Крышки для бутылок помогли Vinamilk увеличить продажи почти на 80% в Новой Зеландии
Инновация в области крышек для бутылок помогла Vinamilk отказаться от более чем 5 миллионов пластиковых трубочек и способствовала росту рынка Новой Зеландии почти на 80%. Это небольшое решение молочного гиганта показывает, что сокращение выбросов — это не только вопрос затрат, но и «приоритетная карта», помогающая продуктам расширить своё присутствие на рынках высокого ценового сегмента и повысить ценность бренда.
В начале 2024 года компания Vinamilk предложила своему новозеландскому партнёру по импорту принять участие в тестировании небольшого усовершенствования упаковки стерилизованного питьевого йогурта в бутылках из полиэтилена высокой плотности объёмом 80 мл – ключевого экспортного продукта компании. В связи с этим традиционная круглая крышка была заменена на «ушную» (крышку с предварительно прорезанным язычком), позволяющую легко снимать крышку перед употреблением без использования трубочки.
Эксперимент быстро дал результат: новозеландские потребители с энтузиазмом поддержали его, и импортер немедленно заказал Vinamilk производство почти миллиона дополнительных продуктов с использованием этой инновации. Ожидается, что в 2025 году Vinamilk поставит дополнительно 4,1 миллиона йогуртовых напитков в улучшенной упаковке в две крупнейшие розничные сети Новой Зеландии. Это означает, что с рынка исчезнет более 5 миллионов пластиковых трубочек.
Когдаустойчивое развитиестать конкурентным преимуществом
«В рамках стратегии развития,сокращение выбросовуже не затраты, а конкурентное преимущество бизнеса». Так утверждает г-н Ле Хоанг Минь, исполнительный директор по производству и руководитель проекта «Чистый ноль» компании Vinamilk, на 12-м Вьетнамском форуме устойчивого бизнеса (VCSF). Будучи одним из важнейших ежегодных диалоговых мероприятий между бизнес-сообществом и правительством Вьетнама по вопросам устойчивого развития, организуемых VCCI с 2014 года, тема этого года:Устойчивое развитие в новую эпоху: воплощение стремлений в действия" - наглядно демонстрирует лидерский дух Генерального секретаря То Лама, призванный вывести страну в новую эру, эру национального роста.
Как показывает история с переоборудованием упаковки, г-н Минь отметил, что установка нового оборудования для формовки колпачков, конечно, сопряжена с затратами, но выгода того стоит. Только в Новой Зеландии это улучшение способствовало росту рынка в 2024 году, достигнув почти 80%, что является одним из самых быстрорастущих рынков года. Ожидается, что только в 2025 году это улучшение увеличит продажи более чем на 20% по сравнению с высоким базовым показателем 2024 года.
Что еще более важно, укрепляется имидж Vinamilk как «зеленого» производителя, что помогает компании повысить конкурентное преимущество на рынках со строгими экологическими стандартами, таких как США, Австралия и т. д. Фактически, рост продаж на многих рынках в регионе Океании достигнет более 56% в год к 2024 году. Продукция Vinamilk представлена в крупных сетях супермаркетов, таких как Costco, Woolworths, Coles, Aldi, Foodstuff и т. д.
Конечно, это достижение – не результат единичных усилий. Г-н Ле Хоанг Минь отметил, что более 10 лет назад Vinamilk была готова предоставлять отчёты об устойчивом развитии в соответствии с требованиями международных партнёров. Помимо внедрения международных стандартов, таких как ISO 9001:2015, FSSC 22000, ISO 17025, Halal, Organic EU..., предприятие также подготовило отчёты об инвентаризации парниковых газов и ускорило процесс достижения нулевого уровня выбросов по всей цепочке создания стоимости. Тот факт, что первые два завода и одна ферма достигли углеродной нейтральности в соответствии с международными стандартами, служит убедительным подтверждением этих усилий.
Сократите выбросы, улучшите бренд
Выражая свое впечатление об использовании компанией Vinamilk сокращения выбросов в качестве конкурентного преимущества, г-н Нгуен Тиен Хуэй, генеральный секретарь Вьетнамского делового совета по устойчивому развитию (VBCSD) при VCCI, сказал, что это типичный пример, показывающий, что устойчивое развитие не всегда требует слишком больших затрат.Иногда небольшие улучшения могут иметь большое значение., сказал он.
Согласно недавнему отчёту Kantar, около 22% потребителей заявили, что активно меняют своё поведение, чтобы совершать более экологичные покупки. По данным PwC, более 80% респондентов выразили обеспокоенность по поводу изменения климата, и около половины из них (44%) заявили, что готовы платить больше за экологически чистые продукты питания, например, за продукты, улучшающие качество почвы и увеличивающие биоразнообразие; ещё 43% заявили, что их можно убедить сделать то же самое.
«Это означает, что любой бизнес, который медленнов зеленой трансформации или устойчивой бизнес-стратегии будетВерностолкнуться с рисками и выбыть из игры раньше времени", - подчеркнул представитель VBCSD.
Согласившись с этой точкой зрения, г-н Ле Хоанг Минь отметил, что тенденция к экологичному потреблению уже не является «нишевой» рыночной тенденцией, а постепенно становится общей потребностью во всех сегментах и на всех рынках. Таким образом, она создаёт «рычаг» для повышения ценности бренда.
Вместе с Vinamilk, отчет о продуктах питания и напитках 2025 годаФинансирование брендаВ рейтинге компания занимает первое место в тройке самых дорогих молочных брендов мира. Этот результат основан на таких ключевых критериях, как лояльность к бренду/рекомендации, привлекательность для инвесторов, способность принимать высокие цены и долгосрочные перспективы. Все эти критерии напрямую зависят от практик ESG (экологического, социального и корпоративного управления).
«Другими словами, устойчивое развитие изменило рольот 'расходы на соблюдение требований'стратегические активы', напрямую увеличивая ценность бренда на международном рынке", заключил г-н Минь./.