小型企业与“大公司”的收购趋势

（Baonghean）——义安省约有15000家企业，其中大部分是中小企业。其中，许多小型企业经营不善，面临着严峻的现实：大型企业正在收购和合并其他企业，以增强实力、提升潜力和回报，从而与同行业的企业竞争。

充满活力的现实

企业收购在国内外都相当普遍，在义安省也日益“火爆”。例如，植物种子股份公司是一家国有企业，股份制改造后，经营困难，亏损严重；51%的国有资本似乎仍是该企业发展方向的障碍。该企业机构臃肿，竞争不力，面临着来自其他地区众多实力雄厚的竞争对手的压力。在这种现实情况下，剥离该企业100%的国有资本是必要的，而农业材料股份公司正是收购了植物种子股份公司100%资本的单位。

义静港股份被团禄集团收购，成为其战略股东。图片：Chau Lan

乂安农资股份公司董事长在收购100%国有资本后，将植物种子股份公司的全部人员和设备带入母公司运营；植物种子股份公司的总部和土地计划用于房地产项目。2017年春耕季前的销售中断，让乂安农资股份公司的种子销售迎来了丰收，一家公司包揽了所有水稻种子销售业务，并开始在乂安省以数百份订单占据水稻种子市场主导地位。

乂安省农业物资股份公司董事长张文贤先生表示：我们以100多亿越南盾的价格从乂安省种子公司手中收购了国家资本，然后将该公司的资本增加了5倍，达到约500亿越南盾，并且仍然从事种子业务。

目前，义安农业原料股份公司以企业收购和出售为主要经营方式，旗下拥有18家企业，其中13家位于同县（南丹、杜良、清章、新祺、英山、昆强、祥阳、义丹、富贵、安城、贵州、琼琉、义禄）。此外，还有河南食品原料公司、石油矿产股份公司、多乐食品原料公司、胡志明市第二区地下水开采公司等。

建筑业其他企业的股权收购也异常激烈。Vinaconex 16公司目前正以250亿越南盾的价格将商业中心出售给荣市金门有限公司（Vuvuzela）。Tecco公司也收购了灌溉建设股份公司24；在省内实施多项重要基础设施投资项目的大型投资公司Tuan Loc集团，目前已入股第四交通建设公司和义静港，成为其控股股东。在工业领域，Song Con Sugarcane公司成为义安自来水公司的战略股东，正在崛起；Cua Lo自来水公司和TH True Milk公司收购了义安Tate & Lyle Sugarcane公司；与此同时，义安茶叶开发投资公司正在寻找新的合作伙伴……

净化趋势

不难看出，如果收购时机正确，涉及正确的行业和专业，且买方能够评估企业的财务状况、未来前景和产品产量，那么大多数进行并购的企业都“表现良好”，潜力更大、竞价能力更强、业绩记录也更佳。收购、出售和合并之后，企业架构得以精简，新业务焕发新生，企业也能够在新主人面前展现其创造力。

Vuvuzela 已占据 Vinaconex 16 的黄金地段。图片：Chau Lan

企业并购也促进了企业重组——这是党和国家的一项重要政策；通过重组，国有企业和持有剩余国有资本的企业将形成一个活跃的企业并购和出售市场。目前，国有企业正在按照政府2013年7月11日第71/2013/ND-CP号关于国有资本投资企业和国有控股企业财务管理的法令规定的机制进行资本剥离。

此外，为消除阻碍企业国有资本剥离进程的限制和障碍，政府于2014年3月6日颁布了关于促进企业股份制改革和国有资本剥离的若干措施的第15/NQ-CP号决议，并于2014年9月15日颁布了关于国有企业资本剥离、出售股份、登记交易和上市等若干内容的第51/2014/QD-TTg号决定，从而加快了国有企业和集团的资本剥离进程。此外，成功的企业还有机会将企业出售给大型外国企业和集团，赚取丰厚利润，继续其投资之旅……

然而，实施国有资本剥离的机构也应避免低价出售国有资本。市场拍卖应透明化，避免形式主义，使投资者的利益合法化。此外，地方政府也应加大对中小企业的支持力度。

珍珠