义安汽车站股份公司：快捷、安全、专业

（Baonghean）- 在过去的任期内，义安汽车站股份公司党委克服困难，努力高效管理和开发生产经营性汽车站；不断改善干部、工人和职员的物质和精神生活；特别是提高人民群众到各地区的出行质量。

2014年，该公司营业收入超过610亿越南盾，纳税148亿越南盾（2010年营业收入超过300亿越南盾，纳税34.81亿越南盾）；2014年利润超过248亿越南盾（2010年利润为100亿越南盾）；2014年人均收入达到750万越南盾/月（2010年为440万越南盾/月）。

在运输服务方面，党委配合董事会和管理委员会指导各部门和客运站定期检查、督促落实国家规定，传达、指导交通部、越南道路管理局、省人民委员会和交通厅关于客运领域的指导文件。密切配合运输企业、客运站企业和职能力量管理车辆，旨在为进站参与交通、快速、便捷、安全地往返国内外地区的人们提供优质服务。

对于基本建设，任期内，各部门对预算、施工监督和竣工验收提出了建议：南荣和北荣汽车站的补偿、清理、场地平整、围栏建设；营业用房和售卖和出租给 Bong Sen Service 的售货亭翻修；荣市汽车站、荣市汽车站、杜良汽车站、义丹、南丹、归合、新基、桂风汽车站的若干项目升级和大修……建设车站，荣市汽车站入口处的护栏；荣市汽车站的出入口大门。

特别是，公司投资在公交车站全程使用电子信息显示屏，确保发车时间、到达时间、票价、车辆类型、运营路线等信息及时发布，帮助乘客准时出行，最大程度地减少高峰时段的差错。过去一个任期内，员工生活一直保持稳定，年年都有所提高，员工的各项政策法规也得到了迅速有效的解决。

荣市汽车站宽敞而现代。

公司还全面制定党委、董事会、管理委员会与工会在贯彻落实《基层民主条例》、《经营管理条例》、《集体劳动协议》、《行为准则》等方面的协调制度。工会组织通过对话和每年召开的劳工大会，履行代表职工集体行使职工合法权益、执行职工政策和制度的职责。

为确保安全有序，公司指导各汽车站保安力量定期与地方各级公安力量和警察部门协调配合，做好巡逻保卫工作。由此，生产经营和单位政治任务执行中的安全秩序始终安全稳定。配合消防警察部门制定各汽车站防火灭火方案，按要求配备充足的人手和消防器材。公司还注重慈善事业。近5年来，除捐赠各种善款外，2014年，该单位还为张本遗址遗址建设提供资金10亿越南盾。

在党建工作中，党委注重通过召开党支部、业务组织和工会会议，及时掌握干部党员思想动态，及时解决存在的问题。通过政治思想教育，党员、职工群众的思想认识不断提高，对党的领导的信任度不断增强，对单位发展的责任感不断增强。党的组织、业务组织和工会得到巩固和完善，确保了与企业管理和运营模式相适应的数量和质量。2010-2015年，党委吸收了14名新党员。2010-2014年，3/3个党支部始终被评为廉洁坚强……

上届任期内，公司党委总结的经验教训包括：及时掌握党的路线、政策、国家法律，及时补充和修改相关规章制度。制定行动计划，开展贴近单位实际的竞赛活动，发挥集体在股东大会、职工代表大会上的作用，制定正确方向、目标和切实可行的措施。始终重视和加强公司内部团结，以思想为根本，在贯彻落实好基层民主制度、集体协议的基础上，形成领导干部特别是单位领导班子成员特别是一把手和班子成员在指导和执行工作上的合力。经常总结经验，加强对决议和行动计划执行情况的检查和监督，纠正干部和党员的偏差和不足，及时处理对违规行为的投诉和举报。

新一届党委的发展方向是：进一步加强党委的领导能力和战斗力，发扬民主，加强党内团结，集中干部党员的智慧，带领公司高效生产经营；保障员工工作、生活和各项政策，认真全面履行国家赋予的义务。努力保持典型廉洁坚强党委和专业优秀坚强工会的形象，确保公司持续、稳定、可持续发展。

范长