Предприятия в Нгеане и проблемы автоматизации.

Автоматизация создает конкурентное преимущество.

На новом заводе по производству материалов в Нгеане многие процессы, ранее требувшие человеческого труда, теперь выполняются роботами. Эти роботизированные манипуляторы работают точно в соответствии с предварительно запрограммированными инструкциями; производственные процессы взаимосвязаны и контролируются автоматизированной системой.

На протяжении многих лет одним из конкурентных преимуществ вьетнамских предприятий были многочисленные рабочие силы и низкие производственные затраты. Однако по мере того, как рынок предъявляет все более высокие требования к качеству, срокам поставки, производительности и отслеживаемости, эти традиционные преимущества постепенно утрачиваются.

Для компании Duc Thinh New Materials Industry Co., Ltd. инвестиции в современные технологии — это не просто замена нескольких ручных процессов. Автоматизация помогает компании повысить производительность, обеспечить стабильный контроль качества и соответствовать все более высоким стандартам международного рынка. В результате продукция компании теперь представлена ​​более чем в 20 странах, что значительно расширяет ее потенциал роста и повышает ценность бренда на рынке.

Генеральный директор завода Duc Thinh New Materials Technology Co., Ltd., г-н Хо Дань Нгок, считает, что применение технологий приводит к значительным изменениям в производственных мощностях и способности удовлетворять потребности клиентов.

Изменения происходят и в трудоемких отраслях, таких как швейное производство. Если раньше многие процессы почти полностью зависели от ручного труда, то автоматизированные производственные линии постепенно трансформируют методы производства. На некоторых производственных линиях внедрение технологий позволило сократить численность персонала на 15-20 человек, одновременно повысив точность, сократив время производства и оптимизировав операционные затраты.

Что еще более важно, эффективность автоматизации выходит за рамки простого сокращения числа работников или экономии средств. По мере повышения производительности и качества предприятия получают возможность обрабатывать более крупные и технически сложные заказы и постепенно все глубже вовлекаются в глобальную цепочку поставок.

По словам г-на Нгуена Ле Чонга, заместителя руководителя административного отдела швейной компании Minh Anh Tan Ky, применение технологий помогает предприятиям менять методы производства, повышать эффективность и лучше адаптироваться к постоянно растущим требованиям рынка.

На примере новаторских компаний мы видим, что преимущества автоматизации заключаются не только в ускорении, повышении эффективности и сокращении трудозатрат. Помимо этого, речь идёт о возможности создавать стабильные продукты, соответствовать более высоким стандартам и открывать двери для бизнеса на требовательные рынки.

Малый бизнес на пороге автоматизации.

Роботизированные манипуляторы демонстрируют очертания нового метода производства. Однако между несколькими новаторскими предприятиями и трансформацией всего бизнес-сообщества в Нгеане все еще существует значительный разрыв.

В настоящее время более 95% предприятий в этом регионе являются малыми и средними предприятиями (МСП). Ограниченный капитал, управленческие возможности и трудности с привлечением средств делают инвестиции в современные производственные линии сложной задачей. Но капитал — это еще не все.

По словам профессора доктора Динь Ван Хиена, вице-президента Вьетнамской ассоциации автоматизации, еще одним препятствием является подход предприятий к технологиям. Некоторые компании не решаются инвестировать из-за опасений по поводу затрат, в то время как другие считают, что автоматизация требует крупных и всесторонних инвестиций с самого начала. Ни один из подходов не подходит для ресурсов малых и средних предприятий (МСП).

Автоматизация не обязательно означает покупку самого современного оборудования. Если предприятие приобретает дорогостоящее оборудование, но сохраняет ручные процессы управления и неэффективные методы производства, технология будет неэффективной и может даже привести к нерациональному расходованию ресурсов.

"

Настоящая автоматизация должна основываться на стандартизации процессов и данных, создавая бесперебойный поток информации от управления и производства к распределению.

Профессор д-р Динь Ван Хиен — вице-президент Вьетнамской ассоциации автоматизации, председатель совета директоров группы компаний VINEN.

Конечная цель автоматизации — не просто убрать людей с производства. Машины лучше подходят для выполнения трудоемких, повторяющихся задач, позволяя людям больше сосредоточиться на управлении, инновациях и работе с высокой добавленной стоимостью. Поэтому машины — лишь наиболее видимый аспект автоматизации. За ней скрывается трансформация процессов, людей и управленческого мышления. И это самая сложная задача для большинства малых и средних предприятий.

Выберите путь к эффективной автоматизации.

В регионе, где более 95% предприятий — это малые и средние предприятия, сложно разработать единую формулу автоматизации, которая подошла бы всем. И предприятиям вовсе не обязательно начинать с производственной линии стоимостью в десятки миллиардов донгов. Первым делом необходимо пересмотреть собственные производственные процессы.

Какие процессы обходятся дороже всего? Какие этапы подвержены ошибкам? Какие процессы чрезмерно трудоемки или замедляют всю производственную линию? Именно с этого предприятиям следует начать. А для автоматизации процесс сначала необходимо стандартизировать. Поэтому вместо крупных инвестиций малые и средние предприятия могут выбрать более подходящий подход.

"

Мыслите целостно, но действуйте шаг за шагом.

Профессор д-р Динь Ван Хиен — вице-президент Вьетнамской ассоциации автоматизации, председатель совета директоров группы компаний VINEN.

Во-первых, нам необходимо оцифровать и стандартизировать узкие места; затем нам нужно выбрать масштабируемые, модульно интегрированные технологические решения. Полученную эффективность и экономию средств можно будет реинвестировать на последующих этапах.

Такой подход помогает предприятиям контролировать денежные потоки и минимизировать потрясения в процессе изменения методов работы.

Однако задача для бизнеса заключается не только в выборе оборудования сегодня. В условиях стремительного развития искусственного интеллекта, робототехники и интеллектуального производства, более важным становится вопрос: к чему должны быть готовы предприятия, чтобы подготовить свои заводы к будущему?

"

Три ключевые бизнес-платформы, к которым необходимо подготовиться на раннем этапе, это: данные, человеческие ресурсы и связи.

Профессор д-р Динь Ван Хиен — вице-президент Вьетнамской ассоциации автоматизации, председатель совета директоров группы компаний VINEN.

Искусственному интеллекту и роботам необходимы данные для интеллектуальной работы. Поэтому предприятиям не следует ждать, пока они инвестируют в ИИ, чтобы начать цифровизацию, а нужно уже сегодня начать вырабатывать привычку собирать, стандартизировать и точно хранить оперативные данные.

Наряду с этим важен и кадровый потенциал. Не каждый работник должен становиться инженером по искусственному интеллекту, но от руководителей до рядовых сотрудников всем необходимо постепенно развивать цифровое мышление и умение взаимодействовать с машинами и программным обеспечением. Поэтому сотрудничество с университетами и профессиональными колледжами для подготовки кадров в соответствии с реальными потребностями будет приобретать все большее значение.

Небольшому независимому бизнесу будет сложно получить доступ к передовым технологиям. Поэтому участие в цепочках поставок крупных предприятий, использование общей инфраструктуры, интеллектуальной логистики и общих технологических платформ может открыть более благоприятные условия для малых и средних предприятий. Для того чтобы автоматизация действительно стала движущей силой широкомасштабного роста, помимо стремления бизнеса к инновациям, необходимы сильные меры поддержки в области кредитования, технологических инноваций, развития человеческих ресурсов и рыночной интеграции. Устранение этих «узких мест» создаст условия для более активного распространения модернизации производства, что будет способствовать повышению конкурентоспособности бизнес-сообщества и созданию новых возможностей для роста экономики Нгеана.

Кхань Нху