Предприятия не заботятся о внутреннем рынке

(Баонхэан)— В последние годы в Нгеане, в сфере производства товаров для внутреннего потребления, начали появляться престижные бренды, известные потребителям и производителям провинции и страны. Это TH True Milk, Trung Do Granite tile, Hoang Mai Cement, Hoang Thi Loan Knitting… Однако число таких брендов невелико.

Производственная линия текстильной компании Hoang Thi Loan. Фото: Фан Ван Тоан

Столкнувшись с трудностями на рынке экспортной продукции, вызванными конкуренцией с иностранными предприятиями, тарифными и нетарифными барьерами, производство товаров для удовлетворения внутренних потребностей является выбором, к которому стремятся предприятия Нгеана. Чтобы повысить ценность товаров для удовлетворения внутренних потребностей, предприятия Нгеана должны использовать имеющиеся человеческие ресурсы и природные материалы, повышать качество продукции, снижать издержки, чтобы иметь возможность производить качественную продукцию по конкурентоспособным ценам. Преимущество географического положения, удобная транспортная система для обмена и транспортировки товаров, богатые природные ресурсы, обилие рабочей силы (обучение все более специализированным и систематическим профессиям) являются основой для производителей Нгеана, ориентированных на внутренний рынок с населением более 90 миллионов человек, рыночный спрос не является «сложным».

Ситуация с промышленным производством в провинции Нгеан в 2013 году и первой половине 2014 года по-прежнему сталкивалась со многими трудностями, но некоторые продукты с большой долей в стоимости промышленного производства провинции, такие как сахар, производство электроэнергии, свежее молоко ... все еще росли довольно хорошо. За первые 5 месяцев 2014 года некоторые продукты выросли по сравнению с тем же периодом в 2013 году, такие как: Молоко всех видов достигло 46 036 тысяч литров, что на 295,63%; сахар 126 919 тонн, что на 19,65%; пряжа всех видов 5 187 тонн, что на 11,07%; трикотажные изделия 5,5 миллионов штук, что на 55,19%; упаковка 23 миллиона мешков, что на 29,48%; стандартный строительный кирпич 291,5 миллиона штук, что на 63,07%; цемент 591 тысяча тонн, что на 25,87%; Производство электроэнергии достигло 729 млн кВт·ч, увеличившись на 9,95%. Новые мощности отрасли возросли после завершения и ввода в эксплуатацию таких проектов, как: ГЭС Хуана, ГЭС Кхе Бо, швейная фабрика Hanosimex, швейная фабрика MLB Tenergy, фабрика свежего молока TH, пластиковая фабрика Tien Phong... Однако в настоящее время большая часть продукции, производимой в Нгеане, — это продукты питания, продукты первой необходимости, электроэнергия, текстиль для экспорта, в то время как такие группы товаров, как одежда, электроника, бытовая техника для потребления, внутреннее производство по-прежнему очень ограничено, не удовлетворяя потребности провинции и страны.

Хотя вкусы и требования к качеству продукции у отечественных потребителей не слишком строгие, это не значит, что «нам открыта дорога», но производители Нгеана сталкиваются с конкуренцией со стороны отечественных предприятий. В целом, производственные мощности предприятий за пределами провинции значительно выше, чем у большинства предприятий Нгеана. Г-жа Чан Тхи Ми Линь из района Хунгбинь города Винь отметила: она часто ходит в супермаркеты, потому что там товары по выгодным ценам, гарантированного качества, и она не боится «купить не то», как на рынке. В супермаркетах в основном представлены высококачественные вьетнамские товары, особенно изделия из пластика и текстиля. На вопрос о покупке продукции, произведенной в провинции, она ответила, что товары из нашей провинции практически отсутствуют в супермаркетах, даже на рынках и у агентов. Если же они и есть, то качество и дизайн не идут ни в какое сравнение с аналогичными товарами отечественного производства. Особенно это касается товаров с непривлекательным дизайном и упаковкой, которые не привлекают внимания покупателей.

Стоит отметить, что, хотя основными экспортными продуктами Нгеана являются в основном лесная и водная продукция, полезные ископаемые, строительные материалы, текстиль и изделия из древесины (большинство из которых предварительно обрабатываются, а затем экспортируются, при этом продукция отличается низким уровнем технологий и интеллектуального содержания, что приводит к низкой добавленной стоимости), потенциал внутреннего производства товаров по-прежнему слаб и не был должным образом инвестирован, чтобы использовать сильные стороны провинции в ресурсах и рабочей силе. В частности, одним из продуктов с большой долей экспорта в Нгеане является текстиль. В 2013 году товарооборот экспорта текстиля провинции достиг 31,7 млн ​​долларов США, что составляет 9,2% от общего объема экспорта провинции. Однако большинство текстильных фабрик провинции в основном производят продукцию на экспорт.

Между тем, спрос на готовую одежду в провинции относительно велик, но только несколько фабрик, таких как трикотажная фабрика Hoang Thi Loan, обслуживают внутренний спрос. Поэтому понятно, что китайский текстиль и одежда по-прежнему наводняют рынок. Что касается древесной щепы, в последние годы экспортный оборот древесной щепы из акации составляет большую долю от общей стоимости экспорта провинции. В 2013 году экспортный оборот этой статьи достиг 80 миллионов долларов США, что на 24,5% больше по сравнению с 2012 годом, и составляет 23,2% от общей стоимости экспорта товаров в провинции. Древесная щепа из деревьев акации в Нгеане высоко ценится иностранными импортерами, но в Нгеане нет достаточно большой бумажной фабрики, чтобы воспользоваться обильным местным сырьем, как сейчас. Поэтому производители древесной щепы вынуждены экспортировать свою продукцию на внешние рынки, в основном в Китай. Однако в настоящее время экспорт древесной щепы на этот рынок сталкивается с трудностями, поэтому стоимость экспорта за первые 5 месяцев 2014 года снизилась на 23,81%.

Или, что касается изделий из бамбука и ротанга, это продукт со многими преимуществами Нгеана, но на внутреннем рынке его нет. По словам г-на Тхай Дай Фонга, директора Duc Phong Company Limited: Причина, по которой предприятия Нгеана не решаются инвестировать в производство потребительских товаров, заключается в том, что большинство предприятий являются мелкими. Если они хотят «конкурировать» с другими отечественными предприятиями, им необходимо вложить большой капитал в конкуренцию в качестве, дизайне, исследованиях, развитии рынка... С другой стороны, защита прав интеллектуальной собственности во Вьетнаме недостаточно сильна, чтобы ограничить производство контрафактной продукции в производстве и бизнесе. Контрафакция и имитация продукции по-прежнему широко распространены и их трудно контролировать, поэтому предприятия не хотят концентрировать большой капитал из-за высокого риска. Поэтому предприятия в Нгеане по-прежнему выбирают экспортное направление, потому что, по их мнению, экспортная стоимость обеспечивает более высокую экономическую эффективность и меньший риск. По словам г-на Фонга, продукция его компании из ротанга и бамбука в основном экспортируется, поскольку цена на продукцию слишком высока по сравнению с той ценой, которую люди готовы заплатить за ее покупку, поэтому компания может развиваться только за счет экспорта.

Помимо удовлетворения спроса на внутреннем рынке, особенно в сельских, горных, отдаленных и изолированных районах, отечественным товаропроизводителям также оказывается поддержка в рамках Проекта развития внутреннего рынка, связанного с кампанией «Вьетнамцы отдают приоритет использованию вьетнамских товаров» на период 2014–2020 годов. Общий предполагаемый бюджет реализации Проекта составляет около 228,93 млрд донгов. Что касается провинции Нгеан, то в постановлении Политбюро № 26-NQ/T.Ư от 30 июля 2013 года о направлении и задачах развития провинции Нгеан до 2020 года четко говорится: С настоящего момента и до 2020 года Нгеан должен продолжать совершенствовать лидерский потенциал и боеспособность партийной организации, укреплять солидарность и единство, содействовать внутренней мощи, использовать и привлекать все ресурсы как внутри провинции, так и за ее пределами, и за рубежом, стремиться превратить Нгеан в достаточно развитую провинцию в Северном регионе к 2015 году, создавая основу для того, чтобы в основном стать промышленной провинцией к 2020 году... В постановлении также предусмотрено множество решений для достижения цели, включая решение: Сосредоточение внимания на использовании и продвижении потенциалов и преимуществ, быстрое и устойчивое развитие экономики, связанное с обновлением модели роста, повышением качества, эффективности и конкурентоспособности. Изменение экономической структуры в сторону индустриализации и модернизации в соответствии с особенностями и местоположением провинции.

Для того чтобы отрасль развивалась в желаемом направлении, помимо ориентации и макроэкономических решений провинции и страны, каждое предприятие должно также иметь среднесрочную и долгосрочную стратегию производства и бизнеса с ориентацией на максимальное использование внутреннего рынка.

Орхидея

(Центр содействия торговле Нге Ан)