越南的劳动生产率在亚洲属于最低水平。
亚洲生产力组织将越南评定为亚太地区劳动生产率(LS)最低的国家之一。
因此,越南的劳动生产率仅为新加坡的1/15、马来西亚的1/5和泰国的2/5。这些国家也都是竞争力指数高于越南的国家(在144个经济体中,新加坡排名第2,马来西亚排名第20,泰国排名第31,越南排名第65)。
在所有行业中,越南的劳动生产率仅略高于老挝、柬埔寨和缅甸,基本低于所有东盟国家。若按固定价格计算,按照2015年美元折算成购买力平价,2013年越南的劳动生产率仅为5500美元,高于老挝的5400美元、柬埔寨的4000美元和缅甸的3000美元。同期,新加坡为98000美元,文莱为101000美元,菲律宾为10100美元,泰国为14800美元。
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低薪工人导致低生产率,反之亦然。 |
工资低导致劳动生产率低?
专家认为,越南劳动生产率低下的原因之一是工人的工资、收入和福利。据评估,工资和劳动生产率是一个经济体中消费与生产的关系,也是一个企业集团中工人工作与食物、贡献与享受的关系。工资、收入和劳动生产率之间有一个像线一样的连接点,那就是劳动过程。
提高劳动生产率的问题成为劳动者实现目标的动力,而目标中最重要的就是收入,这是促使劳动者工作的最重要的目标,因为收入可以保障劳动者自身和家庭的生活,保证他们的生存和发展。
越南国家银行前行长高士坚表示:“要调动工人的积极性,让他们参与到提高劳动生产率的过程中来,工资是关键。工人有足够的精力去重新创造劳动,有动力,有精神,他们就会工作,否则他们就不会工作或反对。”
近年来,我们出台了很多正确的政策,但由于执行不力,与实际脱节,有时反而起到阻碍作用,适得其反,使劳动者丧失信心,从而降低了提高劳动生产率的积极性。因此,我们需要适当提高劳动者的工资,当然,我们仍然要依靠企业和经济的健康发展,来和谐、紧密地处理好这两者的关系。
高士坚还表示:中小企业提高劳动生产率是最困难的,他们缺乏资金,劳动力素质较差,所以大部分劳动力的培训都是通过口头传授、亲自动手的培训,而现代化、高科技劳动力并不多。
打破恶性循环:薪酬与生产力
历史学家杨忠国认为,每个人的能力都是相同的,关键在于如何通过待遇和培训来发展这种能力。关键在于雇主如何看待这个人才。
“我们经常谈论越南的优势,那就是拥有庞大、年轻且潜力巨大的人力资源。然而,雇主们总是务实,不愿投资,因此生产力低下在所难免。是什么导致了低工资?显然,低工资的工人贡献少,反之亦然。生产力低下会导致相应的待遇制度,就像先有鸡还是先有蛋一样,”杨忠国先生说道。
杨忠国先生强调,柬埔寨和缅甸在起点上与越南有相似之处。然而,从机制角度来看,如果我们不改变当前人力资源使用者的实用主义和缺乏远见的作风,这些国家未来将远远落后于我们。
然而,现实中,越南有很多中小企业,他们利用了非常优秀的人力资源,带来了非常高的生产率,但却没有成为共识,没有成为国家政策,也没有构建起社会的价值体系。
“所以,在我们国家,仍然有许多企业和组织聘用着非常优秀的人才,他们拥有很高的资质,与世界水平相当。然而,在我国,企业只顾眼前利益,不考虑长期投资的情况仍然很普遍。”——杨忠国先生分享道。
据VOV报道
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