Будут действовать особые правила в случаях, когда молодые кадры продвигаются выше своего уровня на руководящие должности.
По словам начальника 4-го отдела Центрального организационного комитета, будут разработаны конкретные положения, по которым кадры будут назначаться на более высокий уровень.
Проект «Сосредоточение внимания на формировании команды кадров на всех уровнях, особенно кадров стратегического уровня, обладающих достаточным потенциалом, качествами и авторитетом, соответствующими поставленной задаче», представленный на 7-й Центральной конференции,12-я сессия привлекла внимание общественности.
В частности, в проекте также обсуждалась оценка кадров, которая будет связана с результатами выполнения задач, с отдачей приоритета талантливым молодым людям на руководящие должности, даже выше их уровня.
|
| Г-н Фам Куанг Хунг - руководитель отдела 4 (Центральный организационный комитет). |
По словам г-на Фам Куанг Хунга, на практике многие товарищи назначаются на должности выше своего уровня, например, г-н То Хюй Руа - бывший глава Центрального организационного комитета, г-н Нгуен Хоа Бинь - главный судья Верховного народного суда, но у нас нет конкретных положений или общих указаний, поэтому при организации и назначении легко придерживаться последовательности и стандартизации, но при этом все остается механическим и формальным.
«С одной стороны, мы должны всесторонне бороться с «молниеносным» назначением чиновников, но, с другой стороны, существуют и случаи действительно «молниеносных» назначений, когда назначаются талантливые люди. Поэтому в готовящейся резолюции будет также предложена национальная стратегическая программа по развитию талантов для привлечения и объединения людей внутри партии и вне её, включая иностранцев, для служения Отечеству. Как создать условия для молодых чиновников, дать им возможность занимать должности в стране, обеспечив прочный переход между поколениями», — сказал г-н Хун.
Возможно, в будущем у страны появится глава государства и ключевые руководители в возрасте 40 лет, которые будут всесторонне развитыми людьми, повысят свои знания во всех аспектах, пройдут подготовку на практике и, что немаловажно, будут пользоваться доверием в Партии и среди народа, если мы уделим должное внимание заботе, обучению и воспитанию, в том числе организуем их продвижение по служебной лестнице.
Обеспечить трехвозрастную структуру руководства
В Постановлении VIII сессии Центрального Комитета третьего созыва указано, что при формировании кадрового состава необходимо постоянно обеспечивать преемственность, преемственность и стабильность между поколениями. Поэтому в партийном комитете или руководстве всегда формируется структура, состоящая из трёх возрастных групп: молодые кадры, женские кадры и национальные кадры.
Недавний обзор показывает, что доля молодых кадров, женщин и представителей этнических меньшинств не соответствует установленным требованиям. На этот раз Постановление устанавливает весьма конкретные целевые показатели доли молодых кадров и женщин на каждом уровне. В частности, для кадров стратегического уровня предлагается установить долю в 15%; для руководящих кадров в министерствах, ведомствах и центральных агентствах – 20–25%; для местных руководителей – 15–20%.
По данным Центрального редакционного комитета проекта 7Что касается кадровой работы, неизбежным требованием практики станет обмен поколениями между кадрами, родившимися и выросшими во время войны, пережившими трудный период для страны, и кадрами, родившимися, выросшими и созревшими в мирной обстановке, обучающимися и тренирующимися во многих странах мира. В частности, в контексте технологий 4.0 необходима команда кадров, особенно молодых, способных подняться и воспринять эту силу.
Одним из требований является усиление политического и идеологического воспитания, воспитание революционных идеалов и взглядов на жизнь у кадров в целом и особая забота о молодых кадрах, особенно о тех, кто обладает способностями и потенциалом.
По мнению Редакционного комитета, на этот раз необходимо организовать общенациональные вступительные экзамены на государственную службу и проверки качества. Благодаря проверке качества министерства, ведомства и местные органы власти будут набирать и отбирать сотрудников из этого источника, чтобы избежать негативного отношения, фаворитизма и кумовства.
Ужесточение и стандартизация процессов и правил, а также обеспечение того, чтобы провинциальные партийные секретари не были местными жителями, изменят образ мышления, основанный на кумовстве, фракционности и местничестве, но должны гарантировать переход.
Поэтому на этот раз требование заключается в том, чтобы, если невозможно обеспечить структуру молодых и женских кадров, оставить её пустой и сформировать и дополнить позже. На этой основе необходимо их обучать и развивать, так что во всех руководящих структурах должна быть структура из трёх возрастных групп.
«Более чем кто-либо другой, мы должны делегировать полномочия, взращивать, обучать, планировать, активно выявлять молодые кадры, даже те, кто выше их по уровню, чтобы сформировать команду будущих лидеров, особенно молодых ключевых кадров, активно интегрирующихся в мир. Это также объективное требование, тенденция развития в новый период», — заявил Редакционный комитет.