Необходимо учиться на опыте и четко объяснять бизнесу
(Баонхэан) -После многих лет упадка Народный комитет округа Хунг Дунг недавно реализовал проект по модернизации и реконструкции рынка Хунг Дунг. Рынок в целом работает хорошо, но ходят слухи о разделении участков и торговых палаток...
В петиции г-на Диня Ван Туя, торговца из квартала Ван Чунг, округа Хунг Дунг, направленной в газету Nghe An, говорится следующее: «В 1999 году моя жена внесла капитал для инвестирования в аренду киоска на рынке Хунг Дунг. После этого я арендовал еще один киоск, чтобы вести совместный бизнес. Более 10 лет семья выполняла все финансовые обязательства и полностью платила налоги. Однако недавно, когда рынок Хунг Дунг был реорганизован, мне и моей жене выделили только один киоск. Если рассматривать стандарты, я считаю, что я полностью подхожу для этого, поскольку я имею зарегистрированное место жительства в Хунг Дунге, занимаюсь бизнесом много лет, и обстоятельства моей семьи очень сложные».
Между тем, во многих случаях новым предприятиям всё ещё разрешено работать, например, киоскам № 20, 95, 126, 127 и 128. Более того, бывают случаи, когда люди платят за одно место, а фактически получают другие. Это противоречит обещанию, которое председатель района и Совет по управлению рынком Хунг Дунг объявили всем людям и предприятиям: те, кто изначально инвестировал, останутся на прежних позициях, приоритет будет отдан детям Хунг Дунга, тем, кто работает там уже давно...
Согласно нашему исследованию, мы знаем, что проект реконструкции рынка Хунг Дунг имеет общий объем инвестиций в 4 миллиарда донгов, включая 2 зоны, павильон 1 и павильон 2, в которые часть капитала вносят домохозяйства, ведущие бизнес на рынке, с главной целью перепланировки всей площади рыночного павильона, особенно зон продажи овощей, рыбы и мяса (павильон 1). Перед началом модернизации Народный комитет округа Хунг Дунг поручил Совету по управлению рынком провести опрос коммерческих домохозяйств. Чтобы избежать путаницы, округ Хунг Дунг выдвинул точку зрения: вся площадь павильона 1 будет зарезервирована для тех, кто ведет бизнес на рынке в течение длительного времени, не допуская посторонних предприятий. В то же время торговые площади также будут разделены и переизмерены, размер вклада будет основан на площади, выделенной торговым домохозяйствам. В состав наблюдательного совета, помимо руководителей комитетов, руководителей организаций, должностных лиц районов, входят также делегаты народных советов, представители жилых кварталов.
Общественный дом 1, рынок Хунг Дунг после модернизации.
В соответствии с вышеуказанными правилами, семье г-на Динь Ван Туя Народный комитет района Хунг Дунг предоставил киоск на позиции 15, который совпадал с предыдущим местом жительства его семьи. Поскольку семья г-на Туя имела желание, а Народный комитет района Хунг Дунг, учитывая многолетний опыт работы семьи, сложные обстоятельства и армейскую службу, отдал приоритет строительству для его семьи другого киоска. Однако при выделении киоска семья г-на Туя не согласилась, поскольку два киоска находились не рядом друг с другом.
Чтобы разрешить вышеуказанную петицию, Народный комитет округа Хунг Дунг пригласил семью г-на Туи и семью г-жи Ха (чей стенд номер 16 находится рядом со стендом семьи г-на Туи) для переговоров и обмена позициями. Соответственно, если семья г-на Туи согласится, стенд пары будет перемещен на позиции 16 и 17. А стенд номер 15 будет передан семье г-жи Ха. Однако семья г-на Туи не согласилась на том основании, что стенд номер 15 находится в более удобном месте для ведения бизнеса, и настояла на перемещении стенда г-жи Ха в другое место. После трех раундов переговоров, которые не привели к решению, г-н Нгуен Нгок Кхань, заместитель председателя Народного комитета округа Хунг Дунг, сказал: Отделение находилось в форс-мажоре, и ходатайство семьи г-на Туи не имело оснований для разрешения.
Что касается других рекомендаций, например, того, что некоторые домохозяйства в киосках 20, 95, 126, 127, 128 не имеют права на участие, но всё же имеют право на покупку. На самом деле, некоторые случаи верны, например, киоск 128, согласно опубликованному списку, принадлежит домохозяйству г-на Тхань, а киоски 126, 127 — семье г-на и г-жи Чиен Нго, но эти два домохозяйства ранее не вели торговлю на рынке. В связи с этим г-н Нгуен Нгок Кхань признал: «После получения обращения от населения мы проверили и рассмотрели оба случая и пришли к выводу, что эти два случая не соответствуют стандартам. Поэтому в последнем списке (четвёртом) мы решительно исключили два вышеупомянутых случая. Остальные случаи были ложными жалобами. Что касается случая, когда люди платили деньги за один киоск, а фактически жили в другом, г-н Кань заявил, что это произошло потому, что семьи договорились и обменялись местами, чтобы соответствовать направлению, возрасту, члены семьи попросили продавать рядом друг с другом, а отделение не вмешалось».
Мы напрямую опросили несколько семей, занимающихся бизнесом, и узнали от них: нынешнее 20-е место было присвоено Народным комитетом района Хунг Дунг г-же Хай, которая раньше торговала на рынке, но через некоторое время перестала заниматься этим дома, а теперь вернулась. То же самое относится и к 95-му месту г-жи Нхунг.
Таким образом, действительно, Народный комитет округа Хунг Дунг допустил некоторые ошибки при передаче киосков коммерческим домохозяйствам, и округ быстро признал ошибки и исправил их. Однако, благодаря этому инциденту, Народному комитету округа Хунг Дунг также необходимо извлечь урок из опыта размещения домохозяйств в киосках 126, 127, 128, которые не имеют квалификации, вопреки первоначальному обязательству, вызывая плохое общественное мнение среди коммерческих домохозяйств. Что касается семьи г-на Динь Ван Туя, также необходимо увидеть, что Народный комитет округа Хунг Дунг проявляет добрую волю в удовлетворении его потребностей. Народный комитет округа Хунг Дунг не может должным образом удовлетворить его потребности, поскольку это выходит за рамки возможностей округа. Поэтому г-н Туй не должен продолжать обращаться с необоснованными просьбами и писать жалобы, которые затрудняют работу местных органов власти.