Tiếp tục khẳng định vị thế trên thương trường
(Baonghean) - Chuyển từ hoạt động đơn ngành sang đa ngành với nhiều giải pháp linh hoạt, táo bạo, Tổng công ty CP Vật tư Nông nghiệp Nghệ An đã vươn lên thực hiện kinh doanh có hiệu quả, xứng đáng với danh hiệu đơn vị anh hùng lao động đã được Nhà nước phong tặng.
Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Trương Văn Hiền kiểm tra chất lượng sản phẩm tại Nhà máy phân bón Sao Vàng. |
Chúng tôi thật sự bất ngờ khi được biết, năm 2013, trong khi nhiều doanh nghiệp hoạt động trên lĩnh vực nông nghiệp gặp khó, thua lỗ, thì Tổng Công ty CP Vật tư nông nghiệp Nghệ An vẫn giành thắng lợi lớn. Doanh thu 1.250 tỷ đồng, lợi nhuận 75 tỷ đồng, nộp ngân sách 15,9 tỷ đồng, so với kế hoạch doanh thu đạt 136%, lợi nhuận đạt 450%, nộp ngân sách đạt 106%. Đặc biệt, đồng vốn không bị suy giảm mà ngày càng sinh lợi. Con số ấn tượng nhất là cổ tức đạt 20%. Đơn vị nằm trong tốp 500 doanh nghiệp mạnh nhất của cả nước.
Theo ông Trương Văn Hiền, Tổng Giám đốc Tổng Công ty, Anh hùng Lao động, năm 2013, hoạt động của Tổng Công ty CP Vật tư nông nghiệp Nghệ An chịu ảnh hưởng sâu sắc của bối cảnh khó khăn chung. Đặc biệt do ảnh hưởng của suy giảm kinh tế, thiên tai, bão lụt lại dồn dập xảy ra làm cho sức mua cũng như sức đầu tư đối với nông nghiệp có hạn nên việc sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp hết sức khốn khó. Đối với Tổng công ty, đơn vị chuyên doanh vật tư nông nghiệp, mặt hàng kinh doanh truyền thống mang lại hiệu quả cho đơn vị là xuất nhập khẩu và cung ứng phân bón thì cầm chừng, do các mặt hàng đó (lân, ure) đã tự sản xuất cân đối trong nước. Mặt khác, hoạt động kinh doanh giống, phân bón cũng đứng trước sự cạnh tranh khốc liệt của cơ chế thị trường. Để trụ vững và phát triển đơn vị một mặt tập trung vào sản xuất các loại phân bón tổng hợp, gắn với nâng cao chất lượng dịch vụ, mặt khác chuyển hướng đầu tư mạnh vào sản xuất những mặt hàng, ngành nghề lợi thế.
Cụ thể, Tổng Công ty đã chỉ đạo quyết liệt, kiểm soát chặt chẽ các khâu từ thu mua nguyên liệu, sản xuất, chất lượng sản phẩm đến bao bì đóng gói, vận chuyển cung ứng hàng tận nơi cho bà con nông dân đảm bảo chất lượng tốt. Đặc biệt, trong điều kiện bà con thiếu vốn sản xuất, để nông dân sớm có phân bón, nhất là phân bón tổng hợp chất lượng cao vào thâm canh cây trồng, đơn vị tiếp tục thực hiện chính sách cho vay ứng trước phân bón tổng hợp NPK trả chậm. Đối với phân bón NPK hàm lượng thấp như: 8-10-3, 5-10-3, 3-9-6... đơn vị cho vay chậm thanh toán với lãi suất 0,4%; phân bón NPK hàm lượng cao (15-5-20, 16-16-8) và giống, phân bón đầu tư xây dựng mô hình cho vay 6 tháng không phải lãi suất. Tổng công ty còn liên kết xây dựng mô hình cánh đồng mẫu lớn theo phương thức đơn vị cử cán bộ hướng dẫn kỹ thuật thâm canh, đầu tư giống, phân bón, cuối vụ nông dân chỉ thanh toán gốc thực sự đã giúp nông dân nghèo khắc phục khó khăn đẩy mạnh phong trào thâm canh tăng năng suất, tăng hiệu quả kinh tế trên đồng ruộng. Năm 2013, tổng giá trị lượng phân bón và giống đã đầu tư cho vay theo chính sách này lên tới 202 tỷ đồng, trong đó vụ đông xuân 150 tỷ đồng, vụ hè thu 52 tỷ đồng. Đó là một nguồn vốn cho vay ứng trước thực sự không nhỏ, nhiều người lo “đem thóc vãi khắp nơi biết khi nào nhặt cho hết” thế nhưng cuối vụ bà con không phụ lòng đã thanh toán cho công ty đầy đủ.
Bên cạnh đó công ty còn cam kết bảo lãnh chất lượng giống, phân bón, ký cam kết thu mua hết số lượng lúa sản xuất theo mô hình cánh đồng mẫu lớn, giá cả bằng giá thị trường tại thời điểm với các giống Khang Dân, Q5, lúa lai; cộng thêm 10% với giống lúa Vật tư-NA2, 15-20% đối với các lúa thuần DT68... Nhờ đó, vừa tạo sự gắn kết giữa doanh nghiệp và nông dân vừa phát huy dây chuyền xay xát, đánh bóng gạo, công suất 10 tấn/giờ tại Khu kinh tế Đông Nam, từng bước khép kín quy trình cung ứng phân bón, giống và thu mua, bao tiêu sản phẩm sau thu hoạch cho bà con nông dân, thực hiện có hiệu quả chiến lược kinh doanh bền vững.
Kiểm tra lúa Vật tư NA2 trên cánh đồng mẫu lớn tại Nghi Lộc do Tổng công ty CP VTNN Nghệ An liên kết xây dựng |
Điều đáng khích lệ là trong hoạt động sản xuất, kinh doanh đơn vị không còn bó hẹp trong kinh doanh nội tỉnh mà đã mở rộng ra ngoại tỉnh theo hướng phát huy lợi thế, như: phối hợp với UBND các huyện trên địa bàn các tỉnh: Hà Tĩnh, Bình Định, Quảng Ngãi, Đắc Lắc... xây dựng mô hình “cánh đồng mẫu lớn” đối với các giống lúa thuần Vật tư-NA2, DT68, giống gạo đỏ Nam Đàn với diện tích trên 4.000 ha; đầu tư trên 113 tỷ đồng để mua lại cổ phần nhà nước thoái vốn và trở thành cổ đông chiến lược, cổ đông chi phối hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty CP lương thực Vật tư nông nghiệp Đăk Lăk với tỷ lệ sở hữu trên 55% vốn điều lệ. Định hướng đầu tư này một mặt nhằm mục đích đa dạng hóa lĩnh vực hoạt động, đồng thời giúp tổng công ty từng bước tiếp cận, mở rộng địa bàn cung ứng phân bón, giống, không ngừng nâng cao hiệu quả, vị thế hoạt động. Niềm phấn khởi sau một năm thực hiện đầu tư tại Công ty CP Lương thực & VTNN Đăk Lăk đã mang lại lợi nhuận 65 tỷ đồng.
Sản xuất phát triển, việc làm đời sống của cán bộ, công nhân không chỉ ổn định mà đã có bước tăng trưởng. Thu nhập của người lao động đạt bình quân 5.700 ngàn đồng/tháng, bằng 127% so với Nghị quyết cổ đông. Riêng Công ty CP Lương thực & VTNN Đăk Lăk đạt 7.500 ngàn đồng/người/tháng. Ngoài bảo đảm các chế độ cho người lao động, đơn vị còn tích cực tham gia và trở thành đơn vị đi đầu trong các hoạt động xã hội, từ thiện, nhân đạo. Năm 2013 Tổng công ty đã đóng góp 2.436 triệu đồng, trong đó cung tiến mục Nhà bán hàng lưu niệm thuộc công trình “Bảo tồn, tôn tạo Di tích lịch sử Truông Bồn” trên 1,8 tỷ đồng, hỗ trợ trợ bão lụt 170 triệu đồng, ủng hộ “Quỹ Vì người nghèo”, “Nạn nhân chất độc da cam”... 80 triệu đồng, hỗ trợ khuyến học 80 triệu đồng...
Có thể nói, kết quả đó không chỉ thể hiện cái tài, cái tâm của đội ngũ cán bộ mà còn khẳng định vị thế của doanh nghiệp trong cơ chế thị trường. Phát huy thắng lợi năm 2013, bước sang năm 2014, một năm dự báo với nhiều khó khăn, Tổng Công ty cũng đã vạch ra các giải pháp khắc phục khó khăn nâng cao chất lượng dịch vụ, đẩy mạnh sản xuất, kinh doanh mở rộng thị trường, đảm bảo cung ứng ngày càng nhiều và tốt hơn giống, phân bón đáp ứng nhu cầu thâm canh trên đồng ruộng và thu mua nông sản, nhất là lúa cho nông dân. Những ngày đầu năm 2014, Tổng Công ty cũng đang bắt tay vào triển khai một loạt kế hoạch hoạt động: Liên kết với các địa phương xây dựng cánh đồng mẫu theo chủ trương của UBND tỉnh với các giống lúa thuần DT68, Vật tư-NA2, giống ngô LVN 14, lạc L26; Dự án “Sản xuất giống lúa xác nhận giai đoạn 2009 - 2015” trên địa bàn tỉnh; xây dựng thương hiệu gạo đặc sản “Gạo đỏ Nam Đàn”; hợp tác với Viện Nông hóa thổ nhưỡng, Công ty Vedan Việt Nam nghiên cứu, bổ sung chế phẩm sinh học an toàn vào sản phẩm NPK tăng chất dinh dưỡng cho nông sản; Nâng cấp hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật trại sản xuất giống Kim Liên (Nam Đàn) góp phần làm tốt công tác nghiên cứu, chọn tạo thêm nhiều giống cây trồng năng suất cao chất lượng tốt phục vụ sản xuất nông nghiệp... Từ đó phấn đấu đạt và vượt mục tiêu năm 2014: Doanh thu 1.200 tỷ đồng, thu nhập bình quân trên 5 triệu đồng/người/tháng, nộp ngân sách 15 tỷ đồng.
Hải Yến