Понятие «я» тесно связано с «плохим» и «грехом».

Эго часто меняется в зависимости от этапа жизни, обстоятельств, окружения и положения каждого человека. Эго — это личность, неотъемлемая часть каждого человека, отличающая его от других. Однако каждый человек может это осознать и соответствующим образом скорректировать.

В обществе встречаются люди с комплексом неполноценности, которые робки и покорны во взаимодействии с окружающими. Они считают себя ограниченными, непривлекательными, негибкими и менее талантливыми, чем другие; они сомневаются в своей истинной ценности. Они не видят собственной значимости, легко впадают в пессимизм и легко ранимы. Те, кто погружен в комплексы неполноценности, недоволен собой и лишен жизнерадостности и открытости по отношению к другим, значительно ухудшают свою работоспособность.

Люди, страдающие от низкой самооценки и комплексов неполноценности, будут значительно ограничены в своей трудовой деятельности. (Иллюстрация: Исходный материал)

Среди наших кадров особенно заслуживают похвалы те, кто гармонично сочетает свои личные амбиции с общим благом. Это образцовые, новаторские кадры, которые осмеливаются на новаторство, осмеливаются мыслить, осмеливаются действовать и осмеливаются брать на себя ответственность. Они всегда проявляют творческий подход, находят новые направления и методы, всегда ставят интересы коллектива и целого выше интересов своего отдела или себя самих. Они решительно меняют и искореняют бюрократические, авторитарные и диктаторские методы, «указание пальцем» и «офисные, холодные» практики, чтобы превосходно выполнять задачи, поставленные партией и государством. Когда им это удается, это успех коллектива с сильным единством; если же они терпят неудачу, они открыты для выслушивания, исправления, преодоления и готовы взять на себя личную ответственность перед организацией и законом. Они — «слуги», «государственные служащие» народа, которые умеют ставить общие интересы страны, местности и подразделения превыше всего и гармонично разрешать конфликт между личными и коллективными интересами.

Однако, по-прежнему встречаются такие люди — особенно те, кто занимает определённую должность в своём районе или подразделении, — и оппортунисты, которые всегда подобострастны, льстят и высокомерны. Они заблуждаются и обманывают себя, считая себя выше других и всезнающими. Они игнорируют или даже отказываются признавать мнение других. Они нагло нарушают принцип демократического централизма, пренебрегают дисциплиной и считают себя «исключениями», вышестоящими и опытными. Добившись успеха, они становятся хвастливыми и высокомерными, думая, что всего достигли. Потерпев неудачу, они оправдывают свои действия, пытаются свалить вину на обстоятельства и даже нелепо перекладывают ответственность на других или другие отделы.

По мере того как человек поднимается по лестнице успеха, его эго становится все тяжелее. Поэтому, в то время как обычный человек может открыто и благосклонно принимать мнения, отличные от его собственных, начальство часто испытывает сильное неудобство, даже становится «неприемлемым». Именно это чрезмерно раздутое эго сковывает его в плену собственной высокомерия и самодовольства.

Многие люди оказались в ловушке своего раздутого эго, в плену высокомерия и самодовольства. (Иллюстрация: Архивный материал)

На практике существует множество случаев неправомерных действий в различных сферах, от центрального до местного уровня, напрямую связанных с нарушением принципа демократического централизма, безответственностью, слабым руководством, управлением и управлением, авторитаризмом, произволом и отсутствием демократии. Они предлагают политику и принимают решения, которые явно ошибочны, но реализуются, потому что это выгодно их собственному ведомству или отдельному лицу. Некоторые политические решения и действия серьезно ошибочны, приводя к огромным потерям государственного и народного имущества, вызывая общественное негодование и негативно влияя на престиж партии и государства. Это следствие коррупции и деградации тех, кто находится у власти.

Среди чиновников, допустивших ошибки, многие когда-то были известными личностями, которые поучали других, давали советы и хвалили, и сами получали высокую оценку. Только когда эти случаи всплыли на поверхность, стали очевидны «скрытые аспекты»: безрассудство, пренебрежение законом и неповиновение принципам в руководстве этих лиц на занимаемых должностях. Многие чиновники, занимающие властные позиции, создавали «лазейки», используя различные схемы для манипулирования и получения прибыли. Они злоупотребляли своей властью в личных и семейных целях. Они использовали свою власть, чтобы ставить личные интересы выше интересов народа и общества.

Президент Хо Ши Мин однажды ясно заявил: «Коллективное руководство — это демократия. Индивидуальная ответственность — это демократический централизм», и пояснил: «Почему необходимо коллективное руководство? Потому что один человек, каким бы мудрым, талантливым или опытным он ни был, может видеть и учитывать только один или несколько аспектов проблемы; он не может видеть и учитывать все аспекты проблемы. Поэтому нужно много людей. Много людей означает много опыта. Некоторые ясно видят один аспект, другие — другой. Объединив опыт и соображения многих людей, проблему можно увидеть со всех сторон. И только когда все аспекты ясны, проблему можно решить тщательно и без ошибок».

Жизнь каждого человека конечна. Мы должны постоянно стремиться к самосовершенствованию, находя гармоничный баланс между своим эго и нашим общим «я». Не позволяйте своему эго превратиться во что-то плохое, ведущее к греху!

Г-н Данг