Почти 3300 руководителей «потеряют свои места» из-за слияния медицинских центров

На уровне провинции в среднем насчитывается 6 центров, то есть 6 директоров и 18 заместителей директоров. При объединении в один центр по модели CDC останется только один директор, то есть «избыток» в 5 директоров и около 15 заместителей директоров.

Утром 19 мая в Министерстве здравоохранения состоялось совещание по сбору комментариев к проектам документов по организации местного здравоохранения и кадровой работе.

В частности, проект Циркуляра об организационной структуре Провинциального центра по контролю и профилактике заболеваний (CDC) организован и организован на основе объединения центров и государственных служб с одинаковой функцией управления профилактической медициной на местном уровне для обеспечения упорядоченности и эффективности.

Министерство здравоохранения уже более года доводит эту политику до сведения местных органов власти, согласно совместному циркуляру № 51/2015/TTLT-BYT-BNV.

В Ханое реорганизовано 9 подразделений городской системы профилактической медицины (объединены в 1), сохранено название Центр профилактической медицины.

По данным Министерства здравоохранения, объединение провинциальных подразделений для организации по модели CDC обусловлено тем, что в большинстве провинций ранее существовало множество центров и государственных служб с одинаковой функцией управления профилактической медициной.

В среднем в провинции/городе имеется около 6 подразделений, в некоторых провинциях их может быть даже до 9 или 12, например: Центр профилактической медицины, Центр медицинского карантина, Центр профилактики ВИЧ-СПИДа, Центр репродуктивного здоровья, Центр медицинского просвещения и коммуникации, Центр тестирования, Центр профилактики социальных заболеваний, Поликлиника семейного врача...

Доктор Фам Ван Так, директор Департамента организации и кадров (Министерство здравоохранения), сообщил, что по состоянию на 30 апреля Министерство здравоохранения получило 37 решений от провинциальных народных комитетов, регламентирующих функции, задачи, полномочия и организационную структуру Департамента здравоохранения, включая организацию профилактических медицинских подразделений по образцу CDC.

Например, в Ханое реорганизовано 9 подразделений городской системы профилактической медицины (объединено в одно), сохранив название «Центр профилактической медицины». Кроме того, 17 других провинций/городов продолжают внедрение этой системы.

Однако в девяти провинциях по-прежнему сохраняется существующая модель центров. По словам г-на Фама Ван Така, Министерство здравоохранения вскоре направит во все девять провинций/городов официальный документ с требованием завершить объединение до 2020 года в соответствии с этой политикой.

Доктор Фам Ван Так рассказал, что на уровне провинций в среднем насчитывается 6 центров, то есть 6 директоров и 18 заместителей директоров. При объединении в один центр по модели CDC останется только один директор, то есть будет излишек в 5 директоров и около 15 заместителей директоров.

«Таким образом, при объединении подразделений с одинаковой функцией профилактического здравоохранения в одно в среднем в каждой провинции будет около 20 избыточных руководителей. Вся страна состоит из 63 провинций/городов, поэтому, если все будут следовать модели CDC, то будет около 1260 избыточных руководителей, не считая руководителей департаментов и их заместителей. Количество перераспределенных должностных лиц очень велико».

Аналогичным образом, на районном уровне около 500 районов ещё не реорганизованы в модель многофункциональных медицинских центров, которая будет внедрена в ближайшем будущем. В настоящее время в каждом районе в среднем насчитывается около двух государственных учреждений (районная больница общего профиля и районный медицинский центр). При объединении этих организаций в одну возникнет избыток руководителей примерно в 2000 человек.

По данным ВНН