Nghe An maintient le « flux » de crédit politique après l'accord sur les limites administratives
Après la mise en œuvre de l'aménagement des limites administratives et la mise en place d'un gouvernement local à deux niveaux, la Banque de politique sociale de la province de Nghe An a déployé des activités transactionnelles importantes aux points de vente communaux. Grâce à cela, les activités de crédit à la consommation sont toujours fluides et efficaces, répondant aux besoins de la population.
Coller fermement à la base, servir de tout cœur
L'ancien district de Quy Hop comptait 20 communes et 1 bourg, aujourd'hui fusionné en sept communes : Quy Hop, Muong Ham, Muong Chong, Chau Hong, Chau Loc, Minh Hop et Tam Hop. Après la fusion, le bureau des transactions de Quy Hop, qui gère une administration locale à deux niveaux, maintient toujours 21 points de transaction fixes les jours ouvrables, comme auparavant, afin de garantir un fonctionnement fluide et sans interruption.
Dès le début, les responsables du bureau des transactions ont travaillé directement avec les présidents des comités populaires au niveau de la commune et ont envoyé des documents demandant aux comités populaires d'organiser des points de transaction pratiques pour que les clients et les groupes d'épargne et de crédit de la commune puissent venir effectuer des transactions.
M. Cao The Bao, président du Comité populaire de la commune de Chau Hong, a déclaré que la commune de Chau Hong a été fusionnée sur la base de trois communes de l'ancien district de Quy Hop. Actuellement, le programme de prêts en cours de la commune s'élève à 128 milliards de VND, avec 1 633 ménages emprunteurs. Afin de faciliter l'accès à des prêts préférentiels, nous créons des conditions et aménageons des bureaux de transaction pour programmer des transactions fixes aux sièges des communes de Chau Thanh, Chau Tien (ancienne) et Chau Hong (nouvelle). Aux points de transaction, nous aménageons des espaces de travail et installons des panneaux publics pour promouvoir le crédit politique. De plus, le Comité populaire de la commune travaille en étroite collaboration avec la police communale pour mettre en œuvre des plans de protection aux points de transaction afin d'assurer la sécurité des personnes et des biens.
Actuellement, le réseau de groupes d'épargne et de crédit reste stable, avec 331 groupes opérationnels. La gestion du groupe reste stable après la fusion. Les dirigeants du groupe sont compétents, ce qui facilite grandement les activités de crédit social après la fusion, préservant ainsi la fluidité des flux de capitaux.
Début juillet 2025, les organisations et les syndicats n'avaient pas encore signé le nouveau contrat de fiducie avec le Bureau des transactions de la Banque de politique sociale de Quy Hop. Cependant, sensibilisés à leurs responsabilités, les organisations et les syndicats bénéficiaires ont commencé à travailler, ont pleinement supervisé les sessions de transaction communales, ont régulièrement échangé des informations et, parallèlement, ont reçu les documents de transfert de l'association communale, ont demandé aux organisations d'évaluer les sujets et de finaliser progressivement les documents de prêt.
Au Bureau des transactions de Nam Dan, situé au siège du Comité populaire de la nouvelle commune, les responsables du bureau ont participé directement aux réunions avec les représentants de la commune, les syndicats et les caisses d'épargne et de crédit. Ils ont ainsi rapidement appréhendé la situation, écouté et partagé les difficultés, et surtout renforcé la coordination dans la mise en œuvre des politiques de crédit. Parallèlement, ils ont collaboré avec les nouvelles communes pour créer des conditions favorables aux clients lors de la confirmation des demandes de prêt et des procédures d'autorisation, et ont veillé à ce qu'aucun problème ne survienne dans les procédures administratives.
M. Nguyen Sy Hai, directeur du bureau des transactions de la Nam Dan Social Policy Bank, a déclaré : « Après la fusion, nous sommes restés fidèles à nos principes, nous avons servi avec enthousiasme, collaboré activement avec les autorités locales et bénéficié d'une attention, d'une orientation et d'une facilitation pour l'aménagement de points de transaction dans des endroits pratiques et sûrs. Grâce à cela, les activités de crédit ne sont pas interrompues et les clients peuvent effectuer leurs transactions facilement, réduisant ainsi les coûts et les délais. »
Le bureau des transactions maintient ses 17 points de vente dans les anciennes communes. L'encours total des crédits sur polices d'assurance dans la région dépasse 610 milliards de dôngs, avec plus de 12 000 clients encore en attente de prêts. Toutes les transactions se déroulent normalement, garantissant sécurité et efficacité.
Cependant, malgré les efforts déployés par la succursale provinciale de la Banque de politique sociale de Nghe An pour assurer la fluidité et la continuité du flux de crédits sociaux, les premières opérations se sont heurtées à certaines difficultés, notamment : la plupart des dirigeants des associations et syndicats communaux sont nouveaux et peu familiarisés avec la coordination et la réception des mandats, ce qui a créé une certaine confusion. Immédiatement après la fusion, les comités du Parti, les autorités et les syndicats communaux se sont concentrés sur la stabilisation du lieu de travail et de l'organisation, de sorte que la propagande, l'inspection et la supervision des activités de mandat n'ont pas été aussi rapides qu'auparavant.
Assurer une politique de crédit efficace et fluide
Avec pour devise « Comprendre le cœur du peuple, servir avec générosité », la Banque de politique sociale de Nghe An a activement suivi la base, organisant des sessions de transactions ponctuelles dans les communes. La succursale a suivi activement les directives du directeur général, profitant du leadership et des orientations du comité local du Parti et du gouvernement, et s'est concentrée sur la mise en œuvre des tâches après la fusion des deux niveaux de gouvernement local ; elle a continué de contribuer activement aux résultats de la réduction de la pauvreté, de la garantie de la sécurité sociale et de la création de nouvelles zones rurales dans la région.
L'ensemble de la branche a activement et efficacement conseillé le Comité local du Parti, le gouvernement et le Conseil d'administration de la Banque provinciale des politiques sociales afin de diriger et de piloter de manière globale les bureaux de transaction. En conseillant activement tous les niveaux pour transférer le budget confié, au 10 juillet 2025, le budget local confié par l'intermédiaire de la branche a augmenté de 223 milliards de dôngs, atteignant 223 % du plan assigné pour 2025, contribuant ainsi à répondre aux besoins d'emprunt des bénéficiaires des politiques de la région.
En application de la résolution n° 1678 du Comité permanent de l'Assemblée nationale sur l'aménagement des unités administratives au niveau des communes en 2025, après l'aménagement, Nghe An compte 130 unités administratives au niveau des communes (une réduction de 282 unités au niveau des communes par rapport à avant l'aménagement), dont 119 communes et 11 quartiers.
M. Tran Khac Hung, directeur de la branche provinciale de la Banque de politique sociale, a déclaré : « Conformément aux directives de la Banque de politique sociale concernant le plan d'organisation et d'organisation du dispositif, la branche maintient son réseau de 19 bureaux de transaction et de sièges provinciaux, soit 412 points, comme auparavant. Afin de garantir la stabilité et la fluidité de toutes les activités de transaction au cours de la phase initiale de conversion au modèle de gouvernement local à deux niveaux, nous avons mis en œuvre de manière proactive et drastique des solutions précoces, notamment les transactions au niveau des communes et la garantie de la sécurité des transactions, servant ainsi au mieux les bénéficiaires des politiques dans la région. »
Parallèlement, la succursale a mis en place des groupes de travail chargés de diriger les unités, de mener des enquêtes, d'inspecter et d'inciter les établissements à appliquer résolument et sérieusement les directives du directeur général de la Banque des politiques sociales. Outre le maintien des opérations, la priorité est donnée aux activités de crédit, l'augmentation continue des encours de crédit et la satisfaction rapide des besoins d'emprunt des personnes démunies et des bénéficiaires des politiques.
Depuis juin, la succursale a chargé ses bureaux de transaction de coordonner l'examen et la finalisation des dossiers afin de décaisser les prêts en juillet. Ainsi, au cours de la première quinzaine de juillet, le chiffre d'affaires total des prêts de la succursale a atteint 170 milliards de dôngs, répondant ainsi largement aux besoins des clients.
Dans les temps à venir, la succursale continuera à renforcer l'inspection des activités de transaction dans la commune dans le sens du maintien de 412 points de transaction comme avant la fusion, garantissant la sécurité et la qualité ; les dirigeants de la succursale inspecteront activement et élimineront rapidement les difficultés pour les bureaux de transaction ; coordonneront de manière proactive avec les associations et les syndicats à tous les niveaux pour diriger les groupes d'épargne et de crédit afin d'évaluer les sujets, de compléter les documents et de débourser les prêts rapidement, répondant ainsi au mieux aux besoins d'emprunt des pauvres et des bénéficiaires des politiques de la région.
M. Tran Khac Hung - Directeur de la succursale de la Banque provinciale de politique sociale