亚洲生产力组织评估越南是亚太地区劳动生产率最低的国家之一。

因此，越南的劳动生产率仅为新加坡的1/15、马来西亚的1/5和泰国的2/5。这些国家也都是竞争力指数高于越南的国家（在144个经济体中，新加坡排名第2，马来西亚排名第20，泰国排名第31，越南排名第65）。

在所有行业中，越南的劳动生产率仅略高于老挝、柬埔寨和缅甸，基本低于所有东盟国家。若按固定价格计算，按照2015年美元折算成购买力平价，2013年越南的劳动生产率仅为5500美元，高于老挝的5400美元、柬埔寨的4000美元和缅甸的3000美元。同期，新加坡为9.8万美元，文莱为10.1万美元，菲律宾为1.01万美元，泰国为1.48万美元。

低薪工人导致低生产率，反之亦然。

工资低导致劳动生产率低？

专家认为，越南劳动生产率低下的原因之一是工人的工资、收入和福利。据评估，工资和劳动生产率是一个经济体中消费与生产的关系，也是一个企业集团中工人工作与食物、贡献与享受的关系。工资、收入和劳动生产率之间有一个像线一样的连接点，那就是劳动过程。

劳动生产率的提高成为劳动者实现目标的动力，而目标中最重要的就是收入，这是促使劳动者工作的最重要的目标，因为收入可以保障劳动者自己和家人的生活，保证他们的生存和发展。

越南国家银行前行长高士坚表示：“要激励工人，让他们参与到提高劳动生产率的过程中，重要的是工资。工人有足够的力量来再生劳动，有动力，有士气，他们就会工作，否则他们就不会工作或反对。”

近年来，我们出台了很多正确的政策，但由于执行不力，与实际脱节，有时反而起到了阻碍作用，适得其反，使工人失去信心，从而降低了提高劳动生产率的动力。因此，我们需要适当提高工人的工资，当然，我们仍然要依靠企业和经济的健康发展，来和谐、紧密地处理好这两者的关系。

高士坚认为：中小企业提高劳动生产率是最困难的，他们缺乏资金，劳动力素质较差，所以大部分劳动力的培训都是通过口头传授、手把手的培训，而高科技、现代化的劳动力并不多。

打破恶性循环：薪酬与生产力

历史学家杨忠国认为，每个人的能力都是一样的，关键在于如何通过待遇和培训来发展这种能力。关键在于雇主如何看待这个对象。

“我们经常谈论越南的优势，那就是拥有庞大、年轻且潜力巨大的劳动力。虽然雇主总是务实，不愿投资，但低生产率却不可避免。是什么导致了低工资？显然，低工资源于工人的低贡献，反之亦然。低生产率会导致相应的薪酬制度，就像先有鸡还是先有蛋一样，”杨忠国先生说道。

杨忠国先生强调，柬埔寨和缅甸在起点上与越南或多或少有相似之处。然而，从机制角度来看，如果我们不改变当前人力资源使用者的实用主义和缺乏远见的心态，这些国家未来将远远落后于我们。

但现实是，越南有很多中小企业，他们利用了非常优秀的人力资源，带来了非常高的生产率，但却没有成为共识，没有成为国家政策，也没有构建起社会价值体系。

“所以，我们国家有很多企业和组织，他们拥有非常优秀的人才，他们的资质非常高，与世界水平相当。然而，在我们国家，企业只顾眼前利益，不考虑长期投资，这种情况仍然很普遍。”——杨忠国先生分享道。

据VOV报道