义安省内政部制定2025年任务计划

许多杰出成果

2024年，内政部积极就省内乡级行政单位重组项目（2023-2025年）和荣市行政边界调整、区划设立及荣市行政单位重组项目的实施和完成提供建议。

及时建议省人民委员会向省人民议会提交关于因省内区、乡级行政单位调整而产生的干部、公务员、公共雇员、劳务合同工、兼职人员和其他冗余人员的扶持政策决议。

该行业还部署了就业岗位建设项目，以确保按照政府指示的进度和时间完成（全国 6 个按时完成就业岗位审批的省份之一）。

认真、迅速地开展与全省干部、公务员、公共雇员和劳动者的选拔、使用、管理、培训、培养以及相关制度和政策相关的工作。积极、紧迫地就落实中央指导委员会关于落实第18-NQ/TW号决议的计划，对义安省政府组织进行安排和精简提出建议。

此外，行政改革咨询工作重点放在了果断迅速地推进改革，并融入了许多创新和创造性的举措，取得了显著成效。一些排名指标有所提升，例如：PAR 指数在全国 63 个地区中排名第 15 位（较 2022 年上升 1 位，在中北部地区 6 个省份中排名第 1 位），SIPAS 指数在全国 63 个地区中排名第 12 位（较 2022 年上升 2 位，在中北部地区 6 个省份中排名第 2 位）。

国家对该地区宗教事务的管理取得了诸多良好成效，宗教氛围稳定，保障了社会安全秩序。该部门已建议省人民委员会及时有效地解决合法合规的宗教需求。。同时，迅速解决与宗教有关的违法行为，确保省内稳定。

表彰和奖励机制持续创新，日益注重实质内容，确保及时、恰当的表彰和奖励，优先考虑一线员工，激发其发展动力。文件和档案领域对此日益关注；其中，重点关注电子文档存储，以此为基础推动档案领域的数字化转型，提升文件价值，服务于社会经济发展。

更严厉、更紧迫

在会议上，省委常委、省人民委员会常务副主席黎鸿荣同志代表省领导发言，对2024年内政部门取得的杰出成就和成果表示赞扬和肯定。

省人民委员会常务副主席黎鸿荣先生在部署2025年任务时，要求内政部门集中精力完成一项特别重要的任务——按照“精简、紧凑、强大、有效、高效、有效”的方向对内政机构进行改革，秉持“边排队边跑”的精神，“中央不等省级，省级不等县级，县级不等基层”。

因此，内政部必须集中精力，按照中央指导委员会和省指导委员会总结第18-NQ/TW号决议执行情况的精神，紧急提出建议，制定和实施重组和精简义安省政府机构的计划；敦促和指导相关机构和单位紧急部署相关内容，以确保全省的全面进步。

根据中央指导委员会和省级指导委员会的指示，主持制定政府部门机构重组总体规划（合并、整合、组织整合、职能和任务转移、终止某些部门、分支机构和单位的运营），并向主管当局提出建议和提交审议和决定。

该部门需要就领导和方向提供建议，以继续重组内部机构，重新批准其管理下属各部门、分支机构和行业的职位规划方案，以精简机构、提高运营效率，并精简薪酬体系，重组员工和公务员队伍。继续指导组织和管理体系的创新，按照2017年10月25日第十二届中央执行委员会第19-NQ/TW号决议的精神，重组、调整公共服务单位，提高其质量和效率。

同时，内政部门需要积极就2023-2025年义安省落实国会常务委员会关于调整区、乡级行政单位的决议提出建议，并着重解决因调整义安省区、乡级行政单位而导致的干部、公务员、公共雇员、劳动合同工、兼职人员等相关制度和政策的冗余问题。

继续建议中央有关部委和部门按照“513工程”的要求，对各级文件和行政区划图进行评估和批准，并于2025年第一季度移交给地方政府按照相关规定进行管理和使用。

该部门需继续在各级层面指导和推动行政改革指导委员会的作用，就有效实施整体行政改革方案提出建议；推进行政改革、体制改革、机构改革、公共服务改革、公务员改革，并建设和发展电子政务和数字政府；实施提升省级竞争力的方案（例如PAR指数、PAPI、SIPAS等）；加强干部、公务员和公共雇员履行职责和公共义务的纪律和秩序。

做好国家管理工作；不久的将来，当内政部和劳动荣军社会事务部合并时，将有一个新名称：内政劳动部，履行咨询职能，协助省人民委员会在内政领域进行国家管理，并承担劳动、工资、就业、功勋人员、职业安全卫生、社会保险等方面的职能和任务。

“秉承团结的传统，凭借干部、公务员、公共雇员和工人的经验、意志和热情，内政部和内政部门将继续努力，在未来一段时间内出色地完成分配的政治任务，为建设廉洁高效的政府服务人民，为成功实现全省社会经济发展任务做出贡献。”黎鸿荣同志强调说。

此次活动中，内政部向5名个人颁发了总理嘉奖证书；向1个领导爱国竞赛运动的集体颁发了省人民委员会竞赛旗；还向取得优异成绩的集体和个人颁发了优秀劳动集体称号、省人民委员会主席嘉奖证书和省级竞赛斗士称号。内政部部长向2024年取得优异成绩的集体和个人颁发了嘉奖证书。

Thanh Le