Ngân hàng Nhà nước Khu vực 8: Dấu ấn vững vàng năm đầu vận hành mô hình mới

Xây dựng thể chế vững mạnh - nền tảng của hiệu quả quản lý

Việc chuyển từ mô hình chi nhánh tỉnh sang chi nhánh khu vực được triển khai theo tinh thần Nghị quyết số 18-NQ/TW của Trung ương về sắp xếp tổ chức bộ máy tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả. Thách thức không chỉ là hợp nhất tổ chức, con người và quy trình của các đơn vị trước đây, mà còn phải bảo đảm hoạt động ngân hàng trên địa bàn không bị gián đoạn, đặc biệt trong các lĩnh vực then chốt như cung ứng tiền mặt, thanh toán liên ngân hàng, quản lý ngoại hối, thanh tra, giám sát.

Theo đồng chí Nguyễn Thị Thu Thu - Quyền Giám đốc NHNN chi nhánh Khu vực 8, ngay từ giai đoạn chuẩn bị, ban lãnh đạo đã xác định rõ yêu cầu then chốt là xây dựng một thể chế nội bộ chặt chẽ, minh bạch, dân chủ, làm nền tảng cho toàn bộ hoạt động.

Khi chính thức đi vào vận hành từ ngày 1/3/2025, bộ máy tổ chức được sắp xếp khoa học với 7 phòng chức năng chuyên môn hóa cao; phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng lãnh đạo, cán bộ theo phương châm rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm. Kết quả cho thấy, mặc dù tổng biên chế giảm 25 người, tương đương hơn 13%, song hiệu quả quản lý Nhà nước được nâng lên rõ rệt.

Trên nền tảng tổ chức mới, NHNN Khu vực 8 triển khai hiệu quả các đợt công tác cơ sở xuyên tỉnh, trực tiếp khảo sát 6 ngân hàng, 29 quỹ tín dụng nhân dân; tiếp nhận, xử lý 34 kiến nghị, khó khăn của tổ chức tín dụng và người dân. Thực tiễn này khẳng định mô hình khu vực không làm giảm khả năng bám sát địa bàn, mà ngược lại, giúp tăng tính liên thông, nâng cao chất lượng tham mưu và xử lý vấn đề mang tính liên vùng.

Trong điều hành chính sách tiền tệ, chi nhánh bám sát chỉ đạo của NHNN Trung ương, đồng thời, linh hoạt vận dụng phù hợp với đặc thù khu vực Bắc Trung Bộ. Nhờ đó, mặt bằng lãi suất được duy trì ổn định, tăng trưởng tín dụng đạt 15,3%. Công tác thanh tra, giám sát tiếp tục được đổi mới theo hướng phòng ngừa rủi ro từ sớm. Tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát ở mức 1,5%, góp phần giữ vững an toàn, lành mạnh của hệ thống ngân hàng trên địa bàn.

Đồng hành thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội các tỉnh

NHNN chi nhánh Khu vực 8 chủ động xác định mình là đối tác đồng hành của chính quyền địa phương và cộng đồng doanh nghiệp. Đơn vị hướng dẫn thúc đẩy chuyển đổi số trong lĩnh vực ngân hàng gắn với chuyển đổi số quốc gia và yêu cầu cải cách hành chính tại địa phương.

Chi nhánh đã phát huy vai trò đầu mối điều phối giữa NHNN Trung ương, UBND các tỉnh và hơn 287 tổ chức tín dụng trên địa bàn, tạo sự thống nhất trong triển khai các nhiệm vụ. Kết quả nổi bật là tỷ lệ người trưởng thành có tài khoản ngân hàng đạt từ 85- 87%; 100% dịch vụ công thiết yếu như điện, nước, viễn thông chấp nhận thanh toán qua ngân hàng.

Việc hoàn thành đầy đủ các nhiệm vụ của Đề án 06 về định danh, xác thực điện tử và thanh toán không dùng tiền mặt trong giáo dục, y tế, thuế đã góp phần nâng cao chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp, tăng tính minh bạch trong quản lý Nhà nước.

Cùng với đó, NHNN Khu vực 8 chủ động tham mưu, kết nối và tổ chức nhiều diễn đàn, hội nghị đối thoại giữa ngân hàng, doanh nghiệp và chính quyền địa phương. Tiêu biểu là Hội nghị “Đẩy mạnh tín dụng ngân hàng góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế Khu vực 8”, nơi các vướng mắc về lãi suất, điều kiện vay vốn, tiếp cận tín dụng được trao đổi thẳng thắn, trực tiếp, qua đó, tạo sự đồng thuận và củng cố niềm tin của cộng đồng doanh nghiệp. Thực hiện các chỉ đạo về hỗ trợ phục hồi và phát triển kinh tế, các ngân hàng trên địa bàn tiếp tục tiết giảm chi phí, giữ ổn định lãi suất huy động, giảm lãi suất cho vay.

Trong năm, đã có 88 khách hàng được cơ cấu lại nợ với tổng dư nợ hơn 335,7 tỷ đồng; 5.099 khách hàng được giảm lãi suất, với số tiền lãi được hỗ trợ hơn 2 tỷ đồng sau thiên tai. Tổng dư nợ tín dụng toàn khu vực ước đạt 674.035 tỷ đồng, tăng 15,3% so với đầu năm, tập trung chủ yếu vào lĩnh vực sản xuất, kinh doanh.

Các chương trình tín dụng chính sách tiếp tục được triển khai hiệu quả, trong đó, dư nợ cho lĩnh vực nông , lâm, thủy sản đạt 322 tỷ đồng; tín dụng tăng trưởng xanh đạt 3.116 tỷ đồng; tín dụng nhà ở xã hội được đẩy mạnh.

Bên cạnh nhiệm vụ chuyên môn, trách nhiệm xã hội được xác định là một phần không thể tách rời trong hoạt động của ngành Ngân hàng. Trước diễn biến phức tạp của thiên tai, hệ thống ngân hàng khu vực đã đóng góp hơn 211 tỷ đồng cho công tác an sinh xã hội, trong đó, riêng hỗ trợ khắc phục hậu quả lũ lụt là 35 tỷ đồng. Đáng chú ý, nguồn lực này không chỉ đến từ các tổ chức tín dụng mà còn từ sự đóng góp tự nguyện, sẻ chia của cán bộ, công chức NHNN chi nhánh Khu vực 8.

Từ nền tảng ban đầu đến hành trình phát triển lâu dài

Năm đầu tiên vận hành đã khẳng định tính đúng đắn và khả thi của mô hình NHNN chi nhánh khu vực thông qua thực tiễn tại Khu vực 8. Thành công không chỉ được đo bằng các chỉ tiêu kinh tế - tài chính, mà còn ở việc xây dựng được một thể chế quản lý Nhà nước hiệu lực, đội ngũ cán bộ đoàn kết, phương thức điều hành linh hoạt, gắn bó chặt chẽ với địa phương.

Những khó khăn ban đầu trong phối hợp liên tỉnh hay nâng cao chất lượng sinh hoạt chuyên đề được nhìn nhận thẳng thắn, coi đó là động lực để tiếp tục hoàn thiện. Trên nền tảng đã tạo dựng, NHNN chi nhánh Khu vực 8 đặt mục tiêu tiếp tục củng cố tổ chức, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, phát huy vai trò trụ cột trong điều hành chính sách tiền tệ và hỗ trợ phát triển kinh tế vùng Bắc Trung Bộ theo hướng bền vững.

Theo đồng chí Nguyễn Thị Thu Thu, với quyết tâm đổi mới và tinh thần trách nhiệm cao, chi nhánh sẽ tiếp tục là đối tác tin cậy của chính quyền địa phương, người bạn đồng hành của doanh nghiệp và người dân, góp phần hiện thực hóa các chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước về cải cách bộ máy, chuyển đổi số và phát triển kinh tế vùng trong giai đoạn tới.