Зачем людям нужна цифровая трансформация?
(Baonghean.vn) — Жизнь постоянно движется и меняется. Каждому человеку необходимо постоянно учиться, меняться и адаптироваться, иначе он останется позади.
Я учусь каждый день самостоятельно.
При жизни дядя Хо говорил: «Я часто слышал, что есть товарищи, которые в 40 лет считают себя стариками и поэтому не учатся усердно. Это неправда, 40 лет — это не старость. Мне 76 лет, но я всё ещё стараюсь учиться больше. Мы должны учиться и заниматься революционной деятельностью всю свою жизнь. Пока мы живы, мы должны учиться и заниматься революционной деятельностью».
Почему говорят о цифровой трансформации или смерти?
За миллионы лет истории Земли массовые вымирания и последующее видообразование происходили естественным образом, под влиянием изменения климата или условий жизни. Аналогичным образом, в первые десятилетия XXI века ряд предприятий обанкротился.
![]() |
Иллюстрация фото. |
С 2000 года 52% компаний из списка Fortune 500 были поглощены, объединены или обанкротились. По оценкам, 40% существующих сегодня предприятий закроются в течение следующих 10 лет. Основная причина — медленная или неэффективная цифровая трансформация.
Тот, кто успешно перейдет из физической среды в цифровую, выживет. Те, кто не перейдет или не успеет перестроиться, будут заменены и уничтожены. Следовательно, цифровая трансформация — это либо смерть.
Чья работа — цифровая трансформация?
Цифровая трансформация — это процесс тотальных и всеобъемлющих изменений. Поскольку это изменение, для организации это, прежде всего, задача лидера, руководителя, поскольку иначе никто бы не осмелился и не смог это осуществить. Поскольку это тотальное и всеобъемлющее изменение, это задача всех членов организации.
Кто является лидером цифровой трансформации?
Лидер цифровой трансформации — это человек, который возглавляет организацию, имеет видение, ставит перед ней миссию, верит в то, что цифровые технологии и цифровая трансформация могут помочь решить насущные проблемы организации, и твёрдо стоит на своих целях. Лидер цифровой трансформации не обязательно и не обязан разбираться в цифровых технологиях. Самое главное для лидера — уметь ставить задачи. Лидер цифровой трансформации — это человек, который стремится к переменам, который осмеливается принять новое и дать ему шанс.