Стоит ли вьетнамским студентам, обучающимся за рубежом, возвращаться домой, чтобы открыть бизнес?

December 2, 2014 15:42

Там, где много трудностей, есть также много возможностей для талантливых и целеустремленных людей, которые хотят внести свой вклад в изменение страны.

Du học sinh Việt Nam
вьетнамских студентов

Иностранные студенты – важный человеческий ресурс страны

Такую оценку дали многие ведущие эксперты-экономисты в ходе программы для бывших иностранных студентов, которая прошла в Ханое вечером 29 ноября.

В настоящее время во Вьетнаме обучается большое количество иностранных студентов. Эти студенты имеют доступ к передовым системам образования мира и являются важным кадровым ресурсом в сфере государственного управления, бизнеса и научных исследований...

Похожую точку зрения разделяет и известный вьетнамский экономист Фам Чи Лан. Г-жа Лан заявила журналистам VOV, что если нам удастся привлечь иностранных студентов обратно на родину, это будет способствовать росту иностранных инвестиций во Вьетнам.

Преимущество тех, кто учится за рубежом, заключается в том, что они приобретают необходимые навыки в странах обучения. Второе преимущество — знание языка и культуры других стран, а также понимание потребностей иностранных инвесторов. Третье преимущество — сами вьетнамцы, полные патриотизма и стремящиеся к дальнейшему развитию страны. «У иностранных студентов есть возможность связать внутренние потребности с потребностями инвесторов, что позволяет обеим сторонам лучше понимать друг друга», — проанализировала г-жа Фам Чи Лан.

Chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan

Экономист Фам Чи Лан.

Г-жа Лан добавила, что на самом деле все успешные инвесторы во Вьетнаме нанимают большую часть способных иностранных студентов, а сами эти иностранные студенты занимают высокие ответственные должности.

Примером служит деятельность Unilever во Вьетнаме. Вице-президенты в аппарате группы – вьетнамцы, такие как г-жа Тран Ву Хоай, г-жа Дао Тует Май и многие другие, занимающие важные должности в сфере бизнеса, кадровых ресурсов и работы с местным сообществом. Успех Unilever во Вьетнаме обусловлен наличием высококвалифицированных и ответственных кадровых ресурсов. По словам г-жи Лань, эти люди способны наладить связи между группой и сетью малых и средних предприятий Вьетнама.

Г-н Чу Хонг Минь, основатель Vietnam Hospitality Tourism Network (Hospitality.vn), обучавшийся в Швейцарии, рассказал журналистам VOV, что вьетнамские иностранные студенты часто отличаются общительностью, открытостью, готовностью к общению, сотрудничеству и не боятся мыслить масштабно.

С другой стороны, у иностранных студентов также есть благоприятные условия, поскольку они могут изучать язык непосредственно в принимающей стране. Более того, иностранные студенты могут изучить множество передовых моделей обучения за рубежом, которые они могут применять и привозить с соответствующими корректировками во Вьетнам, отметил г-н Минь.

Дорога домой, чтобы начать свой бизнес, по-прежнему полна трудностей.

Возвращаясь домой, все иностранные студенты стремятся внести свой вклад. Но зачастую, возвращаясь домой, они оказываются «облиты холодной водой» из-за конфликтов, характерных для рабочей среды во Вьетнаме. Это полностью лишает молодых людей мотивации, считает экономист Фам Чи Лан.

Эксперт Фам Чи Лан отметил, что популярная поговорка «сначала потомки, потом отношения, а потом деньги» ограничивает возможности иностранных студентов найти работу. Самый важный вопрос — как улучшить рабочую среду, особенно рабочую среду в штате. Улучшение рабочей среды здесь — это не только повышение зарплат и льгот, но, прежде всего, создание благоприятных условий труда для иностранных студентов, чтобы сократить утечку мозгов.

Бывший иностранный студент Чу Хонг Минь считает, что первая проблема заключается в завышенных ожиданиях иностранных студентов, далеких от реальности. Например, все иностранные студенты, возвращающиеся домой, хотят работать на руководящих должностях с начальной зарплатой около 1000 долларов США, но при такой же политике, как во Вьетнаме, это невозможно. Во-вторых, знания, которые иностранные студенты получают в Европе или США, существенно отличаются от вьетнамской среды. Чтобы иностранные студенты захотели применить определённую модель во Вьетнаме, им потребуется несколько лет опыта.

Cựu du học sinh Chu Hồng Minh, sáng lập viên của Mạng Du lịch Khách sạn Việt Nam

Бывший иностранный студент Чу Хонг Минь, основатель Vietnam Hospitality Tourism Network.

Все иностранные студенты, возвращающиеся домой, хотят внести большой вклад в развитие Вьетнама, но как именно это сделать и какие условия будут созданы для этого, все эти вопросы остаются без ответа.

Многие талантливые иностранные студенты по-прежнему не решаются возвращаться домой, поскольку знают, что на пути к открытию бизнеса во Вьетнаме им предстоит столкнуться со многими трудностями.

Хотите открыть бизнес во Вьетнаме? Нужно уметь быть «романтичным».

Г-н Доан Хыу Дык, председатель совета директоров Vietnam Consulting Group, бывший студент, обучавшийся в США, поделился: «Как можно вести бизнес во Вьетнаме без романтики? Ведь коэффициент безопасности бизнеса во Вьетнаме очень низкий, поэтому просто будьте оптимистами и смотрите в будущее. Мне пришлось в третий раз отложить красную книгу, чтобы иметь возможность «жить» сегодняшним днём».

«У меня не так много креатива, я просто подражаю. Я вижу то, чего нет во Вьетнаме, и следую этому. Мой совет: всегда сохраняйте оптимизм и не бойтесь неудач», — сказал г-н Дык.

Г-н Фам Минь Туан, председатель совета директоров TOPICA Technology and Education Group, который 10 лет назад учился в США, также признался, что был довольно «упрямым» при запуске бизнеса. За первые 5 лет г-н Туан потерпел 3-4 неудачи в сфере предоставления банковских карт, участия в тендерах на цифровые телеканалы, ведения бизнеса в социальных сетях и т.д.

Từ phải sang

Но г-н Фам Минь Туан, если не проявит «упрямства», ничего не сможет сделать. Поэтому он был полон решимости выстоять и продолжать, полон решимости не «умереть», чтобы «выжить», и за последние пять лет усилия г-на Туана принесли множество удовлетворительных результатов.

Г-н Туан также привел весьма интересную цифру в сфере электронной коммерции: основателям 20 самых успешных интернет-компаний Вьетнама обычно 29 лет, и им требуется 3 раза начать бизнес, прежде чем они смогут добиться успеха.

Экономист Фам Чи Лан сказал, что, хотя нынешняя ситуация во Вьетнаме сопряжена со многими трудностями, для талантливых людей, особенно тех, у кого есть сердце и желание внести свой вклад в изменение страны, также существует множество возможностей.

«Вместо того, чтобы сидеть на месте, жалуясь и критикуя, нужно действовать. Предприниматели не должны мириться с предопределённым путём, а должны стремиться вносить свой вклад в перемены. Каждый, кто вносит небольшой вклад, может добиться больших перемен», — сказала г-жа Лань.

Г-н Во Три Тхань, заместитель директора Центрального института экономического управления, искренне поделился: «Я усвоил, что, во-первых, если мы хотим что-то сделать, мы должны чётко понимать природу проблемы и происходящего. Во-вторых, если мы решили остаться, мы должны осмелиться жить в этой стране, с этим режимом и со всем злом, которое здесь есть. Мы живём в этом мире, но мы всё ещё остаёмся собой, по-прежнему остаёмся личностями, поэтому скоро вы сможете добиться успеха».

По данным ВОВ