Quản lý bằng... niềm tin?

(Baonghean) - Tôi thấy lạ cho sự việc chỉ một cán bộ kiểm ngân của một phòng giao dịch đóng ở huyện của một chi nhánh ngân hàng lớn mà vẫn có thể rút ruột của phòng giao dịch hàng chục tỷ đồng. Không hiểu họ quản lý như thế nào mà lại có thể để xảy ra sai phạm nghiêm trọng như thế nhỉ? Thật tình tôi không khỏi cảm thấy sốc khi thấy tin này trên các cơ quan báo chí.

- Tin này gây sốc là đúng thôi. Nhưng sau khi được thông tin về những lỗ hổng trong quản lý, thì thấy không có sai phạm mới là lạ.

- Cụ thể là thế nào vậy?

- À, thì theo nguồn tin ban đầu cho biết, những “đại gia” gửi tiền nhiều tại chi nhánh này phần lớn là chỗ quen biết. Vì thế, không ít “đại gia” đã tin tưởng “cho không” chữ ký để cán bộ kiểm ngân này tự hoàn tất một số hồ sơ, thủ tục. Họ không hề nghĩ rằng đó là điều vô cùng không nên, vì khi đã có “chữ ký tươi” của khách hàng, vị cán bộ kiểm ngân này tha hồ sử dụng để tự tung tự tác. Trên thực tế là đã bị sử dụng để lập hồ sơ rút tiền, “thụt két”... Rồi đến khi “ngựa quen đường cũ”, vị cán bộ kiểm ngân này còn mạo chữ ký và tạo hồ sơ giả để rút nhiều tiền, nhiều lần... Và kết cục là vị này đang bị khởi tố bị can về tội “Lạm dụng tín nhiệm chiếm dụng tài sản”.

- Ơ, thế nếu cán bộ mà sai phạm thì còn có lãnh đạo quản lý chứ? Chẳng lẽ một mình cán bộ kiểm ngân mà có thể rút được hàng chục tỷ đồng dễ như “thò tay rút tiền trong túi áo” vậy?

- À, cũng theo thông tin ban đầu thì ngay cả vị đứng đầu phòng giao dịch này cũng cảm thấy cán bộ kiểm ngân này... đáng tin. Vì tin tưởng vào cán bộ kiểm ngân này cho nên đã “thiếu tinh thần trách nhiệm gây hậu quả nghiêm trọng”.

- Tại sao lại có thể dễ tin đến thế nhỉ? Trong thời buổi kiếm được đồng tiền vô cùng khó khăn mà người ta lại “cuồng tin” để bị “thụt két” nhiều như thế nhỉ?

- À, những kẻ lừa đảo bao giờ mà chẳng tạo ra vỏ bọc tin cậy. Nào là mua sắm xe sang, xây dựng nhà sang, sử dụng các vật dụng đắt tiền để tạo ra vỏ bọc... thành đạt. Nào là tìm cách lân la “kết thân” với những người sang, những người có vị trí công việc đáng tin cậy như các ngành bảo vệ pháp luật chẳng hạn...

- Gay go nhỉ, nếu quả thực họ tạo ra vỏ bọc như vậy thì mấy ai mà không cảm thấy... đáng tin cậy. Mà mỗi khi đã cảm thấy đáng tin cậy thì thường chủ quan, cả nể... trong quản lý. Và mỗi khi chỉ quản lý bằng niềm tin thì... khó mà không sai phạm.

- Và bài học đặt ra là?

- Lúc nào cũng thế, luôn phải quản lý theo quy định pháp luật, phải tuân thủ nghiêm ngặt các quy định, quy tắc, hết sức nghiêm cẩn trong thẩm định hồ sơ thủ tục. Cho dù với ai, trong bất cứ hoàn cảnh nào. Còn nếu cứ quản lý bằng niềm tin mù quáng thì sạt nghiệp hoặc vướng vào vòng lao lý là cái kết không muốn cũng phải chấp nhận.

Chí Linh Sơn