Издание партийных газет: модель, которую необходимо тиражировать

(Баонхян) – С февраля 2011 года г-жа Та Тхи Нган (сотрудница отдела культуры и социальных дел коммуны Дьенхоа, Дьенчау) также работает почтальоном коммуны. Проработав почти год, она чувствует себя уверенно, поскольку её доход вырос, а работа стабильна. Каждый день, когда газеты, журналы и официальные документы из района поступают на почту, она сортирует их и оперативно доставляет по адресам, обеспечивая всем партийным ячейкам и общественным организациям доступ к партийной газете в течение дня.

Г-жа Нган сказала: «Как сотрудница почтового отделения, занимающаяся вопросами культуры, я ежегодно прохожу профессиональную подготовку и нахожусь под руководством почтового отделения, поэтому доставка всегда должна быть гарантирована. Если письмо будет доставлено с опозданием или потеряно, его стоимость будет вычтена из моей ежемесячной зарплаты... Каждый месяц коммуна выделяет мне дополнительно 520 000 донгов за счёт работы коммуны по доставке, плюс надбавку работнику почтового отделения и оплату почтовых услуг, чтобы я могла продолжать работать».

В районе Тхань Чыонг на сегодняшний день действует около 10 населённых пунктов, реализующих модель «культурных почтовых работников» в коммунах и общинах. В ближайшем будущем почтовое отделение района Тхань Чыонг продолжит расширяться на весь район. Г-н Тхай Кхак Сунг, директор почтового отделения Тхань Чыонг, отметил: «Это разумная модель для улучшения жизни почтовых работников коммун и одновременного повышения качества распространения газет. В настоящее время почтовые работники работают по контракту, получая мизерные ежемесячные надбавки, поэтому сложно требовать от них полной отдачи от своей работы, и нет никаких ограничений».

Между тем, сотрудники коммунальной почтовой службы, управляемые почтовой системой, обладающие профессиональными навыками и регулярно проходящие обучение, могут взять на себя обязанности почтальона. Согласно плану, в ближайшее время мы будем работать с местными органами власти, чтобы внедрить эту услугу во всех почтовых отделениях района.

Эффективность этой модели очевидна: исключение дублирования и громоздкости; увеличение доходов почтовых работников; обеспечение быстрой и своевременной доставки... Однако процесс внедрения всё ещё сталкивается с множеством трудностей. Г-жа Као Тхи Ким Куэ, заместитель директора почтового отделения округа Дьенчау, отметила: «Начиная с 2011 года почтовое отделение округа Дьенчау внедрило модель, при которой работники культуры коммун одновременно доставляют посылки, но к концу года она была реализована только в одном месте (в коммуне Дьенхоа). Причина в том, что коммуны занимают большую территорию, у работников культуры коммун не хватает времени выполнять функции почтальона, а отчасти в том, что некоторые почтальоны не соглашаются «передавать» свою работу другим, а власти некоторых населённых пунктов не согласны создавать условия для внедрения этой модели...».

В 2010 году почтовое отделение провинции реализовало научную тему «Оценка текущей ситуации, предложение решений и разработка модели повышения эффективности работы пунктов распространения культурной продукции общин в провинции Нгеан», в рамках которой рассматривалось внедрение модели «Параллельное распределение работников культурной продукции общин». К настоящему времени в провинции функционируют 39 пунктов распространения культурной продукции общин, реализующих эту модель. Предполагается, что для повышения эффективности распространения партийных газет почтовому сектору необходимы практические меры по синхронному внедрению этой модели.

Дуй Нам