Последний урок: необходимость синхронных решений

(Baonghean.vn) Нынешняя нехватка, слабость и трудности в партийном строительстве и развитии негосударственных предприятий в нашей провинции требуют синхронных и долгосрочных решений...

По оценке Оргкомитета обкома партии, одной из коренных проблем, приводящих сегодня к слабости партийного строительства и развития на предприятиях, является то, что некоторые партийные комитеты и органы власти не в полной мере осознали и не уделяли должного внимания созданию партийных и массовых организаций на негосударственных предприятиях.

Кроме того, до сих пор отсутствует правовая база, регламентирующая обязанность владельцев бизнеса создавать условия для деятельности этих организаций. С другой стороны, у части населения сохраняется установка на самоуважение и довольство статусом «наёмных работников», что лишает их воли к самореализации.

Поэтому перед райкомами партии, горкомами партии и филиалами партийных комитетов в предстоящее время стоит задача и впредь уделять внимание развитию партийных организаций и партийных членов на негосударственных предприятиях и направлять их работу в целях раскрытия потенциала элитных масс – молодых, квалифицированных и способных работников, вносящих вклад в развитие предприятий и общее развитие области. Наряду с упором на количественное развитие, необходимо уделять внимание укреплению и повышению качества деятельности партийных комитетов и партийных ячеек, создавших партийные организации, в соответствии с практикой работы предприятий.

Г-н Тран Винь Фук, секретарь партийной ячейки компании Phu Vinh Company Ltd., предложил: «Для предприятий, особенно малого бизнеса, партийные комитеты на более высоких уровнях должны организовывать деятельность в группах и кластерах в соответствии с отраслями промышленности, вместо того, чтобы проводить мероприятия совместно с районом или коммуной».

Только тогда ячейки партии будут иметь общий голос, общую цель деятельности и более благоприятные условия для партийной деятельности. Г-н Нгуен Минь Туан, секретарь партийного комитета района Чыонг Тхи, также отметил, что это также способ преодолеть страх перед принятием новых предприятий в партийный комитет района и коммуны, поскольку на самом деле предприятия Нге Ан, несмотря на свою многочисленность, отличаются низким качеством, работают нестабильно и ими сложно управлять.

Другим не менее важным решением является дальнейшее усиление пропаганды и образования с целью повышения осведомленности на всех уровнях и во всех секторах о развитии предпринимательства, рассматривая развитие предпринимательства как долгосрочную стратегию развития в формировании многосекторной экономики социалистической ориентации.

Пропаганда и мобилизация, направленные на то, чтобы помочь владельцам бизнеса и работникам в полной мере понять политику и руководящие принципы государства, поощрять и поддерживать создание благоприятных условий для развития бизнеса и соблюдения им закона. Кроме того, поскольку большинство владельцев бизнеса сегодня не являются членами партии, необходимо повысить роль и ответственность партийных комитетов в подготовке команды предпринимателей, поскольку, как показывает практика, деятельность партийных комитетов во многом зависит от политической позиции владельцев бизнеса и положения членов партийных комитетов на предприятии.

Как правило, больница 115, расположенная в коммуне Нги-Пху (город Винь), а также партийная организация, такие организации, как профсоюзы и молодежные союзы, получают поддержку со стороны Совета директоров в плане времени, финансирования и материальной базы, поэтому режим работы поддерживается очень упорядоченным и эффективным образом, создавая доверие и мотивацию, побуждающие сотрудников отстаивать свое чувство ответственности, стремиться к совершенствованию для общего развития предприятия и интересов каждого человека.

Объединение должностей по модели «3 в 1» (секретарь является председателем совета директоров, исполнительным директором), «2 в 1» (заместитель секретаря также является равноправным заместителем, члены парткома занимают ключевые должности), как, например, модель парткома сектора бизнеса Нге Ан, также является позитивным решением для укрепления объединенной силы, повышения лидерского потенциала и боеспособности парткома и профсоюзов на действующих предприятиях.

Г-н Нгуен Минь Хай, секретарь партийной ячейки, генеральный директор компании Huu Nghi Company Limited (подчинённой партийному комитету предпринимательского сектора), заявил: «Вся компания имеет пять партийных ячеек, каждая из которых располагается в отдельном отеле, но все согласны с тем, что секретарь партийной ячейки должен быть директором отеля. Потому что партийная ячейка, профсоюзные и молодёжные организации станут местом концентрации объединённых усилий для общего развития предприятия».

Опыт, полученный от партийного комитета сектора предприятий, показывает, что секретарь партийного комитета и секретарь партийной ячейки должны быть председателем совета директоров или генеральным директором, чтобы их голос имел вес; в то же время директивы партийного комитета более высокого уровня могли доходить до членов партии и масс. (В настоящее время в партийном комитете сектора предприятий Нгеан процент членов партии и партийных комитетов, занимающих ключевые руководящие должности, составляет 70-80%). Отбор и формирование команды партийного комитета с хорошими качествами, равными возможностями и высоким боевым духом также является важным вопросом, определяющим эффективность руководства партийного комитета. Человек, занимающий должность секретаря, должен обладать способностью глубоко понимать область организации производства и управления бизнесом наравне с председателем совета директоров и директором предприятия, и быть чувствительным к пониманию рыночных вопросов для принятия правильных решений по инвестициям, инновациям технологического оборудования, структуре производства и диверсификации качества продукции. Секретарь партийной ячейки также должен обладать способностью собирать силы, убеждать и мобилизовать массы в политической системе для объединения и борьбы за устойчивость и развитие предприятия.

Г-н Тран Нгок Дань, заместитель секретаря партийного комитета по предпринимательству, отметил, что помимо разработки регламентов деятельности партийного комитета, необходимо также разработать регламенты взаимодействия между партией и руководством предприятий. «Партийные комитеты должны применять обязательные санкции сразу после подачи предприятиями заявления на регистрацию, чтобы избежать ситуации, когда предприятия долгое время функционируют без партийной организации и народных организаций, прежде чем они начнут мобилизоваться для их создания».

Товарищ Нгуен Ван Зунг - заместитель оргкомитета городского комитета партии города Винь предложил. Как показывает практика, деятельность партийных организаций в секторе частного предпринимательства все больше укрепляет их роль в руководстве кадрами, членами партии и работниками для надлежащего выполнения руководящих принципов партии, законов и политики государства, создания повседневной жизни, качественного выполнения работы по организации, кадрам, координации, консультированию и мобилизации владельцев бизнеса для оперативного решения вопросов политики и режимов для работников, создания доверия работников к предприятию. Поэтому забота о построении сильной партии в политике, идеологии и организации - это не только обязанность партийных комитетов и органов власти, но и более активная координация и участие владельцев бизнеса, потому что если партия сильна, то и предприятие будет сильным.

Khanh Ly - My Ha