什么时候转换数字？
（Baonghean.vn）——数字化转型是一个客观过程，无论我们是否乐意，数字化转型仍在发生。每个个人和组织都可以参与或置身事外。如果他们置身事外，已实施和未实施数字化转型的组织、企业和领域之间将存在巨大差距，而且这种差距将逐渐呈指数级扩大。
从长远来看，每个个人和组织都必须进行数字化转型，没有人能够置身事外。然而，数字技术对组织和行业的影响各不相同，因此转型路线图也会有所不同。砖瓦制造企业受数字技术的影响可能小于运输企业。
如果大企业不创新，它很可能会被新的、更小的、更灵活的企业所取代。
数字化转型重塑了企业之间的竞争格局，从“大鱼吃小鱼”转变为“快鱼吃慢鱼”。在数字化转型中，行动迅速的企业将拥有竞争优势。
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危机前的数字化转型？
在全球新闻界因广告收入持续下滑而陷入困境的背景下，美国《纽约时报》却创下了令人瞩目的营收里程碑。2019年第四季度，该编辑部的数字业务收入突破8亿美元大关，其中4.2亿美元来自付费读者，高于广告这一传统业务板块的收入。截至2020年底，《纽约时报》纸质版和数字版的付费读者人数已超过750万。其中，数字版订阅用户超过500万，占比67%（1）。
《纽约时报》的成功并非偶然。其领导者很早就意识到，互联网提供了一个绝佳的机会，可以充分发挥其核心价值，即向全球读者提供最高新闻水准的报道。多年来，《纽约时报》始终坚持走自己的路，专注于数字收入的增长，其努力终于获得了回报。如今，它已成为业内最负盛名的新闻编辑室，荣获120项普利策奖，并拥有业内最高比例的程序员。
还是危机之后转型？
英国报纸《独立报》由三位记者于1986年创办，汇集了众多知名记者，例如长期驻中东记者罗伯特·菲斯克（Robert Fisk）和著名广播员兼历史学家安德鲁·马尔（Andrew Marr）。《独立报》的早期参与者之一是畅销书《BJ单身日记》（BJ单身日记）的作者海伦·菲尔丁（Helen Fielding），她曾为《独立报》撰写匿名专栏。
《独立报》巅峰时期日发行量达40万份，但随着互联网的发展，2015年发行量降至仅4万份，并于2016年宣布停刊。
《Doc Lap》诞生并达到巅峰时，被认为是新闻界的先驱。而停刊时，《Doc Lap》则被认为是一份因互联网冲击而倒闭的报纸。
预测未来的最佳方法是什么？
数字化转型就是创造新的、前所未有的事物。数字时代是一个将不可能变为可能的时代，反之亦然。预测未来的最佳方式就是主动创造未来。
数字化转型最重要的就是思维和认知的转变。这可以立即实现，因为它取决于我们每个人。