Nghe An maintient le « flux » de crédits politiques après l'accord sur les limites administratives
Après la mise en œuvre du découpage administratif et la mise en place d'une administration locale à deux niveaux, la Banque de politique sociale de la province de Nghe An a déployé des activités transactionnelles importantes aux points de vente communaux. Grâce à cela, les activités de crédit à la consommation sont toujours fluides et efficaces, répondant aux besoins de la population.
Bien coller à la base, servir de bon cœur
L'ancien district de Quy Hop comptait 20 communes et un bourg. Il a été fusionné en sept communes : Quy Hop, Muong Ham, Muong Chong, Chau Hong, Chau Loc, Minh Hop et Tam Hop. Après la fusion, le bureau des transactions de Quy Hop, qui gère une administration locale à deux niveaux, maintient toujours 21 points de transaction fixes les jours ouvrables, comme auparavant, afin d'assurer un fonctionnement fluide et sans interruption.
Dès le début, les responsables du bureau des transactions ont travaillé directement avec les présidents des comités populaires au niveau de la commune et ont envoyé des documents demandant aux comités populaires d'organiser des points de transaction pratiques pour les clients et les groupes d'épargne et de crédit de la commune pour effectuer des transactions.
M. Cao The Bao, président du Comité populaire de la commune de Chau Hong, a déclaré que la commune de Chau Hong a été fusionnée sur la base de trois communes de l'ancien district de Quy Hop. Actuellement, le programme de prêts en cours de la commune s'élève à 128 milliards de VND, avec 1 633 ménages emprunteurs. Afin de faciliter l'accès à des prêts préférentiels, nous créons des conditions et aménageons des bureaux de transaction pour programmer des transactions fixes aux sièges des communes de Chau Thanh, Chau Tien (ancienne) et Chau Hong (nouvelle). Aux points de transaction, nous aménageons des espaces de travail et installons des panneaux publics pour diffuser la politique de crédit. De plus, le Comité populaire de la commune travaille en étroite collaboration avec la police communale pour mettre en œuvre des plans de protection aux points de transaction afin d'assurer la sécurité des personnes et des biens.
Actuellement, le réseau de groupes d'épargne et de crédit reste stable, avec 331 groupes opérationnels. La direction du groupe reste stable après la fusion. La compétence des dirigeants facilite grandement les activités de crédit social après la fusion, préservant ainsi la fluidité des flux de capitaux.
Début juillet 2025, les organisations et les syndicats n'avaient pas encore signé le nouveau contrat de fiducie avec le Bureau des transactions de la Banque de politique sociale de Quy Hop. Cependant, mobilisés, les organisations et les syndicats bénéficiaires ont commencé à travailler, ont pleinement supervisé les sessions de transaction communales, ont régulièrement échangé des informations et, parallèlement, ont reçu les documents de transfert de l'association communale, ont demandé aux organisations d'évaluer les dossiers et ont progressivement finalisé les documents de prêt.
Au Bureau des transactions de Nam Dan, situé au siège du Comité populaire de la nouvelle commune, les responsables du bureau des transactions ont participé directement aux réunions avec les communes, les syndicats et les caisses d'épargne et de crédit. Ils ont ainsi pu appréhender rapidement la situation, écouter et partager les difficultés, et surtout renforcer la coordination dans la mise en œuvre des politiques de crédit. Parallèlement, ils ont collaboré avec les nouvelles communes pour créer des conditions favorables aux clients lors de la confirmation des demandes de prêt et des procédures d'autorisation, et s'assurer qu'aucun problème ne survienne dans les procédures administratives.
M. Nguyen Sy Hai, directeur du bureau des transactions de la Nam Dan Social Policy Bank, a déclaré : « Après la fusion, nous sommes restés fidèles à nos principes, nous servons nos clients avec enthousiasme, nous coordonnons activement avec les autorités locales et nous recevons l'attention, les conseils et les aides nécessaires pour aménager des points de transaction dans des endroits pratiques et sûrs. Grâce à cela, les activités de crédit ne sont pas interrompues et les clients peuvent effectuer leurs transactions facilement, réduisant ainsi les coûts et les délais. »
Le bureau des transactions maintient ses 17 points de transaction dans les anciennes communes. L'encours total des crédits sur polices d'assurance dans la région dépasse 610 milliards de dôngs, et plus de 12 000 clients sont encore endettés. Toutes les transactions se déroulent normalement, garantissant sécurité et efficacité.
Cependant, malgré les efforts déployés par la succursale provinciale de la Banque de politique sociale de Nghe An pour assurer la fluidité et la continuité du financement social, les opérations initiales se heurtent encore à certaines difficultés. La plupart des dirigeants des associations et syndicats communaux sont nouveaux et peu familiarisés avec la coordination des mandats, ce qui crée une certaine confusion. Immédiatement après la fusion, les comités du Parti, les autorités et les syndicats communaux se concentrent sur la stabilisation du lieu de travail et de l'organisation. Par conséquent, la communication, l'inspection et la supervision des mandats ne sont pas aussi rapides qu'auparavant.
Assurer une politique de crédit efficace et fluide
Avec pour devise « Comprendre le cœur du peuple, servir avec générosité », la Banque de politique sociale de Nghe An a activement suivi la base et organisé des sessions de négociation ponctuelles dans les communes. La succursale a suivi activement les instructions du directeur général, profitant du leadership et des orientations du comité local du Parti et du gouvernement, et s'est concentrée sur la mise en œuvre des missions après la fusion des deux niveaux de gouvernement local ; elle a continué de contribuer activement à la réduction de la pauvreté, à la garantie de la sécurité sociale et à la création de nouvelles zones rurales dans la région.
L'ensemble de la branche a activement et efficacement conseillé le Comité local du Parti, le gouvernement et le Conseil d'administration de la Banque provinciale de politique sociale afin de diriger et de piloter de manière globale les services de transaction. Grâce à ses conseils actifs à tous les niveaux sur l'allocation et le transfert budgétaires, au 10 juillet 2025, le budget local confié à la branche a augmenté de 223 milliards de dôngs, atteignant 223 % du plan prévu pour 2025, contribuant ainsi à répondre aux besoins de crédit des bénéficiaires des politiques de la région.
En application de la résolution n° 1678 du Comité permanent de l'Assemblée nationale sur l'aménagement des unités administratives au niveau des communes en 2025, après l'aménagement, Nghe An compte 130 unités administratives au niveau des communes (une réduction de 282 unités au niveau des communes par rapport à avant l'aménagement), dont 119 communes et 11 quartiers.
M. Tran Khac Hung, directeur de l'agence provinciale de la Banque de politique sociale, a déclaré : « Conformément aux directives de la Banque de politique sociale concernant le plan d'organisation et de restructuration du dispositif, l'agence maintient son réseau de 19 bureaux de transaction et de sièges provinciaux, soit 412 points, comme auparavant. Afin de garantir la stabilité et la fluidité de toutes les activités transactionnelles lors de la phase initiale de conversion au modèle de gouvernement local à deux niveaux, nous avons mis en œuvre de manière proactive et drastique des solutions précoces, notamment au niveau des communes et en garantissant la sécurité des transactions, afin de mieux servir les bénéficiaires des politiques locales. »
Parallèlement, la succursale a mis en place des groupes de travail chargés de diriger les unités, de mener des enquêtes, d'inspecter et d'inciter les établissements à appliquer résolument et sérieusement les directives du directeur général de la Banque des politiques sociales. Outre le maintien des opérations, la priorité est donnée aux activités de crédit, la croissance continue des encours de crédit et la satisfaction rapide des besoins de financement des personnes démunies et des bénéficiaires des politiques.
Depuis juin, la succursale a chargé ses bureaux de transaction de coordonner l'examen et la finalisation des dossiers afin de décaisser les prêts en juillet. Ainsi, au cours de la première quinzaine de juillet, le chiffre d'affaires total des prêts de la succursale a atteint 170 milliards de dôngs, répondant ainsi largement aux besoins des clients.
Dans les temps à venir, la succursale continuera de renforcer l'inspection des activités de transaction dans la commune dans le sens du maintien de 412 points de transaction comme avant la fusion, garantissant la sécurité et la qualité ; les dirigeants de la succursale inspecteront activement et élimineront rapidement les difficultés pour les bureaux de transaction ; coordonneront de manière proactive avec les associations et les syndicats à tous les niveaux pour orienter les groupes d'épargne et de crédit afin d'évaluer les sujets, de compléter les documents et de débourser les prêts rapidement, répondant ainsi au mieux aux besoins d'emprunt des pauvres et des bénéficiaires des politiques de la région.
M. Tran Khac Hung - Directeur de la succursale de la Banque provinciale de politique sociale