Công ty CP Cấp nước Nghệ An: Nhiều đổi mới sau cổ phần hóa

(Baonghean) - Ngày 30/12/2016, Công ty CP Cấp nước Nghệ An tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông lần thứ nhất thành lập Công ty CP Cấp nước Nghệ An. Đây là điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp mạnh dạn vươn lên sản xuất - kinh doanh. Và sau 3 tháng hoạt động theo mô hình cổ phần hóa, doanh nghiệp đã đổi mới, sắp xếp lại cơ cấu tổ chức, thay đổi cách quản lý sản xuất - kinh doanh bước đầu tạo hiệu quả cao.

Hệ thống bể hợp khối tại Trạm cấp nước Cầu Bạch (Nam Đàn). Ảnh: Hoàng Vĩnh

Ngay sau cổ phần hóa (CPH), Công ty CP Cấp nước Nghệ An tiến hành cơ cấu lại tổ chức theo hướng tinh gọn, giảm lao động gián tiếp và giải tán một số phòng, ban như: Ban quản lý dự án, Ban Thanh tra... Sáp nhập một số chi nhánh, xí nghiệp, trung tâm nước và chỉ duy trì 5 phòng và 6 đơn vị trực thuộc. Với việc đổi mới đó, đã làm thay đổi các hoạt động của công ty theo chiều hướng tích cực và nhất là tạo được sự phối hợp, gắn kết chặt chẽ, trách nhiệm công việc giữa các phòng, đơn vị trực thuộc, đồng thời tạo thuận lợi cho khách hàng khi đến giao dịch tại công ty...

Bà Đường Thị Kim Tuyết - Trưởng phòng Tổ chức hành chính, Công ty CP Cấp nước Nghệ An cho biết: “Với mục tiêu đổi mới để phát triển doanh nghiệp, trong tháng 3 này, HĐQT công ty vừa thông qua nội dung về quyết toán lương cho người lao động với cách làm phù hợp với chức năng tại từng phòng, đơn vị. Trong đó có vấn đề quan trọng là giao chỉ tiêu khoán, quyết toán lương theo sản lượng nước tiêu thụ và doanh thu. Cùng với đó, tại các đơn vị trực thuộc công ty tiến hành giao khoán tỷ lệ thất thoát nước; qua đó để các đơn vị chủ động trong công tác quản lý, giảm tỷ lệ thất thoát nước”. Những việc làm thiết thực đó đã tạo được sự chuyển biến rõ nét trên tất cả lĩnh vực hoạt động tại Công ty CP Cấp nước Nghệ An.

Bà Thái Thị Lan - Trưởng phòng Kinh doanh, Công ty CP Cấp nước Nghệ An cho hay: “Trước đây, phòng Kinh doanh có 19 cán bộ, nhân viên, nhưng sau cổ phần hóa tinh giản còn 14 người và thực hiện theo phương án khoán công việc, phòng đã phân chia thành 3 nhóm gồm: Trưởng, phó phòng; đáp ứng công việc; mới tiếp cận công việc. Từ cơ sở đó phân công từng cán bộ, nhân viên đảm nhận công việc phù hợp với chức năng của phòng là kiểm tra, giám sát các công việc liên quan đến sản lượng sản xuất, kinh doanh và công nợ...”.

Tại Xí nghiệp sản xuất nước TP. Vinh, sau khi cổ phần hóa sáp nhập Nhà máy nước Hưng Vĩnh và Trạm cấp nước Cầu Bạch, đã đổi mới quản lý trong sản xuất nước, qua đó nâng cao sản lượng, chất lượng nước sạch đảm bảo đạt tiêu chuẩn nước sạch theo QCVN01/BYT - 2009 của Bộ Y tế.

Vận hành hệ thống cấp nước tại Xí nghiệp sản xuất nước TP. Vinh. Ảnh: Hoàng Vĩnh

Quyết tâm đổi mới quản lý để đáp ứng ngày càng cao nhu cầu sử dụng nước sạch của khách hàng, thời gian tới, Công ty CP Cấp nước Nghệ An tiếp tục đẩy mạnh các giải pháp giảm nước không doanh thu, như: Kiểm soát lưu lượng và áp lực nước đầu vào tại các đồng hồ tổng; tăng cường công tác quản lý và chăm sóc khách hàng; thực hiện công tác nâng cấp, cải tạo đường ống cũ mục nát và phân vùng tách mạng để quản lý, chống thất thoát nước; cải tạo nâng công suất, nâng cao chất lượng nước tại các nhà máy xử lý nước tại địa bàn Xí nghiệp Cấp nước miền Tây và Hưng Vĩnh; xây dựng phương án vay vốn để thực hiện chống thất thoát nước; nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng; nâng cao tỷ lệ hộ dân được cấp nước bao gồm với mục tiêu vận hành an toàn hệ thống cấp nước, đảm bảo cấp nước liên tục, ổn định, cấp nước an toàn, chất lượng; nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức, lao động; triển khai thu tiền nước qua ngân hàng và các dịch vụ thu hộ tiền nước; nghiên cứu, ứng dụng những công nghệ mới (thi công, duy tu bảo dưỡng, quản lý vận hành, giảm thất thoát thất thu ...) và các vật tư, trang thiết bị mới có tính năng ưu việt phù hợp với yêu cầu của hệ thống cấp nước, đồng thời từng bước đồng bộ vật tư, thiết bị sử dụng trên toàn hệ thống ...

Công ty chú trọng công tác quản lý, xây lắp, cải tạo mạng đường ống cấp nước. Cùng với các biện pháp quản lý truyền thống, công ty đã mạnh dạn áp dụng công nghệ thông tin vào công tác thanh, kiểm tra, lắp đặt sửa chữa đường ống, quản lý vật tư nên hệ thống mạng đường ống cấp nước được quản lý tốt, các sự cố trên hệ thống mạng đường ống được xử lý kịp thời. Bên cạnh đó, công ty tiếp tục cải tạo thay thế các tuyến ống cấp nước cũ xuống cấp, xử lý kịp thời những tuyến ống gây thất thoát nước và gây ô nhiễm. Thời gian qua, công ty tập trung đầu tư mở rộng mạng lưới cấp nước đến những vùng trọng điểm và quan trọng theo quy hoạch của UBND tỉnh, theo nhu cầu nguyện vọng của người dân, như: Lắp đặt tuyến ống HDPE D200 đường Phạm Hồng Thái cung cấp nước sạch cho khu vực Tây Nam TP. Vinh; lắp đặt hệ thống cấp nước cho Tổ hợp Khu Công nghiệp và dịch vụ VSIP Nghệ An, Khu Kinh tế Đông Nam...

Ông Hoàng Văn Hải - Tổng Giám đốc Công ty CP Cấp nước Nghệ An cho hay: Sau khi thực hiện cổ phần hóa, HĐQT Công ty đã mạnh dạn đổi mới bộ máy tổ chức, thay đổi cung cách quản lý. Chỉ trong thời gian ngắn triển khai, Công ty CP Cấp nước Nghệ An bước đầu đã có những chuyển động rất tích cực, trong đó nổi bật là sản xuất - kinh doanh đạt hiệu quả rõ rệt: 3 tháng đầu năm 2017, tổng sản lượng nước sạch đạt 5,2 triệu m3 và doanh thu trên 42 tỷ đồng. Kết quả đó là cơ sở quan trọng để trong năm 2017, công ty quyết tâm đạt sản lượng (sản xuất) gần 33,6 triệu m3 nước sạch, tổng doanh thu gần 196 tỷ đồng và thực hiện tốt nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước, các loại bảo hiểm, chi trả cổ tức, đảm bảo và nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên trong công ty ...

Hoàng Vĩnh