Связаны ли длинные праздники с низкой производительностью труда?

February 16, 2016 08:14

Этот факт отчасти объясняет, почему производительность труда на предприятиях в первые месяцы года всегда ниже, чем в остальные месяцы.

В последние годы после продолжительных праздников Тет многие промышленные парки пустеют, и в них нет рабочих.

Работодатели испытывают головную боль, поскольку рядовые работники возвращаются на работу только в конце января из-за послепраздничных гуляний. Некоторые офисы также пустеют из-за масштабных «весенних забегов». Это отчасти объясняет, почему производительность труда на предприятиях в первые месяцы года всегда ниже, чем в остальные.

Репортер взял интервью у г-на Нгуена Ань Туана, директора Вьетнамского института производительности по этому вопросу.

Ông Nguyễn Anh Tuấn-Viện trưởng Viện Năng suất Việt Nam
Г-н Нгуен Ань Туан — директор Вьетнамского института производительности

ПВ:Сэр, обычно после праздника Тет многие госслужащие и сотрудники государственных учреждений, подразделений и работников промышленных зон увольняются или меняют работу. Что, по вашему прогнозу, произойдёт в этом году?

Г-н Нгуен Ань Туан:Я думаю, что после Тета госслужащие, бюджетники и руководители предприятий в целом редко меняют работу. Однако для рабочих ситуация, вероятно, не изменилась, особенно для работников промышленных зон или отраслей, где работа несложная, а доход невысокий.

Во время Тет работники имеют возможность познакомиться друг с другом, обменяться информацией о новых вакансиях, и многие из них меняют работу, узнав о вакансиях с более высоким доходом. Есть также люди, которые раньше работали в отдалённых промышленных зонах, но, поскольку компании стремятся инвестировать в провинцию, работники стремятся вернуться на работу поближе к дому для большего удобства.

После Тэта работники обычно увольняются, чтобы сначала развлечься, а потом ищут новую работу. Думаю, ситуация не изменилась. Возможно, есть различия между регионами и отраслями, но эта ситуация сохранится.

ПВ:Как вы только что сказали, это связано с тем, что у многих вьетнамцев глубоко укоренилось мнение, что «январь — месяц вечеринок»?

Г-н Нгуен Ань Туан:Надо сказать, что эта ментальность стала тенденцией и дошла до того, что отдельный человек или руководитель организации, не организовавший весёлый отдых для своих коллег после Тэта, может испытывать чувство вины. Очевидно, что эта тенденция негативно сказывается на производственной и коммерческой деятельности подразделений в целом. Многие руководители предприятий также поднимали эту проблему, поскольку она негативно влияет на производственные и коммерческие процессы, а также на удовлетворение потребностей клиентов.

ПВ:В настоящее время производительность труда в обрабатывающей промышленности и сфере высокотехнологичных услуг значительно выше, чем в сельском хозяйстве. Что вы думаете по этому поводу и как можно быстро повысить производительность труда в сельском хозяйстве?

Г-н Нгуен Ань Туан:В настоящее время во Вьетнаме насчитывается около 500 000 предприятий. В ближайшие годы Вьетнам планирует увеличить их число до 2 миллионов.

Это также может привлечь рабочую силу для работы в компаниях и производственных подразделениях с более эффективным управлением. Однако повышение производительности за счёт перевода части рабочей силы из сельскохозяйственного сектора в промышленность и сферу услуг является решением лишь на ранних этапах развития.

В будущем необходимо повысить производительность каждого сектора, включая сельскохозяйственный, который в настоящее время характеризуется низкой производительностью. В настоящее время, по сравнению с мировыми показателями, объём производства не является низким. Однако проблема расчёта добавленной стоимости, делённой на душу населения, невелика, и она связана с применением достижений науки и техники на всех этапах, от земледелия до переработки, для производства продукции, которую можно продать по высокой цене.

Я считаю, что аграрный сектор нуждается в значительных государственных инвестициях, начиная с этапа внедрения техники в сельскохозяйственное производство. Очевидно, что без техники рабочие не могут добиться высокой производительности. При производстве продукции нам также необходимо уделять внимание послеуборочным технологиям для получения ценных продуктов, способных повысить производительность в аграрном секторе.

ПВ:Как нам известно, Вьетнам официально вступил в Сообщество АСЕАН, вступило в силу множество торговых соглашений, которые вскоре откроют множество возможностей для вьетнамских работников. Однако проблемы немалые, особенно с учетом того, что наши навыки и знания в области труда не улучшились... По вашему мнению, какая проблема в настоящее время является наиболее актуальной для вьетнамских работников в плане соответствия требованиям интеграции?

Г-н Нгуен Ань Туан:При интеграции перед работниками встает следующая задача: из-за конкурентного давления предприятиям придется организовывать и реорганизовывать свою рабочую силу, чтобы работать максимально эффективно.

Таким образом, возникнет избыток рабочей силы, многие будут трудоустроены на другие работы, или, если компания не сможет найти безработных, это станет проблемой. Но я думаю, что это также открывает большие возможности для работников, а именно: работать в лучших условиях, получать более высокий доход и иметь возможность работать в ведущих мировых компаниях, инвестирующих во Вьетнам.

Чтобы воспользоваться этой возможностью, сами работники должны измениться. Слабой стороной вьетнамских рабочих в последние годы была пассивность в работе. Поэтому работникам необходимо перейти от пассивности к проактивности. Первый проактивный шаг — организовать и выполнять свою работу наилучшим образом. Во-вторых, проактивно высказывать свои пожелания руководству.

В частности, работники должны проявлять инициативу в обучении и понимать, что лучше всего подходит для их работы. Раньше вьетнамские работники редко осмеливались напрямую обращаться к своим руководителям на работе. Поэтому теперь работники должны проявлять инициативу, когда им нужно внести предложения по улучшению или по обеспечению своих прав. Работники также должны проявлять инициативу и смело выражать своё мнение.

Другое дело, что работникам также необходимо заранее искать новую работу, если текущая ситуация не отвечает их потребностям. Будьте смелее и найдите для себя более выгодную возможность.

ПВ: Да, спасибо.

По данным ВОВ

СВЯЗАННЫЕ НОВОСТИ