et en constatant ce qu'il a fait et ce qu'il fait encore que l'on peut comprendre les efforts du secrétaire Muon pour « lever les barrières des attentes et de la dépendance » et pourquoi il est si apprécié et digne de confiance aux yeux du peuple.
En très peu de temps, plus de 2 000 m2La vallée aride et abandonnée est aménagée de façon judicieuse, fermée, recouverte d'herbes hautes et de cultures saisonnières. Dans son étable propre, il élève en permanence 11 à 15 vaches engraissées, 2 à 3 truies reproductrices et 35 à 40 porcs. Parallèlement, sa famille a également ouvert une épicerie spécialisée dans l'achat de produits agricoles locaux, générant un revenu annuel de 400 à 500 millions de dongs.
Diffuser les bonnes pratiques dans la communauté
Non seulement il est un pionnier et un modèle exemplaire dans tous les domaines, mais le secrétaire Muon est également connu pour son enthousiasme à soutenir les villageois dans la mise en place de modèles économiques familiaux.
Mme Lo Thi Tam a déclaré avec enthousiasme : « Non seulement ma famille, mais aussi plusieurs ménages du village ont appris du secrétaire Muon. Le secrétaire, les cadres de la commune et du village sont venus dans la zone de production C5 (xe nam) de la famille pour les guider sur la façon d'élever du bétail, de cultiver de l'herbe, de faire des cultures intercalaires de légumes, de cultiver du manioc... Maintenant, de nombreux ménages ont proactivement récupéré des terres, étendu les zones cultivées et converti des zones improductives pour cultiver du manioc, de l'herbe à éléphant, des légumes, des arbres fruitiers conformément à la politique des supérieurs. De nombreux ménages ont du bétail, des légumes et des fruits de toutes sortes pour améliorer leurs repas et les vendre au marché communal. »
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| Le village de Can a étendu ses cultures de manioc à haut rendement sur 50 hectares, générant ainsi des revenus pour ses habitants. Photo : May Huyen |
L'impulsion donnée par la cellule du Parti, le conseil de gestion du village et, en particulier, l'implication du secrétaire Muon, a permis de créer un consensus parmi les villageois. L'économie du village se développe rapidement, les habitants participent activement aux formations sur le transfert de technologies et de nombreux modèles de développement économique génèrent des revenus annuels de 200 à 400 millions de VND. On peut citer, par exemple, la culture du manioc à haut rendement sur 50 hectares, dont 5 hectares sont gérés par l'Union des femmes du village, ainsi que l'élevage de porcs destinés à la production de viande, avec des troupeaux de 25 à 40 porcs appartenant aux familles de Mmes Mac Thi Thanh, Lo Thi Tam et Mac Thi Thuy.
Grâce à l'efficacité de ses initiatives en matière de production, d'élevage, de solidarité et d'innovation, la cellule du Parti du village de Can a obtenu, pour la troisième année consécutive, le titre de cellule du Parti exemplaire. Le camarade Lang Van Hien, secrétaire adjoint du comité du Parti de la commune de Tam Thai, a déclaré avec fierté : « La plus grande reconnaissance pour le camarade Muon est d'avoir été à l'avant-garde du mouvement visant à “éliminer la mentalité d'attente et de dépendance” dans tous les domaines. Il sait choisir les contenus, les politiques et les orientations clés, en lien avec les intérêts de la population, afin d'encourager les membres du Parti au sein de la cellule à participer activement et à donner leur avis, instaurant ainsi un climat démocratique lors des réunions. Grâce à cela, le travail du village a atteint un haut niveau de consensus, apportant des perspectives et des méthodes de travail pertinentes, contribuant à la création d'un consensus et au renforcement de la confiance de la population envers la direction du Parti. »



