小型企业与“大公司”的收购趋势

（Baonghean）——义安省约有1.5万家企业，其中大部分是中小企业。其中，许多小型企业经营状况不佳，面临着严峻的现实：大型企业正在收购和合并其他企业，将其纳入单一所有者的管理，以增强实力、提升潜力和回报，从而与同行业的企业竞争。

充满活力的现实

企业收购在国内外都相当普遍，在义安省也日益“火爆”。例如，植物种子股份公司是一家国有企业，股份制改造后，经营依然困难重重，亏损严重；51%的国有资本似乎仍是该企业发展方向的障碍。由于机构臃肿、竞争不力，该企业面临着来自其他地区众多实力雄厚的竞争对手的压力。鉴于这一现实，剥离该企业100%的国有资本是必要的，而农业材料股份公司正是收购了植物种子股份公司100%资本的子公司。

义静港被团禄集团收购，成为其战略股东。图片：Chau Lan

乂安农资股份公司董事长收购100%国有资本后，将植物种子股份公司的全部人员和设备带入母公司运营；植物种子股份公司的总部和土地计划用于房地产项目。2017年春耕季前的销售中断，让乂安农资股份公司的种子销售业务迎来了丰收，将所有水稻种子销售业务集中到一家公司，并开始在乂安省水稻种子市场占据主导地位，在该省拥有数百份订单。

乂安省农业物资股份公司董事长张文贤先生表示：我们以100多亿越南盾的价格从乂安省种子公司购买了国家资本，然后将该公司的资本增加了5倍，达到约500亿越南盾，并且仍然从事种子业务。

目前，义安农业材料股份公司以企业收购和出售为主要经营方式，旗下拥有18家企业，其中13家位于同县（南丹、杜良、清章、新祺、英山、昆强、祥阳、义丹、富贵、安城、贵州、琼琉、义禄）。此外，还有河南食品材料公司、石油矿产股份公司、多乐食品材料公司、胡志明市第二区地下水开发公司等。

建筑业其他企业的收购也异常激烈。Vinaconex 16公司目前正以250亿越南盾的价格将一座商业中心出售给荣市金门有限公司（Vuvuzela）。Tecco公司还收购了灌溉建设股份公司24；在省内实施多项重要基础设施投资项目的大型投资公司Tuan Loc集团，目前已入股第四交通建设公司和义静港，成为其控股股东。在工业领域，Song Con Sugarcane公司成为义安自来水公司的战略股东，正在崛起；Cua Lo自来水公司和TH True Milk公司收购了义安Tate & Lyle Sugarcane公司；与此同时，义安茶叶开发投资公司正在寻找新的合作伙伴……

净化趋势

不难看出，如果收购时机正确，行业正确，专业领域正确，并且买方能够评估企业的财务状况、未来前景以及产品产量，那么大多数并购企业都会“表现良好”，拥有更强的潜力、更高的竞价能力和更佳的业绩记录。在收购、出售和合并之后，企业架构得以精简，新企业焕发新生，企业也能够在新主人面前展现其创造力。

Vuvuzela 已占据 Vinaconex 16 的黄金地段。图片：Chau Lan

企业并购也促进了企业重组——这是党和国家的一项重要政策；通过重组，国有企业和持有剩余国有资本的企业将形成一个“活跃”的企业收购和出售市场。目前，国有企业正在按照政府2013年7月11日第71/2013/ND-CP号法令规定的机制进行剥离，该法令涉及国有资本投资企业和国有控股企业财务管理。

此外，为消除阻碍企业国有资本剥离进程的限制和障碍，政府于2014年3月6日颁布了关于促进企业股份制改革和国有资本剥离的若干措施的第15/NQ-CP号决议，并于2014年9月15日颁布了关于国有企业资本剥离、股份出售、登记交易和股票市场上市等若干内容的第51/2014/QD-TTg号决定，从而加快了国有企业和集团的资本剥离进程。此外，成功的企业还有机会将企业出售给大型外国企业和集团，获取丰厚利润，并继续其投资之旅……

然而，实施国有资本剥离的机构也应避免低价出售国有资本。市场拍卖应透明化，避免繁琐手续，使投资者的利益合法化。此外，地方政府也应加大对中小企业的支持力度。

珍珠